新華人壽總裁萬峰：警惕保險理財剛性兌付到期

證券時報記者顧哲瑞

“現在保險公司仍在大量賣出理財產品，是明知不能為而為，隨著保險理財產品滿期兌付的到來，如果沒有新增資金，一些保險公司會有資金鏈斷裂之虞。”新華人壽保險總裁萬峰在出席《財經》雜志承辦的“三亞·財經國際論壇”上做出上述闡述。

對于保險“新國十條”將保險行業提升到國家戰略地位，萬峰在演講時談到他的理解，在美國社會保障體系當中，國家、企業和個人三方面的負擔比例，分別為國家負責20%，企業和個人負責80%，中國的現狀是，國家負責80%，企業負責20%，個人只負責1%。而保險業地位從配角發展到支柱地位，這個比例還遠遠不夠，要面臨重大的變革。

保險業實現從配角到主角，萬峰認為最大的突破口，就是要做好醫療和養老保險產品，在養老保險產品領域，中國社會養老保險資金不足的問題急需解決。按照2012年底數據，美國的養老保險資產占國內生產總值(GDP)的比重是108%，約為16萬億美元，中國占當年GDP的比重為2.5%，僅約2000多億美元；我國儲蓄存款占GDP比重高達74%，而美國儲蓄存款占當年GDP比重僅3.5%，這說明美國是保險養老，中國是民間積蓄養老，因此，如果把總額超過60萬億元的儲蓄存款與理財產品中的一部分轉化到養老保險資產上來，這就是突破，中國社會養老資金不足的問題就能夠解決。

對此，萬峰建議，第一，實行遞延稅政策；第二，實行稅收優惠的政策，國家應該對養老保險資產實行免征銀行利息稅，通過提高投資回報來吸引居民參與；第三，國家應該定向向保險行業發行債券，同時引導向養老保險基金定期發債，通過發高利息債，提高收益增加居民購買商業保險意愿，這樣才能把民間積蓄的資金吸引到整個社會保障體系當中。

對于眾多保險公司在互聯網上大賣投資理財產品的現象，萬峰表示，過去許多保險公司做的都是理財產品，這幾年來已經到了兌付階段。“前幾年做的幾千億元規模理財產品現在到期需要兌付了，所以，如果短期內不回流千億規模資金保證兌付，一些保險公司就可能立即出現現金流問題，現在只能繼續賣理財類產品，盡快獲得現金以償付過去的產品。”萬峰說。