曹德旺：中國制造業現在碰到了空前困難

鳳凰財經訊 2014年12月1日晚，鳳凰網“2014年度全球華人經濟領袖”頒獎盛典，于北京銀泰柏悅酒店拉開帷幕。作為制造業代表，福耀玻璃董事長曹德旺，被評選為本年度“華人經濟領袖”。回顧2014年最記憶猶新的商業故事，曹德旺不出所料地提到了，福耀玻璃4億美元對美國工業巨頭PPG下屬工廠的收購。但同時，他也對有志于國際投資的中國企業做出告誡。

收購PPG的工廠遠遠談不上國際化的成功

在實體經濟普遍疲弱的2014年，福耀玻璃在1至9月份營收超過98億人民幣，稅后凈利潤85.92億，這樣數字的出現實屬不易。今年9月1日，福耀玻璃與美國PPG工業公司關于利諾伊州工廠的產權交接儀式在福耀集團總部舉行。至此，中國制造業最大的單筆跨國收購得以完成，不過在曹德旺看來目前還只是在投資階段，遠遠談不上福耀國際化的成功。

福耀的美國之路并非一蹴而就。早在19年前，福耀就邁出了進軍美國市場的第一步，經受頭三年的虧損之后，才開始逐步盈利。“按照我的計劃，兩年后收購PPG的項目會開始回籠資金，有利潤上交集團，屆時美國人民也會對我產生認可”曹德旺定義了國際化成功的標準與時間表。

中國企業的稅負是最重的

作為為數不多在美國投資有所成效的制造企業，曹德旺的國際戰略建立在，他對國內外產銷成本精確控制的基礎上。對會計專業的深入研究，以及對美國等國外市場的長時間調研，曹德旺認為，中國企業的稅負是最重的。

現在是投資美國的好時機

曹德旺說，“中國的稅率加起來比美國要高出9個百分點，而且我們有流轉稅，美國沒有。越南雖然有流轉稅，但是它可以抵扣任何東西。相較中國所得稅也更低。此外，雖然人工成本美國高些，但它的電價低40%，天然氣低20%。綜合比較下來，中國的企業在美國如果有自己的品牌和基礎，現在是投資美國的好時機。”

中國制造業現在碰到了空前的困難

回觀中國制造業今年的形勢。曹德旺認為，中國制造業現在碰到了空前的困難。“中國制造業以往的廉價成本優勢已經喪失。”曹德旺道出其中因由，“中央對于產業結構的調整是非常正確的。中國的基礎設施建設和地產建設太多，需要大量勞動力，不但擠占了制造業勞力的市場，而且讓用工價格直接上升，資金和物流成本也隨之上揚，加之歐美經濟下滑減少了外需，又恰逢人民幣升值，一下子把實業擠扁了。”

在曹德旺的觀察中，把制造業擠垮是2008年美國經濟危機的根本原因。“奧巴馬是個聰明人，他提出恢復美國制造業大國的定位，這招非常厲害。”遙望美國，曹德旺同樣盼望類似的政策在中國落實。而在中國這邊，洶涌的則是許多企業沖出國門的雄心。

中國符合“走出去”條件的企業不多

對此，曹德旺提出了告誡。他表示，中國符合“走出去”條件的企業不多。就像身體不好的人跑長途，企業病在半路怎么辦？誰來救？會死無葬身之地。企業經營健康是先決條件，同時企業調結構、促轉型同樣需要一個健康的條件，如果進入病態就失去了這一切的能力和機會。

老一輩的企業家在這個年代要小心

“存在的都是有道理的，他恰好符合時代的條件”，曹德旺這樣評價關于小米輕資產模式的問題。面對新思維和新模式的挑戰，他顯然感受到了企業家觀念層面的挑戰。他說“我想跟老一輩的企業家說一句話，我們過去如果是成功的話，那是時代的成功，帶著過去的做法和思想放到現代來做企業，要小心。后一代什么都希望能創新，我兒子和以色列一家公司談判，用十幾億買五千臺機器人回來替代勞工，在我看來是不可思議的事情。但創新推懂現代化、自動化和經營管理是新時代的增長點。

與此同時，曹德旺似乎也嗅出了互聯網企業被過分推崇的隱憂。以馬云的阿里巴巴紐交所IPO為例，舉國上下歡騰雀躍，讓社會的商業導向都為之吸引。“不光是年輕人以他為榜樣，媒體又何嘗不是。但誰思考過這個事情將來究竟會如何？這種趨勢對社會又會有什么影響？”曹德旺拋出的這個思考題，連他自己也無法回答。

但深習佛學的他，將商業成功的經驗總結為“三德”，殷德、功德和道德。他的經驗中，任何的成功不能投機取巧地做事情，只有持續的積累和付出才會讓成功的天平傾向你，否則眼前一切的美景都是曇花一現。