胡祖六：銀聯(lián)要做大就要改制 成功支付機構都不是國有的

經濟學家胡祖六

鳳凰財經訊 2015年博鰲亞洲論壇3月26日—29日在海南博鰲舉行，今年年會主題為“亞洲新未來：邁向命運共同體”，鳳凰財經全程直播。

3月27日，在鳳凰財經舉辦的題為“告別野蠻生長——監(jiān)管下的互聯(lián)網金融破與立”的早餐會上，著名經濟學家胡祖六在談到銀聯(lián)在當前第三方支付行業(yè)異軍突起的時代所面臨的機遇和挑戰(zhàn)時表示，“如果我要給銀聯(lián)提最大的建議不是這個東西，不是技術，不是商業(yè)模式，不是產品，不是什么服務，是銀聯(lián)要徹底改制重組。不要用任何國有機構做股東，你看全世界的支付機構，沒有一個是國有，他們都做的很成功，很強大的。”

他指出，為什么銀聯(lián)有很多優(yōu)秀的人才，但是業(yè)務上沒有起色呢？答案就在壟斷。

他分析稱，銀聯(lián)這種壟斷模式在全世界是絕無僅有的，美國還有幾家寡頭相互競爭，中國是完全就是一個壟斷。為什么到現(xiàn)在銀聯(lián)還做成這個樣子，就是因為這個機制。

以下為文字實錄：

主持人：我們接下來請胡總從案例的角度分析一下，剛才吳曉求老師提出了銀聯(lián)。

主持人：我們正面建設性的提一下，胡祖六胡總，如果你給銀聯(lián)提一個建議的話，吳曉求教授認為他們應該更加注重對自己海量數(shù)據(jù)的挖掘，而不是目的要打壓對方，如果你給他們提出一個怎么樣利用自己的大數(shù)據(jù)做出更好的戰(zhàn)略，您會建議他們怎么做呢？

胡祖六：首先我同意曉求，銀聯(lián)有一個很大的機遇和挑戰(zhàn)，利用他現(xiàn)有的網絡和社區(qū)的優(yōu)勢，能夠優(yōu)化他的業(yè)務，能夠提升和鞏固他的競爭力。但如果我要給銀聯(lián)提最大的建議不是這個東西，不是技術，不是商業(yè)模式，不是產品，不是什么服務，是銀聯(lián)要徹底改制重組。不要用任何國有機構做股東，你看全世界的支付機構，沒有一個是國有，他們都做的很成功，很強大的。

吳曉求：教授說的對，他可能要上市，要股份制改造。

胡祖六：銀聯(lián)我認識很多人，央行有非常好、有經驗的技術官員，到了那里，到了管理層，人的素質都很好，但是為什么銀聯(lián)沒有起色呢？他完全表現(xiàn)在壟斷，這是在全世界是絕無僅有的，美國還有幾家寡頭相互競爭，中國是完全沒有，完全就是一個壟斷。為什么到現(xiàn)在還做成這個樣子，就是因為這個機制，這是我們從改革開放。

吳曉求：今年開始央行就宣布了，同意私人、外資設立銀行卡公司，因為我們WTO保護期今年到期了。

主持人：所以銀聯(lián)的壟斷有可能會打破了。

吳曉求：這個政策已經宣布了。

胡祖六：這就是他最終能不能在今天的互聯(lián)網金融時代，在移動支付時代還能不能夠求生存謀發(fā)展，這個是最關鍵的。這個定位沒有弄好的話，我想你再去做大數(shù)據(jù)的話，是做不到的。