李東生談傳統產業的互聯網轉型秘訣

TCL集團董事長兼總裁李東生先生（楊曉芬/攝）

大數據時代爆發、信息不對稱壁壘被打碎、商業創新模式興起，傳統行業迎來變革曙光的同時也面臨最艱巨的轉型任務。大變革時代如何利用新思維完美轉型？什么樣的思維叫做互聯網思維？傳統行業如何不做“夕陽產業”？等一系列命題橫亙在傳統企業面前。

2014年11月3日，由鳳凰財經與廣州日報報業集團粵商會聯合主辦、一汽大眾奧迪榮譽呈現的華人經濟領袖走近粵商活動在廣州希爾頓逸林酒店舉行。本次論壇以“傳統行業的互聯網新思維”為主題，邀請知名企業家代表、華人先鋒經濟人物與地方企業家群體交流互聯網轉型心得。

本次沙龍特別邀請作為粵商領軍人之一的TCL集團董事長兼總裁李東生先生發表主題為“傳統行業的互聯網新思維”的演講，并與3位推進傳統行業轉型、正在實踐新商業模式的企業家深度探討“觸電法則——傳統行業的互聯網生存”。三位對話嘉賓分別是傳統家電制造業代表的惠而浦（原榮事達三洋電機）的中國區總裁金友華先生、為傳統制造業走向國際搭建渠道的環球市場集團的總經理及創始人之一胡偉權先生、作為傳統金融行業擁抱互聯網大數據時代領先者中國建設銀行的電子銀行研發中心主任何毅勇先生。

在沙龍現場，李東生首先發表演講，暢談作為傳統彩電行業領頭羊的TCL互聯網轉型的經驗。他從中國經濟結構性變化現狀出發，在工業行業轉型的大背景下，解析TCL的“智能+互聯網、“產品+服務”的“雙+” 戰略轉變。TCL歷經了市場化轉型、國際化轉型到互聯網轉型這三次轉型的漫長探索與思考過程。

在李東生看來，歷經數十年發展的彩電行業正面臨難得的機遇和巨大的挑戰。“中國對電視的內容管理還是非常地嚴格，我們的政府老擔心在這方面使電視機又變成下一個手機和電腦，他管都管不住，現在老是想把它管住。“

他總結道：“如果我們的東西和別人一樣，沒有自己的特點，有沒有差異化的溢價，也就不值錢，你的產品不值錢，你的公司就不值錢。“

而在本次沙龍上榮獲“2014華人經濟先鋒“獎項的惠而浦（原榮事達三洋電機）的中國區總裁金友華認為互聯網平臺對傳統企業制度創新具有促進作用，與此同時產品的基本功應該被重視。他舉出最近被熱炒的錘子手機的例子，由于生產和供應鏈能力的不足，喪失了前三個月的黃金期，嚴重影響了品牌價值和市場側學。

整個沙龍在企業員工如何應對互聯網浪潮的展望與討論中結束。鳳凰財經與粵商會向中小粵商呈現本次沙龍，為傳統粵商領袖與粵商制造面對面交流的機會、為粵商轉型提供智力支持、同時展望新思維趨勢。