馬化騰談互聯網立法:現在處罰力度不夠,應罰到他肉痛
2015年03月05日 06:42
來源:新快報
作者:陳慶麟 郭曉燕
馬化騰表示,其實很多互聯網公司都不約而同地看到移動互聯網(特別是手機)與傳統行業的連接,以及移動支付領域的潛力。馬化騰:我們非常尊重任何一家互聯網公司,大家都是摸爬滾打十幾年過來,都非常不容易,都各自在各自的領域作出了非常好的成績。

■馬化騰。(資料圖片)
全國人大代表、騰訊CEO馬化騰接受采訪談紅包大戰、談與阿里的競爭
■新快報特派北京記者陳慶麟郭曉燕報道
“發紅包是一個很好的傳統,我們公司每年都發。”“其實我有點小老花,手機看多了會覺得字越來越小,我就跟設計說,字還能大點嗎?他告訴我,字已經很大了,再大就成老人機了”……
從馬化騰履職、微信紅包到對對手看法甚至各種小八卦,少有在媒體面前公開露臉的騰訊CEO馬化騰,昨晚在長達1個多小時的時間里,耐心回答來自全國各地的記者提問。回答的方式意外地打溫情牌,現場還不時爆些小幽默,甚至自曝隱私,逗得現場記者頻頻微笑點頭。
談紅包
“今年給同事發了20多萬元紅包”
今年春節出現了大家抬頭看春晚、低頭搶紅包的現象。微信紅包和支付寶紅包在這場“紅包大戰”中誰勝誰負,成為近一個月以來人們茶余飯后的焦點。
馬化騰表示,其實很多互聯網公司都不約而同地看到移動互聯網(特別是手機)與傳統行業的連接,以及移動支付領域的潛力。所以大家都不約而同地往這個方向努力,希望使這個生態更加豐富。
但具體到“紅包”話題,馬化騰認為,微信紅包更有優勢。
馬化騰說,公司可以用發紅包來獎勵員工,企業也可以發紅包給消費者,但紅包更偏向社交性。因為紅包肯定是給親朋好友的,這在北方比較少見,但在廣東比較常見。“比如我們在廣東公司每年都有給員工發紅包的習俗,我今年春節就總共給同事們派發了20多萬元的紅包。所以說,這樣的一項業務,自然而然地最早誕生在騰訊和微信里面。”馬化騰說。
談copy
“中企不用太自卑,創新空間很多”
“copy to China”一直是中國企業的軟肋,騰訊也曾經備受此爭議。馬化騰坦承,雖然從全球科技來看,美國的發展會領先很多,這必須承認。但他認為,“中國的企業不用太自卑,我們還是有很多創新的空間。”他認為,在游戲、動漫、社交領域,亞洲都是領先的。
“像微信、Line、韓國的KacaoTalk、美國的Whatsapp這全球四大移動即時通信產品,有三家都在亞洲,只有Whatsapp是美國的。所以,你可以看到,亞洲有很多在移動互聯網的創新機會。”
馬化騰直言,在移動互聯網怎么跟傳統生活結合這塊,亞洲也是走在全球的前面。“我們移動支付已經大干了兩年,美國的谷歌和蘋果才開始著急起來要做ApplePay、谷歌錢包。三星也開始做三星錢包,但比我們這邊要晚一點。”
談立法
“現在處罰力度不夠,應罰到他肉痛”
“作為互聯網行業的人,我們有很多好的創意希望形成議案和大家共同分享,但如果只提這方面的內容,又會有人說為什么只關注自己的領域。可是如果我提別的議案,可能又會有人說,我們不愿意和大家分享。”馬化騰認為還是需要和大家一起推動政府對互聯網行業的關注度,尤其是在互聯網行業的立法上,讓其跟得上時代的發展。他直言對這方面有信心,并表示會在將來繼續提這方面的意見。
不難看出,馬化騰對互聯網行業立法非常重視,以至于當有記者提到如何看待“依法治國”時,馬化騰一邊點頭一邊高聲說,“依法治國實在是太重要了。”談及這個話題,馬化騰一臉抱怨,“有的明知違法,但一算賺的比罰的多,就可以冒險……”
馬化騰表示,在過去幾年,騰訊為維權官司不斷,但累死累活最后也就賠了一點點錢,最大的一單也就幾百萬元,但對方的獲利超過幾千萬美元。“這樣的處罰力度就不夠,應該加重處罰,罰到他怕,怕到他肉痛”。
談對手
“其實不是要和支付寶面對面競爭”
大家最關心的問題就是騰訊的“對手”們,換著法子詢問馬化騰對于對手們的看法。
譬如有記者提問,“馬云他用了很長的時間打造了支付寶,微信一出來就完成了‘最后一公里’,您對馬云有什么建議?”引得現場哄堂大笑,馬化騰本人倒是很一本正經。“其實我們不是要和支付寶面對面競爭。我相信這個領域本身就會有多家移動支付存在,而且大家的角度也不一樣,我們更多的不是商品類,而是服務類的。”馬化騰說。
也有人直接拋出騰訊是行業巨頭,它的觸角延伸至哪里就會引來創業者們的恐慌。馬化騰卻認為, “其實并不需要憂慮和恐懼,互聯網還有很大發展空間,PC年代就是這樣,比如說YY、陌陌也上市了,還有很多新的、垂直領域的,甚至匿名社交、某個垂直領域的社交,都有很多新空間。國外也是一樣的,也有很多新東西層出不窮地出來,Facebook之后有Twitter,Twitter之后又有Instagram等等新的東西出來。
馬化騰笑言,“現在已經想開了,以前我們覺得只要在領域內的就要去做,現在我們明白了,能放手就放手。”
還有記者問馬化騰,是否覺得未來互聯網企業會代替房地產成為支柱產業。對于這個問題,馬化騰的回答頗有武俠小說范,“電和能源也很重要,你說電力公司、能源公司是取代了所有的其他行業成為完全支柱產業嗎?并不是。它是一個相輔相成的過程,你中有我、我中有你,我們更多的是提供一個基礎的東西,就好比正在打造7件最基礎的工具,人人都可以使用。”
精彩問答
“市值大了也不意味著什么”
記者:您怎么看待阿里巴巴的市值比其他幾個互聯網巨頭的市值加在一起都要多的情況?
馬化騰:我們非常尊重任何一家互聯網公司,大家都是摸爬滾打十幾年過來,都非常不容易,都各自在各自的領域作出了非常好的成績。市值都是一時的,騰訊十幾年前市值也不大,現在大了也不意味著什么。所以更應關注的還是在一波波的浪潮面前,你怎么適應戰略的潮流,做好自己這是最重要的。
記者手記
記者隨意問馬哥從容答
作為國內社交領域最具分量的巨頭,騰訊公司的掌門人馬化騰一直備受公眾關注,但其一直鮮少公開受訪。因此,昨日一個原定30人的小型專訪,演變成了聚集上百名全國記者的發布會,一間小小的會議室擠滿了記者。
幸運的是,記者們都沒等太久。穿著灰色西裝白色襯衫、戴著標志性金絲眼鏡的馬化騰,提前5分鐘便出現在大家的視野中。他徑直入場,開場很直白,“我平時很少跟記者交流,如果回答得不好大家多包容。”他用了不到10分鐘時間,便簡單地將自己今年4項建議概述完畢,開始接受記者提問。
這一坐,就是一個半小時。
馬化騰面前擺著一杯白開水。盡管沒有人專職記錄,但面對每次都動輒四五個問題的連珠炮式提問,他幾乎都是立即作答,沒有猶豫,沒有回避,沒有遺漏。談紅包大戰、談與阿里的競爭、談與國外互聯網的copy和競爭,甚至還會時不時拿自己開開玩笑,說自己“今年發了20多萬元紅包”,說自己“當人大代表提建議也挺糾結”……即便是頻頻被問到與阿里之爭,他也只是稍稍為難后說,“我沒法去評價別人……”但對于個別如“首富的煩惱”等問題,他也會溫文爾雅地為自己擋駕,“這個問題還是有點偏題吧”、“這個問題不是我這個領域可以回答的”。![]()
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