王中軍：對自己沒什么定位 就這樣一個吃喝玩樂的人

華誼董事長兼首席執行官王中軍

鳳凰財經訊 在綠公司年會“社交媒體與生活方式變革”會場的一個小時對話上，三個嘉賓，只有華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長兼首席執行官王中軍王中軍喝了3次水，做沉思狀5次。

在接受鳳凰財經的專訪時，他笑著反問記者，你說我是企業家嗎？然后一如既往爽快地說，對自己沒有什么定位，就是這樣一個吃喝玩樂的人。

這個反問，記者無法替他回答。一方面，他曾說自己是個畫家，只是標簽是電影公司的老板，并且就在十幾天前，他作為畫家舉辦了個人畫展；他依然做著那份上午不上班，只管理公司不到10位高管人員，對下屬公司的管理，只抓收支兩條線，其他的事一概“放手”的工作。但另一方面，他確實讓華誼上市4年的利潤達到10倍的增長，他說他“自認為對的起所有人”，這是肯定的。

無論答案應該是什么，這個畫家和電影公司老板有個共同的特點：簡單隨意，不會前思后想。“你看我畫的都是大盆，拿幾筆拿刷子直接就上顏色。”

當然，回答起華誼發展與互聯網的關系問題時，他回到了認真的表情，嚴肅而條理清晰地說，無論是IP產業還是互聯網，說到底都得靠原創。如今，華誼擁有新三駕馬車——影視娛樂事業群、實景娛樂事業群、互聯網娛樂事業群，他說最核心的依然是影視娛樂，后兩者是以其為核心的延展。

一直高呼“擁抱互聯網”的他很后悔當時嫌麻煩沒開通微博，導致很多想說的話沒有找到出口。他提到聯想CEO楊元慶的一篇微博，“以前沒早用微博真的是虧了，讓競爭對手鉆了空子。”并稱贊其誠懇。他說，自己如果當初開通微博，現在對互聯網的理解肯定不一樣。又隨即補充，幸好弟弟王中磊喜歡在微博上發表言論，給了華誼兄弟一個平衡。

在王中軍眼里，馬云是朋友，但阿里巴巴肯定是競爭對手。馬云（阿里巴巴）、馬化騰（騰訊）、馬明哲（平安中國）于2014年11月入股華誼兄弟，讓華誼兄弟極大地提升了戰斗力，也擴大了作戰半徑。阿里幾乎完備的電商生態、騰訊的海量IP以及成熟的貨幣化運營模式再加上平安的全牌照、4萬億大體量的金融資源，給予了華誼兄弟此輪定增之后極大的發展空間。但是，值得注意的是，除了華誼兄弟以外，阿里的影視資產還同時包括阿里影業、光線傳媒、優酷土豆等。王中軍對這樣的情況打了個比方，就好比以前是同時有兩個男生在追一個女生，現在成了一個女生同時喜歡上兩個男生。

他自信地說，“馬云、馬化騰可以比我做得好，但未必有我做得好。”

他的自信是有底氣的。華誼兄弟已經與好萊塢簽訂合約，聯合投資拍攝發行不少于18部影片。（文/何欣珂）