華人經濟領袖兩大趨勢：擁抱互聯網和走出去

華人經濟領袖盛典合影

鳳凰財經訊12月1日，由鳳凰網、鳳凰衛視、中央人民廣播電臺經濟之聲聯合主辦，北京大學光華管理學院擔任學術支持的2014年度華人經濟領袖頒獎儀式在北京柏悅酒店舉行。搜狗CEO王小川、臺泥董事長辜成允、愛奇藝創始人龔宇、余仁生集團董事余義生、新希望集團董事長劉永好、銀泰集團董事長沈國軍、安踏CEO丁世忠、福耀董事長曹德旺、海航董事局主席陳峰、真格基金創始人徐小平獲得了本屆華人經濟領袖大獎。

作為已經舉辦了六屆的重大活動，一定意義上，我們見證了中國經濟力量的新變化——“我明顯感受到了企業家的年齡、企業家所從事的行業都發生了轉變。網絡經濟、網絡企業家的崛起是最鮮明的特征”，鳳凰網總裁李亞說。

網絡經濟正在對傳統經濟進行滲透和擴張，同時也為傳統企業帶來了挑戰和壓力。新常態下的中國經濟，資源密集型和勞動密集型的模式遇到了巨大的挑戰。人口紅利、勞動密集型的紅利已經逐漸失去，但互聯網的紅利才剛剛開始。

作為獲獎者中兩個互聯網老兵之一，搜狗CEO王小川表示，自己在把百億級營收不放在眼里的海航董事局主席陳峰之后上臺壓力很大。搜狗踩著互聯網風口浪尖十年，到今年才算立住腳跟，一直在路上。直到去年跟騰訊合作，把搜搜分割出來與搜狗合并，才算長征到了延安，有了根據地。王小川認為，不是每個巨頭都壟斷著所有事情，他相信在搜索上，搜狗一定比騰訊更加擅長。

作為獲獎者中兩個互聯網老兵之一，搜狗CEO王小川表示，自己在把百億級營收不放在眼里的海航董事局主席陳峰之后上臺壓力很大。搜狗踩著互聯網風口浪尖十年，到今年才算立住腳跟，一直在路上。直到去年跟騰訊合作，和他們在業務上、員工方面都做過融合，不斷修煉內功。王小川認為，不是每個互聯網巨頭都壟斷著所有事情，而是每家公司都有自己的優勢，要做自己最擅長的，我們也有信心把搜狗做好。”

而領導銀泰集團的沈國軍，正在全力擁抱互聯網，他積極參與到了馬云的菜鳥網絡計劃中。馬云贊他是“吳三桂”，認為他在O2O浪潮中，起到了推動線上線下融合的作用。在今年的雙十一遭遇戰中，菜鳥網絡發揮了重要作用。但他擁抱互聯網的動作還不止這些，沈國軍透露，銀泰跟與阿里巴巴、復興、萬象四家公司合作成立了一個網上小額貸款公司，明年4、5月份會掛牌。

一方在擁抱互聯網，一方則在努力把人們推向互聯網——天使投資人徐小平可以說自己畢業了，他成功投出了聚美優品、蘭亭集勢等成功公司。今年互聯網創業呈現井噴趨勢，真格基金投資的公司數達到史上最多。盡管每個禮拜多會擔心是不是投的太多、太快了。但是每個月回顧所投資的項目，如果現在讓我們再投，我們還會再投一次。徐小平賣萌地稱自己是“青商”——服務的青年創業者，打招呼的幾乎全是青年人，“輕傷不下火線”，在中國經濟戰場上永遠沖在前面。他要把在30年改革開放紅利中賺來的錢，投到青年創業的事業里面去。“土豪把錢給青年人創業，就是天使”。

而另一方面，傳統企業仍在自己的領域上深耕、發力。

安踏CEO丁世忠仍然堅持看好體育產業——當前中國經濟面臨轉型升級的大背景下，消費成為驅動中國經濟未來發展的重要引擎，而體育消費更是被寄予厚望。因為根據西方發達國家的發展經驗，當大多數人解決了溫飽問題之后，運動健身需求將迎來爆發式增長。他自述，現在的體育產業就是一個無比巨大的“風口”，安踏要飛起來。

“佛商”曹德旺則把他的成功推向了時代——“塑造英雄的是時代，不是我們。我們老一代的企業家成功在改革開放的初期，我相信是時代給我們的機會，給我們一個空間。”抓住了機會的曹德旺正試圖抓住中國市場以外的機會。福耀今年在海外動作頻頻，而讓曹德旺更高興的是，1-9月份實現銷售98.85個億，實現稅后凈利潤是15.76億。這件事情證明新團隊比他干得更好。

海航董事局主席陳峰則表達了對中國企業更為宏觀的擔憂——國際大動蕩的外部環境、中國轉型時期遇到諸多困難，中國企業再不能像原來那樣走下去了。與曹德旺所見略同，他認為再走下去，一定是朝外面走。“今天的時代是中國人、中國的企業走上國際舞臺千載難逢的機會。”

新希望董事長劉永好則更加關心人民的基本需求。他的注意力從來沒有離開過農民的需求——怎樣保證老百姓能夠吃得品種多、吃得好又安全呢？雖然互聯網經濟正如火如荼地顛覆行業，但“養豬、養雞、養牛、擠牛奶已經幾千年了。大家不管怎么樣玩互聯網，玩完了以后他還得要吃。所以這個行業不會被顛覆的。”相似地，新希望也像其他傳統企業一樣走出去，尤其是中澳10年的自貿協議落地，劉永好表示自己極受鼓舞。

臺泥集團董事長辜成允這一年則經常在不同場合跟朋友們分享一句話——環保是責任。這在中國時一個持久的命題，而臺泥最核心的企業價值就是“有序經營、有序地球”。他近乎偏執地認為，任何一個產業，如果它的成功是建筑在犧牲環境的前提下，這樣的產業未來一點發展機會都沒有。

而家族企業所要面對的恒久命題則是——傳承。俗話說，創業容易守業難，而余義生家族經歷了一代創業，二代興盛，三代守業，第四代重整家業，發揚光大。余義生打破了富豪世家“守業難”的魔咒，今年，余仁生集團刷新了營收紀錄，同時，集團發展也在今年經歷了轉折點。

精英輩出的年代，以上十人時我們所認為的領袖。或許是時代造就了他們，或許是自我拼搏，征服世界。一定意義上，他們就是苦苦經營、趨利避害的中國企業家們的縮影，他們的選擇、痛苦，這個時代的每一個人都在經歷。