2009年11月08日 22:14投資者報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

《投資者報》記者 湯巾

一波未平，一波又起。

人們還沒從上投摩根副總經理傅帆調任的惋惜中回過神來，緊接著總經理王鴻嬪就被曝離職。

近兩年，上投摩根時常被輿論推向風口浪尖。沒有哪家基金公司的人事變動像上投摩根一樣折騰得沸沸揚揚，也沒有哪位基金掌門人的去留像王鴻嬪一樣牽動人心。

11月2日，上投摩根基金公司董事長陳開元證實，因高管任期將滿，總經理王鴻嬪已向公司董事會表示不再續任的意向，但將繼續履行公司總經理的職責，直至繼任者到位，以實現平穩過渡。

這并不出乎人們的意料。早在一年前，坊間就傳出王鴻嬪迫于業績壓力即將辭職的說法，她本人也曾經表示：“作為一個職業經理人，沒有人能承諾永遠待在一家公司。”但當時，上投摩根發布澄清公告予以否認，將事態平息。近期傳聞卷土重來，并轉眼間成為現實。

不過，上投摩根基金新聞發言人朱戈宇向《投資者報》表示，其實，外界傳言的內部矛盾并不屬實。在他看來，王鴻嬪時代結束了，但上投摩根前進的腳步不會停滯，畢竟一代人做一代事，王鴻嬪已經成功完成了公司創業的使命。

有消息稱，同樣來自臺灣、現為上投摩根董事會董事、摩根富林明證券董事長的章碩麟，預期將接任總經理一職。其最終結果將在年底前召開的上投摩根董事會上揭曉。不過，此消息未得到上投摩根的證實。

還原創業路徑

從2007年開始，關于王鴻嬪離職的消息就一直伴隨著上投摩根基金公司。

上投摩根成立于2004年5月，總經理王鴻嬪早期曾從事傳媒業，1992年加入摩根富林明資產管理集團，歷任臺灣摩根富林明證券投資信托股份有限公司副總經理、臺灣摩根富林明證券投資顧問股份有限公司總經理。

2003年，王鴻嬪卸下臺灣基金業“營銷女王”的桂冠只身來到上海，開始籌建合資基金公司，2004年5月擔任上投摩根總經理。此時，她不僅要建立團隊，發售新基金，還要面對已經成熟起來的“老十家”基金公司。

在王鴻嬪的帶領下，短短幾年時間，上投摩根躋身國內一線基金公司行列。特別是2007年，上投摩根管理規模進入業內前十，并迎來最光鮮的時刻。

因業績表現出色，為了保護投資者的利益，避免客戶盲目跟風購買，旗下的上投摩根阿爾法、上投摩根內需動力、上投摩根中國優勢、上投摩根成長先鋒等多只基金均處于暫停申購狀態。

2007年10月，上投摩根推出的QDII基金——上投摩根亞太優勢獲得千億資金認購，創下全球基金業歷史紀錄，迄今無人能破。

在基金業男人的世界中搶到話語權, 王鴻嬪只用了3年時間，且將上投摩根打造成了合資公司的第一品牌。她自上投摩根成立至今一直擔任總經理一職，成為國內基金業屈指可數的女掌門之一。

盡管王鴻嬪成名于臺灣基金銷售業，但真正成為頂級經理人中的一員還是由于上投摩根的生涯。

她將一整套臺灣地區的基金銷售方法引入，注重與投資者交流，注重產品宣傳推廣，努力將高高在上的基金產品引入到百姓茶余飯后。

而實際上，王鴻嬪要離開上投摩根也早有端倪。

根據知情人士透露，早在今年上半年，王鴻嬪就曾向董事會表示過不再續任的請求，而其子女也早在今年暑假期間就已返回臺灣。至于離職原因，上述知情人士表示，王鴻嬪是由于家庭原因而決定離職。

該人士稱，王鴻嬪是一位十分注重家庭的職業經理人，但她2003年到上海參與上投摩根籌建，6年來多數時間花在出差和在外與投資者溝通，陪家人的時間甚少，加上今年家里老人病故、子女也面臨升學，使其萌生退意，決定離開上投摩根。

業績出現轉機

今年以來股市大幅回升，各家基金如同春天的花朵般爭奇斗艷，但上半年，上投摩根旗下大部分產品依然停留在中下游水平。

不過，從下半年開始，上投摩根的業績有所好轉。

據天相投顧發布的三季度基金公司偏股型基金整體業績排名顯示，上投摩根在60家基金公司中排名第7。

但是，基金贖回潮的侵襲之勢依舊不容忽視。人事紛爭困擾著上投摩根高層，由于擔心人事變動影響業績，也困擾著上投摩根的基民們。

對此，上投摩根基金公司董事長陳開元表示，對于上投摩根而言，股東雙方的互信合作是優良傳統，也是成功的關鍵所在。

“近兩年，上投摩根通過引入適度的人才流動機制，優化了公司的人才結構。公司目前已經脫離了創業期，未來發展將更加依靠制度和團隊。在這個過程中，個別管理人員的變化不會對公司造成影響。”

Wind數據顯示，三季度市場震蕩下挫，公募基金全行業整體虧損550億元，僅有六家基金公司旗下基金利潤總額為正，其中上投摩根以24億元的凈利潤排在首位，旗下亞太優勢、中國優勢、成長先鋒、阿爾法分別創造了21億元、3億元、2億元、1億元的利潤，其中既包括本期已實現的收益，也包含本期公允價值變動收益。

此外，上投摩根旗下的基金排名也獲得提升，偏股型基金均在同類基金中排名前1/2，飽受詬病的亞太優勢也“絕地反擊”，以15.77%的漲幅在所有QDII基金中位列第一。

新時代或開啟

就在上投摩根業績出現轉機的時候，王鴻嬪的離任引發了人們對公司發展前景的無限猜想。

上投摩根的第一個5年，王鴻嬪完成了創業使命；第二個5年，上投摩根將由誰引領？能否實現平穩過渡是投資者關心的重點。

陳開元表示，股東雙方的互信合作是優良傳統，也是上投摩根成功的關鍵所在。公司成立五年，已經脫離了創業期，公司發展將更加依靠制度和團隊，在這個過程中個別管理人員的變化不會對公司造成影響。

他同時透露，今年以來，公司在投研團隊中實施了“群星計劃”，使得投研團隊的精神面貌煥然一新。目前公司運作穩定，各項業務進展順利。

原副總經理傅帆曾被認為是接替王鴻嬪的最佳人選，但他卻走在了王鴻嬪前面。如今，究竟誰能扛起上投摩根復興的大旗？

有消息稱，同樣來自臺灣的章碩麟預期將接任總經理一職。章碩麟現為上投摩根董事會董事、摩根富林明證券董事長。

“水土不服”是王鴻嬪來到大陸之后遇到的一大難題。據了解上投摩根的人士稱，王鴻嬪以職業化來領導上投摩根及與員工共處，錘煉了公司的職業化程度，但在一定程度上也忽略了人與人之間的情感交流方式。畢竟在大陸的文化環境中，人情也是一個必要選項。這就意味著，繼任者也需要克服同樣的癥狀。

不容忽視的是，上投摩根更需要維持一個堅實穩定的管理和投研團隊。在任何時候，引進人才、留住人才、激勵人才都是基金公司的重要課題。

該公司新聞發言人表示，雖然傅帆和王鴻嬪陸續回歸股東，但對公司運作并不會有很大的影響，因為公司2007年開始就大力推進了團隊化和制度化，經過這兩年的歷練，整個團隊被證明是能夠打硬仗的。

“目前公司的核心員工非常穩定，大多都是隨著公司一起成長起來的，對公司認同度很高。”這位人士強調，他個人對公司發展充滿信心，且隨著投研團隊的日益整齊和業績觸底反彈，以及新管理層陸續到位，上投摩根的王鴻嬪時代雖然結束了，但新的時代正待開啟。

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