銀行之間競爭日趨激烈 挖角成廣州銀行員工任務

互聯網金融新開銀行圖/東方IC

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互聯網金融強勢來襲、銀行間競爭日趨激烈，廣州銀行業(yè)感嘆：

羊城晚報訊記者戴曼曼報道：備受關注的招商銀行停牌事件謎底揭開：招行成為繼平安、民生之后又一家推行員工持股計劃的股份制商業(yè)銀行。除了擴充資本充足率，招行的行為也被業(yè)內稱為“穩(wěn)定軍心”的做法。受此利好影響，昨日招行一字漲停，并帶動當日銀行板塊整體走強，大漲3.23%。然而，銀行股近期走強，卻難掩其面臨的挑戰(zhàn)：在銀行年報成績單表現平平的同時；互聯網金融的強勢來襲造就大量崗位，從銀行層面來看，似乎從上而下涌現出一股員工流動潮，而挖人也成為銀行業(yè)的重要任務。

攬儲壓力逼銀行互相挖角

“你近期有沒有認識想換工作的銀行人？”近期，有多位和羊城晚報記者相熟的銀行支行行長一見面便開始打聽是否有合適的人選推薦，求賢心切溢于言表。甚至有一家股份制銀行廣州分行的中層干部向記者透露，從同行那里挖角已經成為該行2015年一個很重要的發(fā)展策略，“甚至很多員工都領到了任務，有義務為銀行推薦合適的人選”。

廣州本土銀行頻頻搶人為哪般？有廣州銀行業(yè)內人士表示，一方面是因為2015年以來部分銀行的基層員工離職率較往年有所上升，另一方面也是由于銀行今年以來的經營壓力確實需要一批精英和“新血”進行緩解。

“招人難，招到合適的人更難”，據廣州一家股份制銀行的支行行長透露，從支行層面來看，更愿意招收熟手，“尤其是零售條線，今年攬儲壓力巨大，必須找到有客戶資源的新鮮血液進行補充”。

受到降息因素和股市牛市行情的影響，曾經被譽為攬儲利器的銀行理財產品收益率的吸引力正在逐步下降。攬儲已經成為各家銀行的基層支行不可能回避的難題。

有一家銀行廣州分行的中層甚至私下向羊城晚報記者透露，該行將繼續(xù)向零售業(yè)務條線傾斜，“在校招培訓中表現良好的，將全部派往一線和前臺”。盡管如此，他還是透露一線零售業(yè)務人員從近年來已經呈現凈流出的狀態(tài)。

新進銀行、網點擴張搶人

銀行員工主動離職的原因有哪些？離職后又將去向哪里？近期，羊城晚報記者采訪多位近年來從銀行離職的人士發(fā)現，他們離職的原因多種多樣，而其中互聯網金融近年來的異軍突起，則為傳統(tǒng)銀行人士提供了不少就業(yè)機會。

小武是近期從某國有銀行離職的一名基層柜員，他選擇休息一段時間后再次重新出發(fā)，這次他的選擇是一家城商行，崗位幾乎和以前一樣，仍然是基層的綜合柜員。在小武看來，不同銀行的同一職位的工資差別非常大，“以柜員為例，城商行和農商行要比股份制稍好，國有行和外資行的薪酬待遇稍差”。

據了解，近年來隨著外資行在廣州地區(qū)的營業(yè)網點逐漸增多以及不少城商行在廣州版圖擴張網點，廣州地區(qū)的銀行崗位需求明顯增多，比如有消息透露，隨著浙商銀行籌劃成立廣州分行的開業(yè)，已經抓緊時間在廣州進行招兵買馬。

互聯網金融來襲提供更多機遇

另一方面，近期熱門的股市牛市行情和互聯網金融的大熱，也為不少銀行人的出走“添了把火”。比如某股份制銀行廣州分行的中層就在近期開始創(chuàng)業(yè)資金做私募，而另一家廣州銀行的中層則跳槽去了一家本土P2P平臺。

廣州市內更有兩家P2P的創(chuàng)始人同樣來自銀行體系：融資易的創(chuàng)始人之一的李怡新是原廣東省農業(yè)銀行副行長、原廣州銀行副行長，另一家名為鄭勤金融的創(chuàng)始人鄭勤則是原深發(fā)展廣州分行行長，后來曾成為華興銀行廣州分行的行長。而當互聯網大潮來襲，兩人紛紛開啟創(chuàng)業(yè)之旅，記者查詢兩家P2P企業(yè)發(fā)現，其平臺不乏兩人的原下屬，均來自銀行系。

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銀行推員工持股計劃留人或成趨勢

羊城晚報訊記者戴曼曼報道:在采訪中，羊城晚報記者了解到多位基層銀行員工感嘆如今業(yè)務難做，基層行長則表示業(yè)務變重。不少銀行人則因近年來連年下滑的利潤增速表示并不好看行業(yè)的未來。

不過，對于有人認為限薪令影響到大家對于銀行業(yè)發(fā)展預期的說法，廣東財經大學金融學院院長鄒新月卻并不完全認同。鄒新月認為，高管離職與基層員工離職的原因并不相同。

“有一些國有銀行總行的高管離職屬于職務上的調整，并非是由于限薪”，不過鄒新月認為未來不排除地方分行層面有銀行行長因為限薪而離職，“確實是現在私募、投資理財以及新興的互聯網金融行業(yè)都確實需要一些有銀行背景的管理層，而限薪也會影響到分行高管的決策”。

在鄒新月看來，拿著比過往少的錢卻承擔著相同的責任，確實會促使一些銀行高管和中層干部有離開銀行體系的想法。

對于銀行基層員工的離職，鄒新月則認為多數的原因是銀行員工自身耐不住寂寞，“總體而言銀行的晉升渠道比較窄，年輕人在工作的頭幾年可能會感覺到倦怠”。不過，鄒新月認為對此媒體無需過度解讀，“在不少行業(yè)工作的年輕人都會有類似困惑”。

近期，招商銀行推出員工持股計劃， 招商銀行方面也表示，除了令公司有效補充核心一級資本，員工持股也可促使員工收入與公司利益、股東利益高度綁定，有效避免員工的短期化行為，提升團隊凝聚力。

“未來不排除更多的銀行采取類似的員工持股計劃，”鄒新月表示，員工持股可以有效穩(wěn)定銀行業(yè)軍心的作用，“最主要的還是留住骨干。” 編輯：鄔嘉宏