郭廣昌談影視投融資：娛樂寶這種眾籌模式是在試錯

政協委員、復星集團董事長郭廣昌

3月5日上午，政協委員、復星集團董事長郭廣昌在回答雅小編有關電影投融資問題時表示：“我目前也不清楚阿里娛樂寶這種眾籌方式是否是可行的電影融資方式，現在只能說是在試錯，要看未來的發展。”在今年的兩會提案中，郭廣昌提交了《關于鼓勵探索新型的影視投融資模式的提案》，其表示對比美國和韓國等地的融資方式和稅收優惠政策，我國影視產業仍急需建立健康有序的金融支持和投融資體系。有業內人士分析稱這與復星去年6月投資美國電影制作公司Studio8進軍好萊塢的戰略布局有關。隨后，7月份，復星宣布與上海電影集團聯合成立上影復星文化產業投資基金，展開全產業鏈合作。據此，甚至有業內人士分析，復星在影視行業方面的野心不亞于阿里。

在本次的提案中，郭廣昌建議國家引導建立健康有序的影視投融資體系、確保電影專項基金落實引導產業發展的作用，以及通過稅收手段促進我國影視產業發展等。不過，郭廣昌也承認這份提案也有自己的“私心”。“好萊塢STUDIO 8這家電影公司，我們投了2億美金，索尼投了5000萬美金，這2.5億美金，我們同時跟銀行，你每個項目等于是有一個配套的融資，他們承諾7.5億美元的融資。”郭廣昌指出美國影視融資體系的成熟完善給自己帶來了較大感觸，“等于我們用2.5億撬動的是整個10億美元的影視產業的投資，這就是我們在好萊塢做的事情。這10億美金未來5年，每年可以投拍五部好萊塢大片，基本上是作為一個基本資金就夠了。”

中企“走出去”

復星集團在頻頻海外并購的過程中，不但帶回了海外先進的產業投融資理念，還解釋了“一帶一路”戰略實施中，中企“走出去”并最終“引回來”的循環。。“就是為了中國優秀的企業要代表中國經濟去踢世界杯的話，你必須具備在全球整合資源的能力，就像我們的足球一樣，你要在亞冠賽拿冠軍，隊員不光是中國的，包括教練什么的，都要到全球去整合資源。”郭廣昌打了一個生動的比方。

在兩會上，郭廣昌對海外投資的關注還引起了總理的注意，“在這個方面，能不能夠給予更多政策方面的支持。這一塊也得到總理的回應，他說你會后給當時在座的周小川行長寫封信，看一下該怎么做。”這句話讓郭廣昌像吃了“定心丸”。

郭廣昌提到昨天發言時，克強總理再三問，希臘新政府上臺以后，對復星有沒有影響，郭回答稱：“目前為止沒有影響。”“其實不僅僅是中國，大家注意到沒有，每次美國總統訪華跟著的是誰？都是一批企業家，都是一批跟中國有大的業務往來的企業，就是國和國的利益都是和企業的利益是緊密相連的。我覺得對我們走出去也好，引回來也好，國家領導人在出訪過程中加以背書，對企業，尤其是對民營企業很有推動作用。我希望我們國家領導人多為民營企業站站臺、出臺，為民營企業走出去，引進來發揮更大作用。”在郭廣昌的眼中，政府出面“背書”仍然是企業海外發展的“護身符”。

混合所有制“出海”

圍繞如何提高中企出海的成功率，郭廣昌表示要完善境外投資法規、加大對民企海外投資的服務和支持、加快金融改革等六項舉措。其中，“鼓勵國企與有海外經驗的民企聯合對外投資，實現混合所有制應用于海外項目”連續兩年在郭廣昌的兩會提案中出現。然而目前國內國企的混合所有制改革中尚且存在尷尬局面即門檻太高、民企話語權不高、積極性不大等，這種背景下，如何將混改應用于海外？

在郭廣昌看來，國企改革面臨難題的現象并不少見：“國企改革，在中國，在全球，都會碰到很多的爭論。我們參與中國的國企改革，混合所有制，我們也參與全球的國企改革，像葡萄牙保險公司，原來是100%國有，它走的就是葡萄牙國企改革的道路。這次我和克強總理匯報，我們說希臘的機場項目，不同的黨派上臺，他們對國企改革的態度，對引進外資的態度也會有所變化。”

談到未來混改的前景時，郭廣昌仍然頗為樂觀：因為這里面有兩個問題，第一是要不要改的問題，混合的目的是什么，混合所有制解決的痛點是什么，我覺得根本是解決效率的問題，是解決產權的清晰問題，是解決所有人在位的問題。郭認為，改革的必要性是毫無疑問的，只需要解決好“防止國有資產流失”的問題。“比如說我們參加葡萄牙保險公司收購，美國也參與，有很多其他公司也參與，沒有一個人說你是在侵吞葡萄牙的國有資產。因為它走的是一條規范的道路，就是按照程序，規范、透明。”

“現在混合所有制改革是有一些討論，但我認為這種討論是有利于讓國有企業改革能夠走得更好，我還是充滿信心的。第二點跟你講得相關，這種混合如果能夠一起去海外做更多的投資，把我們各種優勢組合起來去做海外投資，尤其是大宗商品這塊，我覺得還是有很多機會的。”郭廣昌對未來國企改革道路仍然保持樂觀態度。