許家印的兩個寒冬:借殼瓊能源失敗后終成首富

許家印 (資料圖)
2002年,他借殼瓊能源失敗;2008年赴港上市因金融危機擱淺;2009年終于借經(jīng)濟回暖的大勢圓夢
理財周報記者 張偉湘/文
西裝革履、梳著油光的后背頭、笑容滿面,51歲的恒大地產(chǎn)董事局主席許家印每逢重大場合現(xiàn)身,人們總看到鮮花和美女。
今年9月26日河南洛陽恒大綠洲開盤儀式上,許家印手捧幾乎一人高的鮮花,左邊是范冰冰,右邊是黎明。當天,洛陽恒大綠洲售出4億元的商品房。
鮮為人知的是,許家印還是一個資本高手——幾乎是國內(nèi)第一個試圖借殼上市的地產(chǎn)商。當時,他選擇的是瓊能源(000502.SZ),這一計劃后來由于一系列原因擱淺。沉寂了幾年后,2008年3月恒大地產(chǎn)在香港公開招股,但不湊巧的是,由于國際金融海嘯,在前期投入近億元資金后,恒大地產(chǎn)的首次IPO未能成功。而在二度沖刺上市成功后,許家印家族將憑借至少300億港元的財富,成為中國內(nèi)地地產(chǎn)新首富。
上市身家至少300億港元
按照香港聯(lián)交所安排,11月5日恒大地產(chǎn)將正式上市。恒大地產(chǎn)此次招股總數(shù)約16.149億股,其中10.05億股為新股,其余為舊股。90%為國際配售,10%為公開發(fā)售,此外還有15%的超額配售權(quán)。
全球發(fā)售完成后,許家印和其夫人約持有恒大地產(chǎn)102.02億股,約占公司總股本的68.01%。其中,92.7億股由許家印全資擁有的鑫鑫公司(BVI)持有,其余的9.31億股則由許家印夫人擁有的均榮控股持有。
如果按照招股價的上下限3-4港元計算,許家印家族的身家約在306億-408億港元之間。按照此前發(fā)布的福布斯中國內(nèi)地富豪榜數(shù)字,許家印家族身家將超過排名第一的劉永行(30億美元),位列第一。
與2008年那次夭折的IPO相比,恒大地產(chǎn)此次認購情況較理想,不僅劉鑾雄旗下的華人置業(yè)和鄭裕彤旗下的周大福成為恒大地產(chǎn)的基礎(chǔ)投資者,各出資5000萬美元認購,之后,還吸引了華人首富、長江實業(yè)的李嘉誠,星島主席何柱國和英皇集團主席楊受成。
知情人士透露,做珠寶出生的鄭裕彤對恒大地產(chǎn)早就情有獨鐘,在一個酒會上,鄭裕彤曾半開玩笑半當真地請許家印為自己留點股份。去年7月,在恒大地產(chǎn)增資擴股6億美元時,鄭裕彤、德意志銀行和美林銀行等機構(gòu)也積極參與,令恒大地產(chǎn)募集到急需的資金。
不過,也有圈內(nèi)人士認為,恒大地產(chǎn)此次招股成功,也與其選擇了熟悉本地的保薦人有關(guān)。據(jù)透露,恒大地產(chǎn)保薦人除美林和高盛外,還有中銀國際,而包銷商則有申萬證券、大福證券和英皇證券等多家機構(gòu)。包銷商的最重要作用是,它有義務(wù)買下包銷份額中剩下的股票。從包銷商踴躍參與的角度看,此次恒大地產(chǎn)的IPO確實很吸引投資者。
初試借殼瓊能源
知情人士告訴理財周報記者,許家印第一次試水資本市場并不是外界通常談?wù)摰降?008年在香港上市。1997年,在拿下廣州工業(yè)大道北農(nóng)藥廠的地塊、將其開發(fā)為恒大地產(chǎn)前身——恒大實業(yè)的第一個樓盤金碧花園后,許家印就有了進入資本市場的沖動。作為1982年就畢業(yè)的“老三屆”,加上之后在開發(fā)珠島花園的廣州鵬達集團磨礪,令許家印認識到資本的魔力。
2000年左右,國內(nèi)市場只有幾只地產(chǎn)股,稀缺的資源令許家印想到了借殼。2002年8月,恒大實業(yè)宣布受讓瓊能源4186萬股法人股,成為第一大股東,之后瓊能源更名為恒大地產(chǎn)。之后,許家印又將旗下廣州花都綠景房地產(chǎn)公司90%的股權(quán)注入恒大地產(chǎn)。重組后,恒大地產(chǎn)2003年上半年就成功扭虧:實現(xiàn)營收1.21億元,凈利潤達4698萬元。不過,隨著國內(nèi)資本市場低迷,恒大地產(chǎn)又遭遇了一些事件,許家印逐漸將目光移向了海外。
實際上,恒大地產(chǎn)選擇在海外上市某種程度上也有許家印個人性格的因素,恒大地產(chǎn)內(nèi)部人士說,“許總膽大,性格倔強”,尤其是去年,在“面臨危機時,他選擇了最難走的路。”
此前,許家印也曾透露過2008年那些上市的夭折,“我們本來想融資15億美元,而當時也有7-8億美元定單。”不過,在遭遇突如其來的資本市場動蕩時,面對保薦人摩根斯坦利的壓低招股價的要求,許家印還是選擇了拒絕,“開會之后,我決定暫停。”
不過,對許家印觸動最大的還是當時廣東的“地產(chǎn)五虎”中,除恒大外,富力、合生創(chuàng)展、碧桂園和雅居樂都在香港上市了。并且,這些上市地產(chǎn)商都通過資本市場得到了更多的發(fā)展機會。 許家印的“兩個寒冬”
熟悉恒大地產(chǎn)的人都知道,每逢五一、十一和周末的賣房旺季,恒大都會在報章連篇累牘大打促銷廣告,同時還群發(fā)手機短信,短信的第一句便是人們耳熟的“開盤必特價,特價必升值”。
細心的人們注意到,恒大地產(chǎn)此次上市,還特地開通了一個網(wǎng)站。里面收錄著許多銷售信息,從中不難看出許家印的房地產(chǎn)開發(fā)邏輯。
一篇名為《許家印:迎來鮮花和掌聲的時刻》文章寫到:“7月10日,恒大集團的許家印邀來成龍、范冰冰等五大明星,共同為其恒大御景半島超五星級白金酒店助興。”但僅僅在一年多前,恒大地產(chǎn)還深陷資金鏈斷裂的危機。2008年3月,恒大上市備戰(zhàn)赴港IPO,擬募資100多億,如果成功許家印將超過碧桂園大股東楊惠妍,躋身內(nèi)地新首富。
當時正值全國兩會,身為全國政協(xié)委員的許家印沒有參會,全程在香港督戰(zhàn)。
路演期間,恰逢美國第五大投行貝爾斯登轟然倒塌。面對巨變,公司決定暫緩上市。但是這樣一來,計劃中120億到150億元的融資中斷了,公司的發(fā)展遇到了不可想象的困難。于是,流言四起,像多米諾骨牌一樣,恒大旗下多個項目傳來停工、破產(chǎn)的消息。許家印選擇了沉默。”
上市未成,恒大4580萬平米的巨額土地儲備備受質(zhì)疑,但許家印堅持說,再困難他都不會賣地賣項目,因為那相當于“賣兒賣女”。
理財周報記者獲得的一份《恒大報》,第二次全文刊登了許家印在年中會議上的講話。許家印在講話中談到恒大面臨的“兩個寒冬”,一是上市暫停、二是國際金融危機給企業(yè)帶來的“寒冬”。為了應(yīng)對“寒冬”,恒大作出最重要的戰(zhàn)略決策——不賣工地、不賣項目,轉(zhuǎn)而向國際資本市場融資。后來的故事大家都知道了,去年6月,恒大引進香港鄭裕彤、科威特投資局等國際股東,融資6億美元。
今年5月開始,許家印在恒大內(nèi)部開展“四大運動”,即“嚴肅紀律,整治人事管理,強制貫徹實施工程、招投標等專業(yè)管理制度,徹底清除三種人”。理財周報記者對許家印“三種人”的提法很感興趣,經(jīng)咨詢公司這三種人指的是:水平能力低下不求學習上勁的人、只講不干人浮于事的人、混入恒大的蛀蟲撈一把的人。“地產(chǎn)梟雄”許家印的“軍事化”管理手段可見一斑。
上市前拿下五項第一
知情人士透露,在去年底恒大集團的內(nèi)部會議上,許家印當著公司員工的面,坦白了自己的心跡,恒大正在面對兩個寒冬。“那段時間,許總的表情總是很嚴肅。”廣東省工商聯(lián)的一位委員告訴記者,“不過,在今年3、4月后,情況好多了,許總和我們又經(jīng)常說笑了。”
廣州一家大型房地產(chǎn)公司高管說,自從許家印去年IPO努力失敗以來,業(yè)內(nèi)明顯感到其“劍走偏鋒”。“企業(yè)的性格與老板關(guān)系很大,許老板在內(nèi)部管理上奉行軍事化,管理嚴格、超前。員工的壓力很大,但薪酬也遠高于同行,比方說其副總裁一級的收入每個月都有16萬元、地區(qū)總經(jīng)理一級在每月10萬元。預(yù)計上市后薪酬還要提升。”
實際上,恒大與其他地產(chǎn)商相比,不論是地價成本,還是開發(fā)實力,并不遜色。不過,恒大地產(chǎn)仍然愿意集中開發(fā)中端地產(chǎn),其70%的樓盤都集中在中端,這種模式在上市后可能有所改變。
上述高管對此表示認同,他說,恒大與富力的商業(yè)模式有些類似,現(xiàn)在都朝著精細化方向發(fā)展。恒大近期狂飆猛進,一舉拿下內(nèi)地前三季度房地產(chǎn)企業(yè)銷售面積、第三季度銷售額、土地儲備等五項第一。
廣州另外一名房地產(chǎn)投資企業(yè)負責人透露,恒大屬于“能屈能伸”型的企業(yè),近幾年發(fā)展飛速。“它的貸款也多,項目降價起來沒有一點手軟 。”譬如恒大就一直奉行“開盤必特價,特價必升值”的理念。
該負責人還比較廣東幾家大型房地產(chǎn)上市企業(yè)說,“恒大、富力和合生都是廣州本地成長起來的。雅居樂的海外聯(lián)系多,做的精品一點;合生朱老板實力強大,項目主要集中在廣州;雅居樂是從中山遷移來的;碧桂園拿的地塊基本都在郊區(qū)。”對于許家印個人,其評論說“作風果敢,招來的閑言碎語也就多一點”。
“許家印平時喜歡寫毛筆字,其文化程度在粵派地產(chǎn)商中應(yīng)該算很高了。”另外一名廣州房地產(chǎn)公司高管對記者透露。
(理財周報記者汪江濤對此文亦有貢獻)
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作者:
張偉湘
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