揭秘42歲神秘行長毛曉峰:晉升之路“毫無冗余”
2015年01月31日 09:30
來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
8月28日晚間,民生銀行再次發(fā)布公告,公司董事會選舉洪崎任公司第六屆董事會董事長,聘任毛曉峰為行長。2002年,毛曉峰從團中央“空降”到民生銀行,出任總行行長辦公室副主任,并在一年后成為時任民生銀行董事長經(jīng)叔平的董事會秘書。

毛曉峰
【最新消息】
消息稱民生銀行內(nèi)部緊急通知應(yīng)對可能突發(fā)事件
原標題:毛曉峰:從最賺錢董秘到最神秘行長
近日,一則人事變動信息引起了廣泛關(guān)注。8月18日,民生銀行發(fā)布公告稱,董事會收到董事長董文標的辭職函,申請辭去民生銀行第六屆董事會董事、董事長職務(wù)。8月28日晚間,民生銀行再次發(fā)布公告,公司董事會選舉洪崎任公司第六屆董事會董事長,聘任毛曉峰為行長。
低調(diào)上任,簡歷神秘
和“最幽默行長”董文標相比,毛曉峰顯得格外低調(diào)。在網(wǎng)上搜索關(guān)于他的信息,只能看到一份利落的簡歷。簡歷上,毛曉峰的晉升之路順風順水,20余年的職業(yè)生涯成就了這位42歲的民生銀行最年輕行長。
民生銀行成立于1996年,是中國大陸第一家由民間資本設(shè)立的全國性商業(yè)銀行,目前主要大股東包括劉永好的新希望集團、張宏偉的東方集團、盧志強的中國泛海集團、王玉貴代表的中國船東互保協(xié)會、中國人壽保險股份公司、史玉柱等。在今年《財富》雜志發(fā)布的世界500強名單中,民生銀行排名第330位,較去年提升近100個名次。歷任行長童贈銀、蔡魯倫、董文標、王世浵、洪崎,毛曉峰是第六任。
其實,在今年3月25日史玉柱申請辭去民生銀行股東董事時,外界已經(jīng)察覺到了毛曉峰將被重用的一絲端倪。當時史玉柱表示,其在2013年1月24日公開承諾的三年不減持公司A股股票的諾言依然有效,同時還建議“增加一名高級管理人員作為董事會執(zhí)行董事,并提議提名民生銀行副行長毛曉峰為第六屆董事會執(zhí)行董事候選人”。有評論分析認為,這個聲明正是在為毛曉峰上位鋪路。民生銀行內(nèi)部人士告訴環(huán)球人物雜志記者:“毛曉峰在民生主抓零售和科技,后來又涉及了公司管理,是作為行長培養(yǎng)的。”
毫無冗余的晉升之路
觀察毛曉峰的簡歷可以看出,他的晉升之路可以說是相當穩(wěn)健并且高效,毫無冗余。早在其1989年就讀于湖南大學(xué)國際商學(xué)院時,他便擔任了校學(xué)生會主席職務(wù)。知情人士向記者透露,當時周圍的人都管毛曉峰叫“毛主席”。毛曉峰曾在接受采訪時回憶自己進大學(xué)第一天代表新生發(fā)言:“當代的學(xué)生要以天下為己任,一個有抱負有追求的學(xué)生就是要懷揣這樣的激昂之心。”
很快,毛曉峰從學(xué)校的學(xué)生領(lǐng)袖變成了全國的學(xué)生領(lǐng)袖。1992年開始,毛曉峰擔任中華全國學(xué)生聯(lián)合會執(zhí)行主席,當時的主席是如今的福州市委書記楊岳。1994年—1996年,毛曉峰出任湖南省芷江侗族自治縣縣長助理及縣委副書記,并于1995年獲得湖南大學(xué)工業(yè)外貿(mào)專業(yè)碩士學(xué)位。1998年,毛曉峰獲得湖南大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。據(jù)經(jīng)濟觀察網(wǎng)報道,毛曉峰從1999年至2002年任共青團中央委員會辦公廳綜合處處長、團中央實業(yè)發(fā)展中心主任助理。2000年,毛曉峰獲得美國哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共管理學(xué)碩士學(xué)位,為他之后進入金融業(yè)打下了基礎(chǔ)。
2002年,毛曉峰從團中央“空降”到民生銀行,出任總行行長辦公室副主任,并在一年后成為時任民生銀行董事長經(jīng)叔平的董事會秘書。由于當時經(jīng)叔平已經(jīng)年過80,因此兩人也締造了當時金融界的“最萌年齡差”。2008年4月,毛曉峰被任命為民生銀行副行長,同時兼任董事會秘書,成為當時民生銀行領(lǐng)導(dǎo)層最年輕的人物。據(jù)《投資者報》數(shù)據(jù)顯示,2009年,毛曉峰以425萬元年薪問鼎當年“最賺錢董秘”。
雷厲風行的工作作風
以42歲的年齡,能夠獲得民生銀行董事會、管理層及新進機構(gòu)股東的一致支持,除了領(lǐng)導(dǎo)層不斷年輕化的政策要求,還需要過人的能力。那么這位新行長還有什么過人之處么?
從1996年創(chuàng)立以來,零售業(yè)務(wù)一直是民生銀行發(fā)展戰(zhàn)略上的重頭。董文標曾說:“沒有個人零售銀行,銀行就不能賺錢!”2003年3月初,民生銀行個人業(yè)務(wù)部門更名為零售銀行部,各地零售業(yè)務(wù)與分行脫鉤,直屬于總行管理。2008年出任副行長后,毛曉峰就扛起了零售業(yè)務(wù)這面大旗。上任時,他曾許下承諾表示,“希望通過5年時間,將零售業(yè)務(wù)占比提升到30%左右”。這個目標2012年已初步完成,實現(xiàn)了零售業(yè)務(wù)占比29.74%。今年3月,在毛曉峰的推動下,民生銀行再做調(diào)整,將零售銀行部分設(shè)為小微金融部與零售銀行部,進一步加強在零售業(yè)務(wù)上的投入。
在零售業(yè)務(wù)上的出色表現(xiàn)讓上級領(lǐng)導(dǎo)看到了毛曉峰的工作能力,之后逐漸讓他接手更多公司管理的業(yè)務(wù)。2009年民生銀行香港上市后,毛曉峰面對監(jiān)管和投資人等多方面的挑戰(zhàn),開始了民生內(nèi)部的管理完善和改革。他通過完善有效信息披露、緊密結(jié)合投資者關(guān)系管理、合理調(diào)整公司治理機制、充分利用資本市場運作,使得民生銀行的公司內(nèi)部治理和外部成就都有可圈可點的表現(xiàn)。從雙向并舉的零售業(yè)務(wù)拓展到有條不紊的公司制度管理,種種業(yè)績讓毛曉峰在民生銀行的影響力不斷增強,也為其升遷之路添磚加瓦。
毛曉峰的工作個性主要體現(xiàn)在四個字上:雷厲風行。與毛曉峰一起工作的人表示,他平時工作非常果敢,要求當日事當日畢。毛曉峰的敬業(yè)在公司內(nèi)也有口皆碑:“15個小時的不間斷工作對他來說簡直是家常便飯。”內(nèi)部同事如此形容他的工作狀態(tài)。毛曉峰曾說:“要盡責、要發(fā)揮全部能量、要帶動整個團隊,還要看得見摸得著的成果。”據(jù)媒體報道,毛曉峰曾在凌晨兩點鐘探訪昆明斗南花卉交易市場,實地觀摩商家的經(jīng)營環(huán)境;要給臨沂的物流行業(yè)放貸款時,他會讓客戶經(jīng)理坐上長途貨運車跑幾趟,搞清楚收貨、送貨的過程。
面對這樣一個沒有百度百科的大銀行行長,媒體有著更強烈的挖掘欲望。而即便在民生銀行內(nèi)部,對毛曉峰個人的了解也并不多。記者只了解到,他直到2012年才結(jié)婚,此前一直是標準的“鉆石王老五”。
毛曉峰曾對媒體回憶,在哈佛進修時老師問他希望年老后做什么,他說希望能去湖南大學(xué)教書,繼續(xù)感受母校的親切,把人生經(jīng)驗和理想教給下一代。他說自己是一個有理想同時又喜愛田園生活的人,有著和陶淵明一樣的“田園之志”。有媒體報道,毛曉峰的辦公室里,掛著這樣兩幅字:“對青天而懼,聞雷霆不驚;履平地而恐,涉風波不疑”“士不可以不弘毅,任重道遠,仁以為己任,死而后已”。對毛曉峰來說,曾經(jīng)一帆風順的經(jīng)歷可謂“履平地”,而當上行長之后,將來免不了要“涉風波”。不知在未來的行長任上,他能否做到陶淵明所寫的“樂夫天命復(fù)奚疑”。
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