林毅夫：80年代到大陸的港企韓企現(xiàn)在基本都撤走了

林毅夫現(xiàn)場(chǎng)圖（鳳凰財(cái)經(jīng)攝）

鳳凰財(cái)經(jīng)訊  北京大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫在2015冬季達(dá)沃斯論壇表示，中國(guó)勞動(dòng)密集型加工業(yè)主要的生產(chǎn)地，像廣東、福建、浙江、江蘇、山東，在八十年代轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸來(lái)的港資企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)、韓資企業(yè)已經(jīng)差不多轉(zhuǎn)移出去了。

林毅夫認(rèn)為，中國(guó)目前已經(jīng)到了從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”的發(fā)展階段。中國(guó)現(xiàn)在是世界第三大外資提供國(guó)，將來(lái)可能還會(huì)更大。

同時(shí)他表示，在五年前、十年前，中國(guó)談的還是怎么樣吸引外資，現(xiàn)在突然間中國(guó)變成到海外投資會(huì)比吸引外資還多。“有一些企業(yè)不走到海外去，根本沒(méi)有辦法面對(duì)公司定單流失的挑戰(zhàn)。” 

然而現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)講，我覺(jué)得最大的挑戰(zhàn)是什么呢？是心理準(zhǔn)備嚴(yán)重不足，人才準(zhǔn)備嚴(yán)重不足。“我們大陸本身的企業(yè)利潤(rùn)不斷消失、工人也那么難過(guò)，你叫他到海外去，但是不敢去，因?yàn)檫@個(gè)轉(zhuǎn)變來(lái)的太快。”

2015年冬季達(dá)沃斯論壇于1月20-24日在瑞士達(dá)沃斯舉辦。本屆年會(huì)主題是“全球新局勢(shì)”。鳳凰財(cái)經(jīng)全程報(bào)道本次論壇。

以下是對(duì)話實(shí)錄節(jié)選：

主持人：中國(guó)企業(yè)在海外的投資，怎么樣和海外的發(fā)達(dá)國(guó)家投資者建立伙伴關(guān)系？請(qǐng)毅夫來(lái)回答一下。

林毅夫：中國(guó)現(xiàn)在是世界第三大外資提供國(guó)，將來(lái)可能還會(huì)更大。但是對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)講，我覺(jué)得最大的挑戰(zhàn)是什么呢？是心理準(zhǔn)備嚴(yán)重不足，人才準(zhǔn)備嚴(yán)重不足。

因?yàn)樵谖迥昵啊⑹昵埃袊?guó)談的還是怎么樣吸引外資，現(xiàn)在突然間中國(guó)變成到海外投資會(huì)比吸引外資還多。有一些企業(yè)不走到海外去，根本沒(méi)有辦法面對(duì)公司定單流失的挑戰(zhàn)。   

我拿一個(gè)具體的例子來(lái)講，我最近到勞動(dòng)密集型加工業(yè)主要的生產(chǎn)地，像廣東、福建、浙江、江蘇、山東去看。你可以看到勞動(dòng)力密集型的加工業(yè)當(dāng)中，在八十年代轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸來(lái)，這些港資企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)、韓資企業(yè)已經(jīng)差不多轉(zhuǎn)移出去了。   

但是，我們大陸本身的企業(yè)利潤(rùn)不斷消失、工人也那么難過(guò)，你叫他到海外去，但是不敢去，因?yàn)檫@個(gè)轉(zhuǎn)變來(lái)的太快。比如剛剛戴維斯（音）部長(zhǎng)談的，非洲有54個(gè)國(guó)家，每個(gè)國(guó)家的狀況又不太一樣，我們這些做勞動(dòng)密集型加工業(yè)的過(guò)去是在國(guó)內(nèi)接定單，對(duì)海外的情形根本不懂。現(xiàn)在要讓他把廠轉(zhuǎn)移到海外去生產(chǎn)，這對(duì)他來(lái)講是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。    我覺(jué)得對(duì)中國(guó)的企業(yè)來(lái)講，政策上講要利用國(guó)內(nèi)資源、國(guó)外資源，利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)兩種資源和兩種市場(chǎng)。可是這方面的人才準(zhǔn)備嚴(yán)重不足，我覺(jué)得這是我們現(xiàn)在到海外投資一個(gè)最大的障礙。

主持人：中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)在想的是怎么樣到海外投資，外國(guó)看中國(guó)也是中國(guó)企業(yè)投資。我們談到跨國(guó)公司的概念，中國(guó)企業(yè)是不是還是應(yīng)該把自己先調(diào)整，在治理結(jié)構(gòu)或在思維上調(diào)整成跨國(guó)公司？也就是我不僅是一個(gè)中國(guó)企業(yè)，而應(yīng)該是一個(gè)跨國(guó)公司，會(huì)不會(huì)有一個(gè)發(fā)展過(guò)程？

林毅夫：這也是心態(tài)的問(wèn)題。當(dāng)然你所謂的跨國(guó)公司是怎么定義的？如果是勞動(dòng)密集型的加工業(yè)，即使是中國(guó)人的到印度去或者到非洲去、拉丁美洲去，這樣的公司很難說(shuō)是跨國(guó)公司。我們一般講的跨國(guó)公司是大企業(yè)集團(tuán)，在中國(guó)有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)，到海外也有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)。另外不僅在技術(shù)或金融上面都結(jié)合在一起，這些大的跨國(guó)公司跟我前面講的在展望未來(lái)可能中國(guó)是海外投資主體的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來(lái)講，還是有差距的。   

無(wú)論怎么樣，你要到海外投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，一定要了解當(dāng)?shù)氐奈幕⒄苇h(huán)境、法律環(huán)境可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。還有語(yǔ)言的問(wèn)題，由于我們這次來(lái)的太快，所以大部分的企業(yè)，當(dāng)然不是像格力企業(yè)已經(jīng)做好準(zhǔn)備了。