董明珠批輕資產模式：沒有吃虧精神 誰來發展實體

20年前的1994年，是格力電器最困難的時候，這一年董明珠接過了經營部長一職，經歷了很多改革。20后的今天，格力成為了首屈一指的制造業巨頭，白色家電的行業巨人。

1994年恰巧也是中國互聯網的誕生元年，歷經20的高速發展，時下，互聯網顛覆著一個又一個的傳統行業，“互聯網思維”一詞注入到家電、傳媒、醫療、教育等各行各業，成為人人嘴上的“口頭禪”。

作為傳統制造業的領軍人物，置身于互聯網浪潮中的董明珠，卻不為這場浪潮所動。

近日，鳳凰財經專訪了格力集團董事長董明珠，在這位“空調女皇”看來，互聯網式的思維，并不能代替制造業。而互聯網的輕資產模式在董明珠看來擁有很大的隱患只有實體的創新與制造，才能真正的改變世界。

制造業沒有天花板求生要考自己創新

傳統制造業的近兩年來遇到困境，制造業遭遇“天花板”論斷的聲音四起。而董明珠則堅定的認為，制造業是沒有天花板的。她表示“真正的天花板是來自自己沒有創新力，沒有社會責任感，因為你有社會責任，你牢牢記住你的社會責任，你這個創新力來自于那里。”

而對整個空調行業的形式，董明珠也表示宏觀經濟遭遇的挑戰，沒有給行業帶來多大影響。“關鍵是要開發出很多能滿足消費者的這種需求的產品，你就是有市場的。”董明珠說到。

掌握核心技術的企業可以活一百年

互聯網式的輕資產模式，在董明珠看來并沒有真正的研發，而研發的一關恰恰是格力的核心競爭力，能使格力緊握核心技術。

“我們有自己的研發團隊，我們有我們自己的生產渠道，我們有我們自己的營銷渠道。因為我們有強大的制造能力，所以我們能保證我們的產品質量和品質，這就是競爭力。”董明珠自信的保證，她的企業可以活一百年。

互聯網代替不了制造業實體改變世界

董明珠表示老說互聯網將會代替什么，“替代”這兩個字是不正確的。因為凡事都需要一個載體“互聯網能替代我出風嗎？你能降溫嗎？你不可能。我的空氣凈化器，你能通過互聯網代表我的空氣凈化器說空氣里面的細菌就消滅了呢？你不可能，它還是要有一個載體。”董明珠說到。

而被問及像小米引以為傲的輕資產和互聯網生產銷售模式您覺得最大的隱患在什么地方時，董明珠表示這只有雷軍自己知道。董明珠說到“都去搞輕資產，那實體誰來做呢？所以我們只能標志我們有一批人是有吃虧精神。因為沒有我們的吃虧精神，沒有這樣的制造業，就沒有這個世界。”

最后董明珠加了一句：“我反正堅持我的原則，實體改變世界，實體創造了世界。”

董明珠在采訪中還獨家透露，一年前與雷軍對賭10億時，她和雷軍在下臺后還有另一番對話。詳情請關注本周四的上線節目。

《總裁在線》獨家對話     格力集團董事長董明珠 

本期節目將于11月27日周四上線，敬請關注。

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