鳳凰網財經：因為我知道東亞銀行它馬上可能再過七年就要度過它100年的歷史。
林志民：是。
鳳凰網財經：但是100年中有很多歷史性的轉折時刻，而其中很多重要的時刻都密集的發生在您從事的20年，因為這20年中，無論是全球，還是中國都發生了很多的變化。能不能跟我們分享一下，在您東亞銀行20年的從業經歷里面，您印象最深的這幾個轉折的時刻。
林志民：我看就是剛進東亞銀行，我是1989年進東亞銀行的。所以那時候東亞銀行還不是很大，算是一個上市公司，也看到慢慢的發展起來了，比較快。尤其是在1991到1992年這一段時間，這段時間又是香港經濟起飛的很厲害，所以很多業務方面，金融業方面發展很快，所以不停的開網點，增加人手，還有業務方面的發展。
另外，還有我看最主要就是在開拓大陸市場，應該從1990年開始，重點把機緣放在大陸，所以在這方面，我也那時候決定試試看，轉一個跑道去大陸那邊工作，所以我從1992年開始過來在國內工作。所以也看到在國內那邊也是，每一個時段有每個時段的發展。尤其在1992年鄧小平南巡的時候，你看那個經濟規模很厲害的，那時候大家發展很積極，去開拓市場，找業務這方面。
所以到1997年看到又是一個轉折點，就是亞洲金融風暴以后，中國也受影響，也看到銀行界里面也有不少的代價，所以也是經過幾年也恢復起來。也到2003年，非典的時候，也是感覺很深，大家都很怕，也不曉得經濟是怎么樣。尤其是我們去做業務推廣，大家聽到你是香港口音的，他說很怕，下一個不要來了。
鳳凰網財經：所以非典來了，是一個。
林志民：是，我覺得非典是一個很好的經驗。同事在這個環境里面，既要做業務，也要擔心自己的健康這方面，所以很快，幾個月過去了。
最重要的是在2006年，我們接到監管機構說籌組法人銀行，所以那時候我們做準備了，做籌組。因為我們跟其他的一些外資銀行有一點不一樣，就是其他的他們在上海已經有一些總部，我們那時候大部分都在香港，當時沒有一個上海總部，所以我們在2006年差不多第四季度的時候，就趕快開始做，重組這個法人銀行。我是比較幸運了，第一個員工，那時候我是當大連分行行長，調回來。
鳳凰網財經：調到上海？
林志民：調到上海，要求籌組法人銀行。所以我們也是很幸運，在5、6個月，我們真的是很成功籌組法人銀行，也先把第一家外資銀行開業。
鳳凰網財經：東亞銀行是2006年當時開業的第一家外資銀行？
林志民：它2006年籌組，法人銀行是2007年4月1號開業的，我們是最早的一家去那開業，時間很短。當時通過大家很努力，去籌組。那時候一天工作最少都17、18個小時，把工作做好。因為太多了，包括人手、業務、法規，這些東西要理順，需要很多時間去做。
鳳凰網財經：你當時是所有team里面最大的領導在上海是不是？
林志民：我們大家會分工負責這些東西，我們也有我們的行長，他是負責這方面，我就是統籌很多，部署業務方面的，跟我們的管理機構溝通這方面，我們也有照顧我們的客人，在轉變這種事，要讓客人很清楚現在很清楚，我們為什么變成法人銀行。
鳳凰網財經：所以當時您是住在公司很近的地方嗎？
林志民：對，住在很近的地方，所以上班、下班都很方便，也沒有什么分別，就是上班下班。
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