招行揭秘:王亞偉首只私募產品認購一單至少2000萬
千呼萬喚始出來,昔日“公募一哥”王亞偉轉入私募后的首只私募產品即將水落石出,合作方為外貿信托、國信證券與招商銀行。復出后的王亞偉為何“牽手”招行?雙方各自對于對方有何標準?除王亞偉外,招行私人銀行目前與數百位私募經理進行合作,對于眾多私募產品如何把關和管理?近日本報專訪招商銀行總行私人銀行部常務副總經理王菁,對此進行揭秘。
認購一單至少2000萬
“他要找一個好的合作方,我們也在挑選,雙方的聯系實際上已經很久了?!北M管近期才傳出王亞偉牽手招行的消息,但王菁介紹,雙方早已經進行了接觸。王菁表示,實際上王亞偉首只私募產品的量還是比較小,外界對這只產品的關注更多是出于“明星效應”。她透露,王亞偉的產品也是風險投資,進行了高風險產品的復雜設計,包括運用對沖等手段。而對于該產品更為具體的內容,她表示,由于銀監會不允許私人銀行對于產品進行宣傳,因此對于王亞偉私募產品的詳細信息不便進行透露。
此前有傳王亞偉的首只私募產品起點1000萬,對此王菁澄清說,實際上是2000萬。這2000萬并非是客戶總資產,而僅僅是認購的一單。而按照招行私人銀行的相關規定,投資一個項目的資金量不得超過個人資產的20%,按此計算有條件購買王亞偉私募產品的客戶,總資產要高達億元身家。王菁介紹,這并不罕見,招商銀行自己的理財產品,最高門檻只有100萬,但私人銀行合作的很多PE、信托,2000萬起點的也有很多。
在眾多銀行中,為何王亞偉獨獨選中了招行?王菁認為,與其他同行相比,招行私人銀行最大的差別并不是產品。王亞偉之所以愿意和他們合作,需要尋找5000萬以至1個億資產以上的客戶,而招行私人銀行能夠在很短的時間內找到這樣的客戶愿意進行投資,這本身就不容易。王菁表示,根據招行私人銀行的服務體系,能夠準確知道誰有可能成為這一產品的潛在客戶,因為此前就已經為他們做好了配置,每個人雖然當時沒有實現,但一直在等待機會。一旦當合適的產品出現,就馬上知道應該給誰,而不是現在才拿起電話,給所有的客戶打一遍,詢問是否需要這個產品。
深度參與私募產品設計與風險控制
實際上,選擇王亞偉進行合作在招行內部引起的喧嘩,與外界相比遠小得多。王菁介紹,目前招行私人銀行合作的私募經理已經有數百位,私募產品也相當廣泛,包括一級PE、一級半、并購基金、量化基金、對沖基金等。
而招行對于合作方的挑選也相當嚴格。王菁表示,招行事先要對私募經理進行系統的盡職調查,包括是否符合經理人條件、過往記錄、業績狀況等。畢竟私人銀行向客戶推薦的產品都是有風險性的,因此不能僅憑私募經理單方面提供的材料和產品說明,而是私人銀行自己去做調查。對于過往的投資回報,要對比投資中進來的價格、出去的價格,持有時間、平均收益率等各項指標,而對私募經理自身則要看過往若干年中投資績效狀況。在信息的大海中挑選出好的私募經理,這樣未來即使不能完全保證不虧損,也至少可以保證每一個合作伙伴都經過優選過有各種資質保證,從而不會出現大的問題。
根據監管規定,商業銀行不能介入投資,因而私人銀行的產品全部為代銷。但王菁表示,他們并非對于各種產品來者不拒,而是要參與產品的風險控制。盡管從法律關系上來說,他們與私募簽署合同寫明代銷,但實際上從產品設計開始招行私人銀行就已經介入,包括風控措施、資費標準、盡職調查等都是全程參與。 ![]()
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