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北京交通大學朱曉寧:南北車當初沒必要分


來源:鳳凰財經

編者按:針對南北車合并一事,近日,鳳凰財經采訪了北京交通大學交通運輸學院副院長朱曉寧。朱曉寧詳細解釋了南北車合并事件中一些關鍵問題。他認為,有的壟斷形成不在于一家企業還是兩家企業,在于對價格的控制,說話權的問題。

北京交通大學交通運輸學院副院長朱曉寧。

編者按:針對南北車合并一事,近日,鳳凰財經采訪了北京交通大學交通運輸學院副院長朱曉寧。朱曉寧詳細解釋了南北車合并事件中一些關鍵問題。他認為,有的壟斷形成不在于一家企業還是兩家企業,在于對價格的控制,說話權的問題。

1.為什么2000年要給分開?

設計者怎么想的問題。國家電網分了南北網,國家電信網分了,電信網分了中國移動出來了。機車車輛分南北車也是適應了形勢,但凡分的,不一定是成功的。

分的初衷是從產業角度而言,引入競爭機制,促進產業結構優化調整,服務水平提升。目的都好,分了之后可以評估是不是達到目的了。得到的結論是,中國電網的分開并非成功的。

回過來反思,南北車沒必要分,就中國機車車輛制造公司,劃到國資委管也行。

如果分開能夠達到效率標準也行,但是往往非目的性的干預進來了就出現很多問題,例如重復投資、重復建設。整個機車車輛產業的資源浪費。

沒分之前,歸鐵道部管,有明確的各大企業的生產定位。比如株洲電車做的好就它負責,齊齊哈爾車廠也能明確貨車制造上它能做的車型。現在就是你要有的,我有的你也想有,為完善品類就增加了很多投資。

投資的結果是產能提高上了,供過于求就成了浪費。大家都在增加產能,重復投資。

即使今天高鐵的制造滿足不了鐵總的采購要求,三到五年后,不用二十年,產能都會巨大浪費了。所以不能說目前市場主要在國內就不去開拓國外市場了,根據高鐵發展周期來看,十年之后,裁員就要裁一半。

中國任何一個機車車輛制造廠,四方、長客,跟國外的西門子、阿爾斯通、龐巴迪,不比人家規模小。一個大南車有多少個四方?意味著拿出南車、北車中的任何一個,都是世界上機車車輛的巨頭。這個競爭,誰跟誰競爭?就兩家競爭。合并成一個也就是獨大。

德國西門子也是獨此一家,也是壟斷。這屬于兩套評價體系。

2、當時南北車分,也并不是不好。

當時還有鐵道部,當時不是鐵總,鐵道部代表政府國家,是對鐵道行業有管理權,包含政策規劃,還有所有的高鐵機組設備的管理。鐵道部隸屬政府,對軌道交通這個行業負責,南北車都歸它管。一部分資產管理歸國資委管,但一旦涉及行業,就是鐵道部管。

現在沒人管理,要么歸發改委統籌,要么歸國家鐵路局去。從行業的角度,誰代表政府管行業呢?原來南北車歸鐵道部管,各自有明確的分工,現在分工沒了,行業沒人管了。

之前鐵道部的管理包括價格、合理公平的競爭,但今天鐵道部撤了,鐵總對南北車失去了行政管理權。那行業的發展,一部分靠市場維系,一部分就聽國務院的,國資委管資產但做不了行業規劃。行政管理就留給了國家鐵路局,國家鐵路局要強化作為政府對鐵路的管理權、監管權,但目前國家鐵路局還沒有這個能力,或者這塊沒做起來。

所以核心的問題不在于南北車合并,而是合并之后后續的問題。包括政府對它的管理,整個行政體系變化。國內行業轉變也是國家戰略,“走出去”只是戰略的一個組成部分。拿到任何一個行業的發展,都是為民眾服務。出口是為了經濟效益,最本質是為公民帶來福利。

3、由南北車的合并牽出了鐵路怎么改的問題

把南北車、規劃院、設計院都并到鐵總去,恢復到原來鐵道部管理的體制。鐵總把政府那部分拿走,南北車就是企業行為。這是沒有一個強有力的機構進行行政管理的情況下,這是一個好的辦法。

原來的鐵道部是很強勢的,代表國家管理這個行業,其他企業都按部就班沒啥問題。今天鐵道部撤銷了,如果成立一個類似鐵道部的機構,把行政管理權拿起來,負責整個行業的規劃政策和監管,這是可行的。如果不成立新的公司,就鐵路行業作為一個整體,歸國務院管去也行。

無論誰當鐵路的大老板,都不可能脫離國家利益去做。

4、當初成立鐵總是為了政企分開

成立大交通運輸部已經議了很多年,上屆政府把民航總局、郵政總局并了進去。這屆政府又把鐵道部的職能并進去了。大交通運輸部從架構上來講是已經形成了。

但我們需要思考這樣一個事實,鐵路在中國,1949年之后就是一個大的體系,這個體系在高度集中、統一指揮、半軍事化管理下,像一個聯動機一樣24小時工作。工作的結果是目前所有的鐵路人,即便成立了總公司之后,他還覺得自己是政府人。一直代表政府在勞動奉獻著。

價格管制到這種程度,實際上鐵路人就是在為國家工作。這個觀念在鐵路人幾代人中間都這么貫徹下來,觀念是一個傳代的過程。以前鐵路是一個鐵飯碗,后來隨著市場的發展,很多人不愿意干鐵路,又累又苦,收入不高。這樣的情況下,鐵路照常運作,是職工相信鐵路不會垮掉,只要有社會就會有鐵路。

真正讓鐵路走向市場的很多政策都沒到位,很多鐵路人的觀念并未轉變。

5、社會怎么看待鐵路?

無論哪個車站發生了點小事,就說是鐵路的事,這車站時鐵路的窗口,但不代表鐵路整個的狀況。一旦出問題,媒體一定會有反映。但公路客運段天天有吵架發生,沒見到這種報道。

鐵路有一點問題,為何就要整天炒作?

民眾的想法,民眾怎么看待鐵路?至少五六十年這已經形成了思維定勢,鐵路就是一個,就是政府。鐵路管了兩百萬人,將近十萬公里的鐵路線,五六千車站。在民眾心中,鐵路就是政府管。

今天就算是成立了鐵路總公司,鐵路也就是政府管。還認為是鐵道部,沒人認鐵總。

所以人們的觀念需要轉變,鐵總承擔的責任太大了,很多都不是鐵道部的事情。所以之前就想把國家那塊分離出去,但是鐵路這個龐大的行業還是需要一個強有力的政府管理。

因為有一件事,比如假設7.23發生在2014年,可能就會一個議論是這屆政府把鐵道部撤掉是不對的。社會可能會有鋪天蓋地的想法就是這屆政府撤掉鐵道部是最大失誤。

畢竟鐵路茲事體大,每一個小環節的小失誤都會造成巨大的災難,所以必須有強有力的管制。公路沒那么大聯動性,一個車掉下去,就單獨處理就可以。

社會關注沒那么多,即使道路交通每年死八萬左右。鐵路死個十個八個的人,那事兒就大了。這就是社會對鐵路的看待和鐵路自己對自己的看待。

所以鐵路要有強力的部門來管理。企業應該管,企業太大,重要度太大。為此,把鐵總做大做強,真正把行業做好也沒什么不好。我倒并不希望鐵總也分割開來,那并不是好事。并不是大家說的,有競爭那多好,真有競爭就好了嗎?不要忘記中國的特殊性。

中國人有喜歡內斗的毛病,不太容易守規則。不論是體制問題,還是運作模式的問題都要適合國情,因為我們都是中國人。可能我們這一套機動靈活拿到德國去能推進的挺好,但是他們是先守規則,覺得法律需要改,再說改,之前會守規則。我們的觀念是,有個東西放著,就不合適了,我們先創新先改。

所以我們的規劃、規章制度很容易就變,政策不連續,行動不連續。(文/方雅)

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[責任編輯:zhaoch]

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