新華人壽總裁萬峰：警惕保險理財剛性兌付到期

證券時報記者顧哲瑞

“現(xiàn)在保險公司仍在大量賣出理財產(chǎn)品，是明知不能為而為，隨著保險理財產(chǎn)品滿期兌付的到來，如果沒有新增資金，一些保險公司會有資金鏈斷裂之虞。”新華人壽保險總裁萬峰在出席《財經(jīng)》雜志承辦的“三亞·財經(jīng)國際論壇”上做出上述闡述。

對于保險“新國十條”將保險行業(yè)提升到國家戰(zhàn)略地位，萬峰在演講時談到他的理解，在美國社會保障體系當(dāng)中，國家、企業(yè)和個人三方面的負擔(dān)比例，分別為國家負責(zé)20%，企業(yè)和個人負責(zé)80%，中國的現(xiàn)狀是，國家負責(zé)80%，企業(yè)負責(zé)20%，個人只負責(zé)1%。而保險業(yè)地位從配角發(fā)展到支柱地位，這個比例還遠遠不夠，要面臨重大的變革。

保險業(yè)實現(xiàn)從配角到主角，萬峰認為最大的突破口，就是要做好醫(yī)療和養(yǎng)老保險產(chǎn)品，在養(yǎng)老保險產(chǎn)品領(lǐng)域，中國社會養(yǎng)老保險資金不足的問題急需解決。按照2012年底數(shù)據(jù)，美國的養(yǎng)老保險資產(chǎn)占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比重是108%，約為16萬億美元，中國占當(dāng)年GDP的比重為2.5%，僅約2000多億美元；我國儲蓄存款占GDP比重高達74%，而美國儲蓄存款占當(dāng)年GDP比重僅3.5%，這說明美國是保險養(yǎng)老，中國是民間積蓄養(yǎng)老，因此，如果把總額超過60萬億元的儲蓄存款與理財產(chǎn)品中的一部分轉(zhuǎn)化到養(yǎng)老保險資產(chǎn)上來，這就是突破，中國社會養(yǎng)老資金不足的問題就能夠解決。

對此，萬峰建議，第一，實行遞延稅政策；第二，實行稅收優(yōu)惠的政策，國家應(yīng)該對養(yǎng)老保險資產(chǎn)實行免征銀行利息稅，通過提高投資回報來吸引居民參與；第三，國家應(yīng)該定向向保險行業(yè)發(fā)行債券，同時引導(dǎo)向養(yǎng)老保險基金定期發(fā)債，通過發(fā)高利息債，提高收益增加居民購買商業(yè)保險意愿，這樣才能把民間積蓄的資金吸引到整個社會保障體系當(dāng)中。

對于眾多保險公司在互聯(lián)網(wǎng)上大賣投資理財產(chǎn)品的現(xiàn)象，萬峰表示，過去許多保險公司做的都是理財產(chǎn)品，這幾年來已經(jīng)到了兌付階段。“前幾年做的幾千億元規(guī)模理財產(chǎn)品現(xiàn)在到期需要兌付了，所以，如果短期內(nèi)不回流千億規(guī)模資金保證兌付，一些保險公司就可能立即出現(xiàn)現(xiàn)金流問題，現(xiàn)在只能繼續(xù)賣理財類產(chǎn)品，盡快獲得現(xiàn)金以償付過去的產(chǎn)品。”萬峰說。