魯能城模式 跨出世界海南第一步
——從中央經濟工作會議看中國地產行業深刻轉型
志行萬里者,不中道而輟足;圖四海者,非懷細以害大。
2009年5月18日,一名青年,在世界最高峰——海拔8844.43米的珠穆朗瑪峰上,留下了自己的腳印。這次成功的登頂可謂歷盡艱難,共用時近兩月,登山者在零下40多度的低溫下、冒著10級大風和暴雪、更克服了失眠、體能透支、飲食艱苦、路段艱難等重重困難。
這名青年,就是海南魯能城山海天大酒店副總經理邢開新。
志行萬里創“魯能城模式”
邢開新其實只是一個縮影,它折射出每一個海南魯能人在新時代浩蕩潮流中的堅毅、果敢、創新精神與戰略眼光;而海南魯能城也正是靠著這種特質,作為推進海南休閑地產戰略的先行者,與海南一起,站在了新的起跑線上。
2009年12月5日,中央經濟工作會議召開,再次肯定了中國經濟在國際金融危機的巨大沖擊中,中國經濟以一條引人注目的快速反轉“V”形曲線,即將走完新世紀以來最為困難的一年。 同時,確定“調結構,擴內需”成為2010年轉型重點。 “從中長期來看,中央經濟工作會議最大、最突出的亮點,是提出了轉變經濟發展方式的問題。” 中國(海南)改革發展研究院院長遲福林如是分析 。
如何從原來的勞動力密集型產業轉向智力密集型產業?又如何在傳統的基礎建設產業中加入更多的創新性元素,讓其變成高附加值產品?而從2009應對危機的“困難之年”到2010經濟轉型的“關鍵之年”的過渡期中,又有哪些企業能夠在這次轉型中成為核心力量,甚至起到引領的作用?
就在中央經濟工作會議召開后的兩周,12月22日,海南魯能城將在京召開了一場“特殊”的新聞發布會。說它特殊,并不是因為場地或是燈光舞美的特殊設計,而是意義上的特殊——同簡單的“售樓發布”的造勢不同,魯能城的管理者們,帶來了對于中國“休閑地產”概念的重新思考,帶著魯能在海南開發房地產業18年的積淀,魯能人邀請來自官、產、學、研4界的高端人士共同探討,如何能夠把“休閑地產”與海南建設“國際旅游島”的戰略更好融合,成為海南騰飛的助推器,而創造新的“魯能城模式”。而這一場大討論,恰好在中央經濟會議后舉行,正像是經濟體制下一步改革的急先鋒,也似乎代表了中國未來經濟發展的暗喻——下一步的經濟奇跡,會不會發生在海南?而作為“國際休閑地產供應商”的魯能城,會不會成為海南新戰略的核心力量?魯能城模式,會不會成為新時期的經濟創新的典范?
正如文章開頭所引用的《資治通鑒》一語,“非懷細以害大”,魯能城正試圖超越簡單房地產的概念,為推進中國經濟的進一步發展,創造新的商業模式——魯能城模式,而進行新一輪的探索,“志行萬里,心懷四海”,魯能城,已經邁出了成功的第一步。
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