臺泥集團董事長辜成允談家族企業(yè)傳承：興趣能力最重要

臺泥集團董事長辜成允

鳳凰財經(jīng)訊 12月1日，由鳳凰網(wǎng)、鳳凰衛(wèi)視、中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲聯(lián)合主辦的2014全球華人經(jīng)濟領袖盛典在北京柏悅酒店隆重舉行。主辦方特別邀請國際國內(nèi)政要、世界500強企業(yè)家、NGO人士及海內(nèi)外主流媒體代表歡聚一堂，分享商業(yè)智慧，暢敘合作友誼，共同揭曉2014華人經(jīng)濟領袖的十人獲獎名單。

“現(xiàn)在臺泥集團已經(jīng)是上市企業(yè)，雖然家族股份占比較高，但是大部分還是股民持有。所以如果不從興趣能力出發(fā)，而只講究家族內(nèi)接班雖然有利于家族，卻會損害股東利益，也是違反一個專業(yè)經(jīng)理人的定義的。”在2014全球華人經(jīng)濟領袖盛典的現(xiàn)場，十位獲獎領袖之一、臺泥集團董事長辜成允對鳳凰財經(jīng)這樣表達自己對于“家族企業(yè)傳承”的看法。

提到臺泥正在進行的環(huán)保轉(zhuǎn)型，辜成允侃侃而談：“目前最主要的轉(zhuǎn)型是從水泥處理開始到催化劑的揮發(fā)，就是在水泥廠的整個生產(chǎn)工序中，會產(chǎn)生很多廢熱，就利用這部分能量再發(fā)電，如何利用電也是最重要的課題。所以在環(huán)保轉(zhuǎn)型的過程中，還剩下的就是二氧化碳。對于二氧化碳的轉(zhuǎn)化再利用還在研發(fā)過程中。”

臺泥集團董事長辜成允表示，很高興企業(yè)在2014年獲得了“世界百家企業(yè)科技創(chuàng)新獎”獎項。“如果二氧化碳能夠進一步分離利用，那么將來整個水泥產(chǎn)業(yè)鏈就是環(huán)保的。”熱衷科技的辜成允興奮地展望企業(yè)環(huán)保轉(zhuǎn)型之后的效果，在他看來，這是他目前所做的“最有價值的事情”。