2009年12月23日 15:49北京晚報(bào)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

提要：當(dāng)海南國(guó)際旅游島戰(zhàn)略如箭在弦之際，眾多地產(chǎn)巨頭越過(guò)瓊州海峽，在僅有3.4萬(wàn)平方公里的海南島上開(kāi)始了一場(chǎng)大面積圈地、大手筆投資、大規(guī)模造城的“新圈地運(yùn)動(dòng)”。

萬(wàn)科來(lái)了，富力來(lái)了，雅居樂(lè)來(lái)了，中信來(lái)了……當(dāng)海南國(guó)際旅游島戰(zhàn)略如箭在弦之際，眾多地產(chǎn)巨頭越過(guò)瓊州海峽，在僅有3.4萬(wàn)平方公里的海南島上開(kāi)始了一場(chǎng)大面積圈地、大手筆投資、大規(guī)模造城的“新圈地運(yùn)動(dòng)”。

“國(guó)際旅游島”催生“地產(chǎn)盛宴”

嗅覺(jué)敏銳的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商們發(fā)現(xiàn)，海南島的陽(yáng)光、大海和沙灘之中蘊(yùn)藏著巨大的財(cái)富，這些被國(guó)際旅游教科書(shū)稱(chēng)為“3S”的天賦資源搬不走，也不可復(fù)制。于是，數(shù)以千億計(jì)的開(kāi)發(fā)資本浪潮般向海南涌來(lái)。這其中，旅游休閑地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)成為第一沖擊波，領(lǐng)銜著海南的旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

目前，在海口的東西海岸，以及海口至三亞的數(shù)百公里海岸線(xiàn)上，萬(wàn)科、富力、雅居樂(lè)、魯能、新世界、中信、華潤(rùn)等大企業(yè)已經(jīng)布點(diǎn)，開(kāi)發(fā)建設(shè)了一批濱海居住區(qū)、旅游度假酒店、高爾夫球場(chǎng)、游艇設(shè)施、主題公園等旅游休閑地產(chǎn)項(xiàng)目。

魯能城模式橫空出世

在海南眾多休閑地產(chǎn)品牌中，魯能城以一種全新的產(chǎn)業(yè)鏈模式獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

18年前山東魯能集團(tuán)踏入海南進(jìn)行地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，但其在海南的地產(chǎn)項(xiàng)目一直分散于三個(gè)項(xiàng)目公司分別開(kāi)發(fā)、管理。“國(guó)際旅游島”構(gòu)想讓魯能看到新的發(fā)展機(jī)遇，在整合島內(nèi)資源基礎(chǔ)上，“魯能城”應(yīng)勢(shì)而生，統(tǒng)籌規(guī)劃、全面協(xié)調(diào)、管理魯能集團(tuán)在海南的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造性推出了“魯能城模式”，從而借勢(shì)“國(guó)際旅游島”成為海南旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)軍者。魯能城副總經(jīng)理林化玉表示，“國(guó)際旅游島”戰(zhàn)略是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。

9月29日掛牌當(dāng)天，魯能城即宣布其目標(biāo)是“國(guó)際休閑地產(chǎn)供應(yīng)商”，同時(shí)表示，將以位于海口和三亞的三大超級(jí)地產(chǎn)項(xiàng)目，以及19平方公里的項(xiàng)目土地為依托，在環(huán)島資源整合、環(huán)島地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、環(huán)島休閑服務(wù)的基礎(chǔ)上，打造一個(gè)“魯能環(huán)島休閑圈”。

魯能城這種多子布局、環(huán)島拿地大規(guī)模連片開(kāi)發(fā)的模式，一舉改寫(xiě)了此前海南島上單盤(pán)開(kāi)發(fā)的舊格局，打造出海南第二條環(huán)島高速公路，其前瞻性的開(kāi)發(fā)理念為業(yè)界樹(shù)立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一舉躍升海南休閑地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

其實(shí)，魯能城模式的精髓可以濃縮為“RPS”：以R-Resources休閑資源整合，收納稀缺濱海休閑資源，奠定休閑地產(chǎn)的基礎(chǔ)價(jià)值平臺(tái)；以P-Products休閑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，深度研發(fā)休閑置業(yè)需求，構(gòu)建休閑地產(chǎn)的基礎(chǔ)品質(zhì)空間；以S-Services全程休閑服務(wù)，關(guān)注客戶(hù)來(lái)島休閑的全方位需求，提升以服務(wù)為核心的休閑地產(chǎn)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

三位一體的原創(chuàng)RPS休閑地產(chǎn)戰(zhàn)略模式，構(gòu)成了魯能城休閑地產(chǎn)“價(jià)值高地”。與目前海南眾多單盤(pán)開(kāi)發(fā)模式不同，魯能城打造的是一個(gè)規(guī)劃面積高達(dá)19平方公里的“地產(chǎn)航母”，其中，三亞灣新城規(guī)劃面積6.8平方公里，海口盈濱半島的海藍(lán)福源項(xiàng)目規(guī)劃面積更高達(dá)11平方公里，是海南地產(chǎn)當(dāng)之無(wú)愧的“巨無(wú)霸”。

不僅如此，魯能城仍然計(jì)劃將更多的優(yōu)質(zhì)土地納入旗下，大氣魄地進(jìn)行環(huán)島開(kāi)發(fā)，這是“魯能環(huán)島休閑圈”的重要基礎(chǔ)。

更重要的是，從一開(kāi)始，“魯能城模式”對(duì)海南島上各項(xiàng)目的整合絕非簡(jiǎn)單疊加，而是注入國(guó)際化的視野和理念，無(wú)論是戰(zhàn)略規(guī)劃，還是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和服務(wù)配套，魯能城都帶有國(guó)際化的深刻烙印：在開(kāi)發(fā)上汲取地中海沿岸、邁阿密、南加州、夏威夷、南太平洋、迪拜、馬爾代夫、巴厘島等全球經(jīng)典休閑度假生活精華，并結(jié)合海南特色，定義國(guó)際旅游島生活；引進(jìn)國(guó)際化的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，如美國(guó)創(chuàng)新王國(guó)、美國(guó)ERA，美國(guó)HOK、香港浩華酒店顧問(wèn)公司、香港貝爾高林等國(guó)際高端規(guī)劃設(shè)計(jì)合作資源，形成一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)際專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)，全面提升休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；倡導(dǎo)國(guó)際化的休閑方式：如魯能·三亞灣新城，項(xiàng)目定位為“邁阿密式國(guó)際時(shí)尚休閑城”，海藍(lán)福源則為“海上的香格里拉”，并以永慶寺為核心注入禪修文化的基因，海藍(lán)椰風(fēng)是“紐約長(zhǎng)島式濱海富人區(qū)”，而山海天則為“福壽養(yǎng)生休閑大宅”，每個(gè)項(xiàng)目都訂造不同風(fēng)情的國(guó)際化生活。

除了硬件建設(shè)，作為“中國(guó)休閑地產(chǎn)專(zhuān)家”，魯能城在成立的當(dāng)天就推出了特一號(hào)服務(wù)產(chǎn)品“魯能會(huì)”。

據(jù)介紹，魯能會(huì)帶給客戶(hù)的，是以客戶(hù)全面休閑生活需求為源頭，著眼于客戶(hù)環(huán)島休閑、度假、養(yǎng)生生活方式的全方位需求，提供橫跨吃、住、行、游、娛、購(gòu)各個(gè)休閑生活領(lǐng)域，鏈接售前、售中、售后各個(gè)休閑置業(yè)環(huán)節(jié)的“365°環(huán)島休閑服務(wù)”。這種前所未有的魯能城式服務(wù)，在很大程度上彌補(bǔ)了海南旅游服務(wù)缺乏大型購(gòu)物商圈的不足，將休閑生活的概念深刻植入地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之中，成為中國(guó)旅游休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的新標(biāo)桿。

“魯能城模式”在證明，休閑地產(chǎn)不僅是一種地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式，更引領(lǐng)著一種生活方式。從這個(gè)意義上看，摒棄了傳統(tǒng)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式、以“運(yùn)營(yíng)城市”為全新理念的魯能城，供應(yīng)的不僅是地產(chǎn)項(xiàng)目，更是一種全新的休閑生活方式，也為海南的休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)指引了方向。

從“華僑城”到“魯能城”：休閑地產(chǎn)大躍進(jìn)

魯能城模式的意義還不僅僅在于休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，深層次上，更能提振消費(fèi)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在當(dāng)前全球金融危機(jī)尚未遠(yuǎn)去、以投資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)難以持續(xù)的時(shí)候，如何刺激消費(fèi)成為一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。魯能成模式的終極目的，就是讓人們能夠留下來(lái)，而不僅僅是觀(guān)光做客，以此為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供消費(fèi)動(dòng)力，因?yàn)椤?5%接待功能落在居住性產(chǎn)品上”。

多年來(lái)，華僑城的“旅游+地產(chǎn)”發(fā)展模式，一直引領(lǐng)中國(guó)休閑地產(chǎn)的方向，但這種一枝獨(dú)秀的格局正在被魯能城打破。

“魯能城模式”以國(guó)際化的視野和理念，全面升級(jí)了中國(guó)休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的內(nèi)涵，“從這個(gè)意義上看，‘魯能城模式’代表著未來(lái)10年中國(guó)休閑地產(chǎn)新的發(fā)展方向。”權(quán)威人士如此評(píng)價(jià)。

當(dāng)前，中國(guó)的休閑度假地產(chǎn)正迎來(lái)一個(gè)前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，以中國(guó)目前每年10億人次水平的旅游人數(shù)和5000多億元的收入計(jì)算，預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)將成為世界第一大旅游目的地國(guó)和第四大客源輸出國(guó)。旅游需求將在未來(lái)10年中以每年8.5%的速度增長(zhǎng)，旅游活動(dòng)的巨大增長(zhǎng)空間以及旅游業(yè)本身的廣闊前景，使得休閑地產(chǎn)作為旅游和地產(chǎn)兩個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)的交叉，正顯露出巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

著名策劃專(zhuān)家王志綱估計(jì)，整個(gè)中國(guó)用不了五到十年時(shí)間，將會(huì)出現(xiàn)“休閑為王、休閑不敗”的局面。很多產(chǎn)業(yè)都將在休閑這面大旗下，休閑地產(chǎn)也會(huì)在其中擔(dān)任重要角色。

而且，中國(guó)已知的身家在10億美元以上的富豪人數(shù)僅次于美國(guó)，根據(jù)《2009胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告》，全中國(guó)有825000個(gè)千萬(wàn)富豪和51000個(gè)億萬(wàn)富豪，每1萬(wàn)人中有6人是千萬(wàn)富豪。

財(cái)富快速增長(zhǎng)的國(guó)人催生了對(duì)休閑地產(chǎn)的龐大需求，不僅是規(guī)模上的擴(kuò)張，更需要品質(zhì)上的升級(jí)。在這一背景下，已初具雛形、帶著國(guó)際化開(kāi)發(fā)理念應(yīng)運(yùn)而生的“魯能城模式”，正逢其時(shí)。

如果將人類(lèi)的遷徙活動(dòng)簡(jiǎn)化為度假旅游來(lái)觀(guān)察，其最顯著的軌跡就是：向南，再向南。赤道兩側(cè)的區(qū)域，終成目的地。隨著這一遷徙運(yùn)動(dòng)，人類(lèi)財(cái)富開(kāi)始了重新分配過(guò)程。按此邏輯，海南無(wú)疑正在成為新一輪財(cái)富重新分配的聚集地。

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