胡祖六：銀聯要做大就要改制 成功支付機構都不是國有的

經濟學家胡祖六

鳳凰財經訊 2015年博鰲亞洲論壇3月26日—29日在海南博鰲舉行，今年年會主題為“亞洲新未來：邁向命運共同體”，鳳凰財經全程直播。

3月27日，在鳳凰財經舉辦的題為“告別野蠻生長——監管下的互聯網金融破與立”的早餐會上，著名經濟學家胡祖六在談到銀聯在當前第三方支付行業異軍突起的時代所面臨的機遇和挑戰時表示，“如果我要給銀聯提最大的建議不是這個東西，不是技術，不是商業模式，不是產品，不是什么服務，是銀聯要徹底改制重組。不要用任何國有機構做股東，你看全世界的支付機構，沒有一個是國有，他們都做的很成功，很強大的。”

他指出，為什么銀聯有很多優秀的人才，但是業務上沒有起色呢？答案就在壟斷。

他分析稱，銀聯這種壟斷模式在全世界是絕無僅有的，美國還有幾家寡頭相互競爭，中國是完全就是一個壟斷。為什么到現在銀聯還做成這個樣子，就是因為這個機制。

以下為文字實錄：

主持人：我們接下來請胡總從案例的角度分析一下，剛才吳曉求老師提出了銀聯。

主持人：我們正面建設性的提一下，胡祖六胡總，如果你給銀聯提一個建議的話，吳曉求教授認為他們應該更加注重對自己海量數據的挖掘，而不是目的要打壓對方，如果你給他們提出一個怎么樣利用自己的大數據做出更好的戰略，您會建議他們怎么做呢？

胡祖六：首先我同意曉求，銀聯有一個很大的機遇和挑戰，利用他現有的網絡和社區的優勢，能夠優化他的業務，能夠提升和鞏固他的競爭力。但如果我要給銀聯提最大的建議不是這個東西，不是技術，不是商業模式，不是產品，不是什么服務，是銀聯要徹底改制重組。不要用任何國有機構做股東，你看全世界的支付機構，沒有一個是國有，他們都做的很成功，很強大的。

吳曉求：教授說的對，他可能要上市，要股份制改造。

胡祖六：銀聯我認識很多人，央行有非常好、有經驗的技術官員，到了那里，到了管理層，人的素質都很好，但是為什么銀聯沒有起色呢？他完全表現在壟斷，這是在全世界是絕無僅有的，美國還有幾家寡頭相互競爭，中國是完全沒有，完全就是一個壟斷。為什么到現在還做成這個樣子，就是因為這個機制，這是我們從改革開放。

吳曉求：今年開始央行就宣布了，同意私人、外資設立銀行卡公司，因為我們WTO保護期今年到期了。

主持人：所以銀聯的壟斷有可能會打破了。

吳曉求：這個政策已經宣布了。

胡祖六：這就是他最終能不能在今天的互聯網金融時代，在移動支付時代還能不能夠求生存謀發展，這個是最關鍵的。這個定位沒有弄好的話，我想你再去做大數據的話，是做不到的。