總裁邦首場沙龍引爆品牌創新：加多寶推金罐叫板可樂

現場嘉賓合影（李非凡攝）

鳳凰財經訊2015年4月23日，主題為“中國品牌專注再創造”的今年首場鳳凰財經總裁邦沙龍在北京盤古七星酒店舉行，沙龍由鳳凰財經主辦，中國涼茶領導品牌加多寶特約呈現。沙龍現場邀請到北京大學新聞與傳播學院副院長陳剛、智立方品牌營銷傳播集群的董事長兼CEO楊石頭、加多寶品牌發言人王月貴以及鳳凰網全國營銷中心總經理付繼仁等品牌營銷專家與精英和鳳凰財經《總裁在線》主持人權靜共同探討互聯網新經濟形勢下的品牌營銷與傳播變局。

自李克強總理在兩會期間提出“大眾創業，萬眾創新”的新理念以來，中國在新一輪改革上加快了步伐。人們在思考創新的同時也在思考如何保持企業的靈魂，如何專注于企業本身，產品質量等方面，保持企業的生命力，持續的影響消費者。因此，品牌營銷的新策略是什么？如何有效的利用新媒體的手段來做好品牌的傳播？對于海外市場的布局，中國企業應該如何將自己的品牌推向國際化？

“某種意義現在互聯網帶來的變化，營銷傳播品牌的變化，最缺的不是技術，不是一個操作的手段，最缺的是方法。這樣的一個變革不是一個很小的變革，這個變革是一個標志性的，我把它叫做替代式的嘗試變化。” 北京大學新聞與傳播學院副院長陳剛開篇立意，指出在這樣一個信息碎片化、信息渠道區中心化時代，以往鍛造偉大品牌的規則已經不再適用。

智立方品牌營銷傳播集群的董事長兼CEO楊石頭表示，現在正處在快速變化的時代的中間，面臨著去中心化、去規模化、去時空化的三大趨勢。在此基礎上，楊石頭提出了“520”原則，“這個時代的產品，務必務必強調功能化，因為在秒時代的時候，我們做過嘗試，基本上520原則，5秒鐘，如果你完全沒有讓他帶入感，基本上也就是20分鐘就離開了。”

深耕品牌營銷多年的加多寶品牌發言人王月貴則十分注重通過廣告活動造勢維系品牌活力。“當我的銷量沒有起來的時候，我更愿意說這是一個新產品，而不是一個老產品，最怕什么？你業績還沒有什么，大家認為是老產品，就已經判了死刑了，我們要造的是一種勢，大家覺得這個產品有前途，你的團隊有，你的客戶有，這個時候你就好了，但是如果一旦大家認為你是個老產品就這個樣子了，誰都不會投入。”

為了不斷實現品牌的創新升級、保持消費者的新鮮感，加多寶還帶來了升級后的金罐包裝。王月貴介紹稱：“第一產品方面的升級，因為大家看到顏色上面的東西，在傳統里面金色相對紅色肯定是一個更高檔次。”此外，加多寶也想升級生產體系，走向國際，對標紅罐標志的可口可樂。

在之后的討論環節，嘉賓們就如何品牌營銷、如何更吸引消費者，展開了深入討論。鳳凰網全國營銷中心總經理付繼仁針對楊石頭所提出的“520”法則提出了不同的見解：“剛才石頭哥說的520法案，我覺得當前這個時代除了廣告是品牌和用戶連接的一種方式，但是絕對不只是廣告，像王總舉的例子，這個罐，二維碼掃了以后連接的不是功能，而是消費者的生活，一個產品怎么跟消費者生活有更多的觸點，這個更重要，有的觸點可能需要五秒十秒抓住他的心，有的可以慢慢融入這種方式。”

他指出，尤其是移動互聯網出現，大家基本是24小時都有可能和品牌有接觸的機會，就盡可能去融入消費者的生活，基本上做跟消費者生活有價值的內容，這樣的話品牌和用戶之間越來越緊密，而不是一個短暫性的接觸和反饋。

在前面兩位發言者的基礎上，北京大學新聞與傳播學院副院長陳剛總結了未來品牌營銷的三大趨勢“一切面對消費者的產業都會變成服務業；一切媒體都是社會化媒體；第三個就是一切媒體都是銷售渠道。”

沙龍最后，嘉賓們對品牌再創造有了更多新的認知。智立方品牌營銷傳播集群的董事長楊石頭總結道，品牌創新應該仿造張小龍做微信時，為了尋求互動感所制定的“一個月、1000、100、10”的數字法則，意即一個月跟網友互動千次，讀深度行業文章百篇，見十個資深行業人士，最后還要加上自己寫一篇文章，將碎片化信息變成自有邏輯，這樣迭代創新、“變態”求精。