未來觀察家第二集：互聯網的沸騰年代

《未來觀察家》第二集：互聯網的沸騰年代

《未來觀察家》是一檔財經人物微紀錄片，專注于財經領域重大歷史事件，以資深觀察者為主體，敘述還原個中事實。正在推出的第一季共分為四集分別是“現代民族品牌的元年”、“市場力量的覺醒”、“地產催動的商業變革”、“互聯網的沸騰年代”，以中國大陸“4個十年”的商業人物史為線索，以內地改革開放至今的經濟人文趨勢做維度，以各時代標志性觀察者的復盤點評為第一視角，為您精華呈現崢嶸起伏的內地商業過往與命運群像。

【本集編前語】

什么是“互聯網思維”，正如沒人能清晰回答這個提問一樣，也沒有人不試圖去解答這個問題。而當所有的商業大腦都圍繞著一個關鍵詞去發散的時候，也意味著，屬于這個關鍵詞的時代來了。

最為人類現代商業史的最年輕的成員，互聯網公司似乎在與傳統商業打著一場不對稱戰爭，無論在衣食住行服務消費任何一個戰場上，不給對手一絲短兵相接的機會。以一種新的思考邏輯、市場開發和資源調配手法，迅速顛覆傳統商業的盈利模式。

在當下中國，沒有一個謀求長久的商業巨頭不去探索數字化生存，沒有一個有志突破的傳統企業不去研究互聯網轉型，更沒有一個追求偉大的創業公司不去思考互聯網可能的創新空間。

互聯網帶來的與其說是一種商業模式，更不如說是一種社會文化，它利用草根之力，社交之力、共享之力、平等之力，基于現實世界搭建虛擬平臺，釋放網聚人群的力量。

而這種力量無論對于商業基因還是人類生存的改變，都才剛剛開始。

本集觀察家， 資深互聯網觀察家，《沸騰十五年》一書的作者 林軍

【本集節目文字實錄】

95年回國的張朝陽，心情很冷

張朝陽應該是在1995年10月30號回到了中國，我當時講過這個段子，他當時回憶說，當時回到北京的時候，北京飄雪，我當時認為這件事情我認為是他記憶錯誤，因為1995年10月份的時候我在讀大學，我沒有查過北京1995年那個十月底是不是下雪。但是以我對哈爾濱生活經驗來看，一般來說，10月底哈爾濱都未必下雪，所以我那個時候想，張朝陽可能那個時候真的天冷，也可能是心情很冷，但是他愿意回來。

大家好，我是林軍，旅居深圳，穿梭中美之間，過去15年來，一直觀察中國互聯網，作為中國互聯網觀察家，我認為，中國互聯網是中國商業趕超美國的唯一機會。

95年的馬化騰：極客中的土豪

1995年王志東去硅谷找錢去敲門，當時他看到了中國軟件行業在微軟的影響下，四通利方軟件行業可能的機會，所以他去美國去找到了馮波、馮濤兄弟，成為他一生的貴人，丁磊從電信辭職，丁磊家里是電信世家，所以他辭職對電信家里影響還是很大的， 1995年的馬化騰應該在做CFido，當時我記得很清楚，馬化騰當時在四條線的bbs，這個事情當時也很轟動。因為當時1995年接一條電話線一萬塊，1995年的時候，馬云也開始進來，李彥宏稍微晚一點，在道瓊斯指數做工程師，但是這些人跟internet都有關系，都開始有一些淵源.

1995年，也是整個全球互聯網商業發韌之年。這一年網景上市，打開了人們關于互聯網公司的種種商業想象；這一年微軟發布了Window95，提供了極客們利用和研究底層技術平臺的可能。

我記得很清楚，我們第一次幫丁磊說話是在1998年的4月份，我們標題叫網易不易，丁磊當時在1997年開放了中國最早的個人主頁服務，現在目前看來很難用，但是當時很多人自己學，因為自己做主頁自己得瑟。1998年的時候被一些反應比較快的人利用，出現了擦邊球的行為被電信局叫停了，管制是這樣的，一刀切，我們就發了一個文章說這個事，講清這個事的原委，兩個禮拜以后重開了

1998年的時候，那個時候跟王志東交流比較多，1998年世界杯，我記得當時陳彤他們在搞世界杯直播，就是小窗口的直播，搞得很興奮，反正直播一下，上去一看就掛了，反正老掛，五分鐘就重啟一下，因為那個帶寬不能足夠支持，看誰動作快，上去了就開始動，那個時候是沒有商業的想法也沒有人問你商業上的想法，大家在社區里面狂歡提供這種服務，這個時候是一個比較好玩的時候。

中國的互聯網在1999年達到第一個高潮

在90年代1999年的時候，就出現熱錢和產業力量的進入，最早的一個段子就是我們互聯網是一個鍋，然后一鍋里煮了一鍋水，一鍋水啥也沒有，然后就跟不同的人吆喝，說你看internet是未來，你們把蘿卜放進來吧，放青菜放進來吧，把肉放進來吧，把各種料放進來吧。在VC和產業力量的推動下，就把這鍋粥給煮開了，所以中國的互聯網在1999年的時候達到第一個高潮。2000年，正當中國的互聯網悄然爆發之時，災難來臨，納斯達克股市崩盤和“網絡泡沫”破滅,全球互聯網產業進入了“嚴冬

如果沒有北大青鳥偷襲，張朝陽多半會被董事會干掉

那個時候整個行業的驚弓之鳥，整個行業的泡沫特別明顯，所以在1999年前后崩盤之后，實際上整個全球科技也崩盤哀鴻遍野的時候，整個中國的高科技行業是出現問題。第一個問題是出現了董事會跟創業者諸多的矛盾，王志東和張俊濤趕出去的時候，丁磊也被架空，成為首席架構師，請了CEO臺灣人，幫著丁磊管公司。這個時候張朝陽的情況也出現了作為董事會的不信任，包括青鳥對他們所謂的攻擊，他的運氣好在，如果沒有青鳥偷襲，我覺得張朝陽多半也會被董事會干掉，這個時候，實際上中國第一代的互聯網企業家基本上大權被剝奪，開始變成公司不受控制。

我們發現在這一代企業家中，只要不被董事會趕出去，同時能夠控制和管理董事會的，這一個企業后來在2003年到2005年這一浪中重新恢復，這里包括李彥宏拍桌子，重新控制董事會，包括這里面所謂的馬化騰沒有賤賣掉騰訊，重新引來了MIH的投資。

在我看來，所有低谷是產生新一浪機會的開始，2001年這批企業家是環境逼著他們向用戶收錢，這時候ISP開始了，游戲開始了，這樣用戶就到了千萬級，用戶開始有一些高端需求，所以，就不一樣了。

巨頭們所描述的移動互聯網未來都不一樣

我從1995年開始數起，數到2009年，數到2010年，整個互聯網上升了，我認為第一浪已經上升到頭了。第二浪的時候，在移動互聯網的上升浪，但是我驚訝的發現，我在不同的地方跟不同人聊天發現他們描述的移動互聯網跟別人描述的不一樣，華為描述的移動互聯網的未來跟小米的不一樣，小米的跟新浪的不一樣，新浪的跟騰訊不一樣，騰訊的跟百度的不一樣，他們都不一樣，包括今天阿里巴巴描述的移動商務的未來都不一樣，但是他們都認為移動互聯網是未來。

中國有可能出現萬億美金的互聯網公司

五年前馬化騰在跟Facebook充滿了足夠多的敬畏，甚至有恐懼，十年前他對微軟、MSN充滿足夠的恐懼，今天甚至有人已經超越了全球最頂級的對手的時候，他們內心中一定有為什么我不能領導一家全球領先的不二公司呢？我覺得這是這一代中國互聯網企業家商業上通過十幾年互聯網的這種成長，用戶的成長，這種教育，以及過億用戶產品中國市場的支撐，讓他們開始有奢望了，奢望在有生之年能帶領他們所在的企業成為全球第一的企業，成為萬億美金公司，我覺得可以有奢望了，這不是壞事。 

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