王亞偉不是“英雄時代”終結(jié)者
中國的基金市場一直是英雄爭霸的市場。在曠日持久的爭霸戰(zhàn)中, 王亞偉并不是唯一的英雄。不同的是,在大多數(shù)英雄遭遇折戟沉沙之際,王亞偉能保持14年標桿不倒,這近乎是一個奇跡。統(tǒng)計顯示,自2006年以來,王亞偉掌管的基金在每年的業(yè)績排名中皆居前列。哪只股票只要沾上他的名字,都會受到市場追捧,從公募基金到散戶投資者,都對王亞偉的投資方向給予了高度關(guān)注。而王亞偉執(zhí)掌的基金自成立以來累計凈值增長率已經(jīng)超過了10倍,成為市面上唯一凈值在10塊錢以上的基金。
也許基金依靠英雄的時代終將過去,但那需要系統(tǒng)完善的運行體系以及公平合理的管理制度。在這些必備的軟件條件到位之前,沒有英雄的基金市場必將是沒有作為的市場,沒有英雄的散戶投資者將是烏合之眾。如果有個別基金凈值超過預(yù)期,只要是在公平、公正、透明的原則之下,執(zhí)掌這只基金的人就會成為公眾眼中的英雄,基金市場將“被迫”進入英雄時代。
本質(zhì)上說,基金市場的英雄時代無所謂主動與被迫之說,主動也是被迫,被迫也是主動。以王亞偉為例,他公開宣稱的離職原因是“壓力太大”,因為“中國資本市場很不成熟,媒體曝光王亞偉概念股后,散戶跟風(fēng)追捧影響了自己投資”。作為基金經(jīng)理,他的苦衷自然可以理解,任何投資想法被公眾無限放大后,操盤者往往很難找到最初的投資靈感,甚至連方向也迷失了。但是對于缺乏市場敏感的公募和散戶投資者來說,聽到常勝英雄發(fā)現(xiàn)新目標的消息而不迅速跟進,是不是有點犯傻?誰買基金不是看基金業(yè)績?看業(yè)績主要看什么?當然是基金經(jīng)理。不光中國如此,在這一點上全球基金市場出奇的步調(diào)一致。
事實上,基金市場的英雄時代何時終結(jié),幾乎是個不可討論的問題。這不是說中國基金市場的運行體系和管理制度無法完善,而是在完善的運行體系和管理制度下,英雄時代依然不會過去。從某種意義上說,基金市場的英雄對于基金市場的作用,就像成功的企業(yè)家對于企業(yè)的作用一樣重大。股神巴菲特是企業(yè)家,也是完善市場經(jīng)濟體制下的基金市場英雄。有人將王亞偉與巴菲特相提并論,不過股神年屆八旬還跟首富蓋茨打乒乓球,王亞偉剛過四十就當了逃兵。這樣比較很不公平,人與人不同,環(huán)境與環(huán)境不同,王亞偉接下來要做什么,你知道么?唯一可以確定的是,王亞偉之后,中國基金市場還會有英雄出世。
王亞偉多次離職傳言
2009年7月 有消息稱,王亞偉與華夏基金管理公司的總經(jīng)理范勇宏雙雙辭職,管理層沒有批準。事后王亞偉和華夏基金均出面否認。
2010年7月 華夏基金正式公告,王亞偉不再擔任華夏基金投委會主席一職,由范勇宏兼任。同期,華夏基金的大股東中信集團正在出售手中股權(quán),此時有關(guān)王亞偉的消息再次傳出。
2010年9月 有傳言稱王亞偉與華夏基金總經(jīng)理范勇宏雙雙要求辭職,被證監(jiān)會駁回,原因是“社會影響太大”。后華夏基金與證監(jiān)會否認。
2011年9月 在華夏基金公司股權(quán)變動敏感時間,公司內(nèi)部人士變動,引發(fā)外界猜測王亞偉將離職。后被華夏基金否認。
2012年1月 網(wǎng)絡(luò)上傳出消息說,王亞偉或?qū)㈦x開華夏基金,去向職位不詳。華夏基金內(nèi)部人士表示,“此事不靠譜”。
2012年4月 有消息表明,王亞偉或已向華夏基金提出辭職的意愿,該消息導(dǎo)致華夏大盤基金遭遇巨額贖回。
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