太美慧谷陳婷：中國的富二代其實(shí)是很苦的一代

“我這輩子不可能成為胡舒立，但可能成為格雷厄姆,不管多難我都會堅(jiān)持我的理想,不管世俗世界有多么復(fù)雜,我都將義無反顧。”2002年的陳婷在自己的博客上寫下了這么一段話。

彼時(shí)的她選擇了從如日中天的《家電周刊》的發(fā)展陣營中急流勇退南下地方站鍛煉，之后又在世俗眼光中“激流勇進(jìn)”，進(jìn)入《中國企業(yè)家》承擔(dān)職業(yè)經(jīng)理人的角色。當(dāng)她背著簡單的行囊回到風(fēng)沙肆虐的北京時(shí)，告別了剛剛安頓好的家和日夜?fàn)繏斓膬鹤雍屠瞎?。在陳婷二十多年的職業(yè)生涯中，這樣的告別，這樣的轉(zhuǎn)折并不少見。

2011年，陳婷辭去《環(huán)球企業(yè)家》董事總經(jīng)理一職，出任太美集團(tuán)執(zhí)行總裁、太美傳媒CEO。2014年5月23日，她和她的團(tuán)隊(duì)以一場“再出發(fā)”為主題的發(fā)布會開啟了自主創(chuàng)業(yè)的新篇章。太美慧谷由陳婷和一群有理想的傳媒人士、服務(wù)業(yè)的資深人士共建，是一家會員制的財(cái)智家庭品質(zhì)生活服務(wù)機(jī)構(gòu)。

對陳婷而言，創(chuàng)業(yè)這件事情在心態(tài)方面并沒有障礙，“我從工作的那一天開始，我覺得我就在創(chuàng)業(yè)”。“如果我不是用創(chuàng)業(yè)的方式在工作的話，我的工作的思路跟方法可能是不一樣的。尤其我在《環(huán)球企業(yè)家》更是純粹的創(chuàng)業(yè)，而且是叫改造一座舊大樓的創(chuàng)業(yè)，改造一個(gè)爛尾樓跟創(chuàng)新建一個(gè)新樓的難度有時(shí)候不一定的，有時(shí)候可能更難。”而這種時(shí)時(shí)刻刻以創(chuàng)業(yè)心態(tài)要求自己的狀態(tài)使得陳婷終于在新征程開啟之際破蛹化蝶。

而在此之前的漫長冬夜里，陳婷經(jīng)歷了從出色媒體人到對行業(yè)趨勢的辯證思考，到“借東風(fēng)”完成轉(zhuǎn)型，最后團(tuán)隊(duì)揚(yáng)帆“出海”。陳婷曾經(jīng)用了一個(gè)比喻去形容自己逐漸蛻變、層層探索的過程。“這就像是游泳。之前是一直浮在水面上看不到水底。當(dāng)你猛地扎到水底之后你會看到底下的水草豐滿，你就不會再恐懼了。當(dāng)然，從水面到水底的過程是恐懼的，因?yàn)椴恢揽吹降氖撬葸€是水怪。”

人過四十選擇創(chuàng)業(yè)絕對不是為掙錢

陳婷以小股東的方式加入太美集團(tuán)，成為第十九位股東。有人開陳婷玩笑說是十八羅漢和一個(gè)女人的故事。陳婷笑著回應(yīng)：“其實(shí)沒啥故事，因?yàn)槟?8個(gè)人都很牛，前面18個(gè)人里面至少有15、16個(gè)人都是特別牛的大企業(yè)家，什么馮侖、馬云這些人。”

這些牛氣哄哄的企業(yè)家大佬都是媒體人競相追逐的對象，然而陳婷脫胎于媒體人的質(zhì)疑精神，使得她對于自己眼中了解的企業(yè)家形象產(chǎn)生了困惑。“我們在做媒體的時(shí)候看他們是霧里看花，我覺得做媒體永遠(yuǎn)看不到真相，雖然媒體每天都在采訪，或者挖掘所謂的真相，但看的都是，很多都是霧里看花。當(dāng)時(shí)我就想，我已經(jīng)做了16年的媒體了，我看他們到底是怎么樣，就是他們的人生下一步怎么走。”

從某種程度上講，離開了媒體人身份的陳婷希望用另一種方式“延續(xù)記錄”這些企業(yè)家的生活。“它（太美）聚集的這群人非常吸引我，我覺得中國最優(yōu)秀的人都在企業(yè)界，而這些人他是在中國還沒有市場的時(shí)候就殺出一條血路的人，但是他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是透支了太多的生命資產(chǎn)來完成了財(cái)務(wù)的自由，所以很多人成功之后并不快樂，甚至是不幸福，有些甚至得嚴(yán)重的抑郁癥。”

而這種感悟也與陳婷早年對于媒體轉(zhuǎn)型的思考結(jié)合了在一起。早在2008年，陳婷就發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體人將面臨的最大發(fā)展障礙不是業(yè)態(tài)的變化，而是自身的思維方式。當(dāng)整個(gè)平面媒體呈現(xiàn)下滑態(tài)勢的時(shí)候，致力于做一名杰出的傳媒人的她，特別愿意突破自己的思維方式，希望能自我顛覆。但是在體制內(nèi)，這種顛覆十分困難。

“采編團(tuán)隊(duì)好多都是歷史一直走下來的這些人，很難，你很難去改變他們思想，那你要徹底的改變，就你得重新洗牌，整個(gè)團(tuán)隊(duì)得重新弄，我覺得那樣的代價(jià)太大了，而且成本太高了，對我來說我不想支付那樣的成本去改造，就改造一個(gè)舊世界，我寧愿去開創(chuàng)一個(gè)新世界，我輕裝上陣，并且我覺得個(gè)人的騰空是有限的，就是你要借到別人的東風(fēng)可能做事更容易，所以我后來的故事都是借東風(fēng)的故事。”

加入太美集團(tuán)重新洗牌的過程讓陳婷得以創(chuàng)造自己“小而美”的事業(yè)。“小而美的企業(yè)，我享受，我喜歡，我覺得選對方向的話財(cái)務(wù)上根本不是問題，因?yàn)槟阆胫袊呢?cái)富家族現(xiàn)在是一個(gè)非常龐大的群體，而這個(gè)群體沒有機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的為他們服務(wù)，因?yàn)闉檫@個(gè)群體服務(wù)有一個(gè)重要的前提就是這個(gè)群體要信任你，才會把他家族的事情交給你，讓你幫助他來完成。建立這個(gè)信任的過程需要漫長的時(shí)間，我用了18年的時(shí)間，從建立這樣一個(gè)特別牢固的信任體系，這個(gè)體系不是誰都能建立，也不是誰都愿意建立。”

中國的富二代其實(shí)是很苦的一代

在陳婷看來，自己建造的這個(gè)小而美的事業(yè)正在變得越來越好，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)家大佬愿意跟自己玩兒了。新希望集團(tuán)董事長劉永好以十幾年攝影資深發(fā)燒友的身份成為太美慧谷攝影組組長，匯源集團(tuán)董事長朱新禮是釣魚組組長，拉卡拉集團(tuán)董事長兼總裁孫陶然帶領(lǐng)大家自駕游、開展戶外活動，成為戶外組組長。“組長”是太美慧谷針對企業(yè)家的特別昵稱，因?yàn)?ldquo;習(xí)大大還是好幾個(gè)組的組長”呢。

在陳婷看來，太美慧谷的服務(wù)解決了企業(yè)家的一大“痛點(diǎn)”，就是“不夠幸福”，而不夠幸福的最大原因是企業(yè)家時(shí)間太少，被企業(yè)與社會分食了太多時(shí)間，沒有空間與家人一起玩耍。與此同時(shí)，太美慧谷也獲得了可觀的財(cái)富收入，首先會員費(fèi)就比提供同類服務(wù)的正和島高出了兩倍不止，最高一級會費(fèi)高達(dá)20萬元。

在與這些財(cái)富家族打交道的時(shí)候，陳婷也改變了自己之前對于豪門的看法，尤其是對于富二代的解讀。“我覺得他們是被誤讀的一代，媒體報(bào)出來的那些是少數(shù)，而且那些人不是真正的富二代，媒體報(bào)出來的那叫李天一等等，這些人不是真正的富二代，富二代他們大部分是80后出身的，1980年到1985年出生，因?yàn)樗麄兏篙吇旧暇褪歉母镩_放之后開始創(chuàng)業(yè)，而且他們的童年，我覺得富二代其實(shí)很苦的一代，他們在物質(zhì)上極大豐富，在精神上是非?？嗟囊徊ㄈ恕?rdquo;

陳婷將這些富二代們組織到一起，請一代企業(yè)家?guī)椭虒?dǎo)。“我當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦優(yōu)董中國俱樂部目的也在于此，就是能夠幫助中國，因?yàn)橹袊母欢绻粡?qiáng)大的話，實(shí)際中國經(jīng)濟(jì)傳到第二代就有問題了，因?yàn)楦徊贿^三代，三代塑造一個(gè)貴族。”

在服務(wù)幫助企業(yè)家家族的同時(shí)，陳婷也在重新思考滌蕩自己對于人生的看法。

“我經(jīng)常在拯救那些心靈迷失的小女孩，然后包括嫁入豪門的太太們。這個(gè)每個(gè)人的選擇不一樣，真的沒有對錯(cuò)，只有選擇。”她也不斷問自己一個(gè)問題，如果重回二十年前，自己會怎么選擇？是會選擇讓自己心靈充實(shí)的學(xué)者作為人生伴侶，還是選擇一擲千金的富豪作為終生依靠。“如果假如生活再回到二十年前讓我選擇，前提是這兩個(gè)人都很愛我，或者我也同時(shí)很愛這倆人的時(shí)候，我一定還會選擇我現(xiàn)在的這個(gè)學(xué)者老公。”

“但有些女孩就不這么想了，因?yàn)橛X得是那樣多好啊，少奮斗，然后我每天可以坐豪車、住豪宅等等，我多幸福啊。但是據(jù)我的觀察，大部分是不幸福的，大部分不是真正的幸福。”陳婷看到的一些女孩的心態(tài)令她擔(dān)憂。

我不是事業(yè)型的

雖然是四十歲再出發(fā)，重新創(chuàng)業(yè)。然而陳婷并不認(rèn)為自己是“事業(yè)型”女人，尤其忌諱被稱為“女強(qiáng)人”。她非常認(rèn)同李開復(fù)的“做最好的自己”的觀念。身在創(chuàng)業(yè)圈多年的陳婷發(fā)現(xiàn)，相比上一輩，這些年來，女性創(chuàng)業(yè)者變得越來越柔和了。而她自己也正在經(jīng)歷從剛烈到柔軟的轉(zhuǎn)變。

在陳婷看來，她們上一代女性創(chuàng)業(yè)者更像個(gè)爺們，完全將自己男性化。“很多女性創(chuàng)業(yè)者因?yàn)槭聵I(yè)最終犧牲了家庭、孩子，這是一種悲哀。”。在家庭和事業(yè)的關(guān)系中，陳婷信奉的是“修身、齊家、治國、平天下”。家庭和諧是創(chuàng)業(yè)的必要條件。“感謝我的婆婆和我的家人，可以讓我在職場上盡情奔跑”，她在微博上曾不止一次流露出對婆婆和家人的感激之情。

陳婷表示，早年的自己也曾經(jīng)處理不好家庭與事業(yè)的關(guān)系，往往是自己特別拼，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)也很拼。結(jié)果有一次，自己十分器重的一個(gè)高管的離職對自己造成了很大的打擊，才讓她意識到自己的錯(cuò)誤：“不應(yīng)該勉強(qiáng)每個(gè)人都跟我一樣，把工作等同于生活。”那之后的陳婷更加懂得了生活的含義。

最后，她如是總結(jié)道：“經(jīng)常有人會說你的價(jià)值觀不一樣，你是那種事業(yè)型的，我們是家庭型的，我說錯(cuò)了，那是你不了解我，我在家庭生活上可不比你們花的時(shí)間少，我經(jīng)常還自己做飯呢，而且我經(jīng)常自己做家務(wù)，因?yàn)槲矣X得保姆做的沒有我做的好。所以等等這些我覺得就是一個(gè)人的選擇，對我來說選擇就特別簡單，我一定會追求我心靈的自由，我覺得心靈的自由對我來說比財(cái)務(wù)自由更重要，因?yàn)槲矣心芰θ?shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，所以我干嘛要依附別人去實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由呢？”