李志強:中國市場優(yōu)勢永不會喪失 深耕細(xì)作渠道為王
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2009(第八屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會于2009年12月5日-6日在北京舉行,主題為“新商業(yè)文明的中國路徑”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)直播此次會議。紫光股份有限公司董事兼總裁李志強在此間表示,中國的市場優(yōu)勢永遠(yuǎn)不會喪失,目前應(yīng)該深耕細(xì)作,渠道為王。
以下為李志強發(fā)言實錄:
李岷:紫光李總您剛才在開會前很慚愧說你沒有及時往下沉,您做一個檢討吧。
李志強:我們主要市場在一二線城市,我們基于一種理論的,是二八理論,認(rèn)為80%利潤要在20%市場獲得,所以走高端。現(xiàn)在看市場隨著競爭越來越激烈,國際化程度越來越高,新的理論誕生了。現(xiàn)有信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)達(dá)條件之下,產(chǎn)生了一個新的理論叫“大尾巴理論”,可以把很多分散的客戶用一種信息手段集中起來,是靠一種規(guī)模,一種薄利多銷的方式,這個是下沉理論對我們的教育。第二就是看中國優(yōu)勢,能有兩個優(yōu)勢比較突出,一個優(yōu)勢就是我們的制造業(yè)優(yōu)勢,低成本包括我們改革開放以后土地,稅收,各個開發(fā)區(qū)等等。還有一個是我們市場優(yōu)勢,我們廣大的消費市場,我們?nèi)丝诒姸唷_@兩個優(yōu)勢第一個優(yōu)勢目前正在喪失在轉(zhuǎn)向越南和東南亞的地區(qū),第二優(yōu)勢永遠(yuǎn)不會喪失,基于這種基本判斷我們覺得中國市場應(yīng)該是我們永久做下去的。所以這時候深耕細(xì)作、渠道為王,基于這兩個以后,中國廠商基于大勢判斷我們覺得還是要下沉,但是不能為了下沉而下沉,現(xiàn)在下沉這個詞比較時髦。但是下沉這個詞更多是大家有時候叫“深度營銷”。這兩個詞看起來差不多,實際是不一樣,下沉看到了三四級城市,乃至五六級下沉但問題也產(chǎn)生,我們物流怎么解決?差旅成本怎么解決?服務(wù)業(yè)跟進(jìn)以后,這種下沉還會有,到了那個地方怎么做?只是銷售嗎,在這個地方跟大城市不一樣。
我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的方法就是用4S店方法,把售前宣傳、展示和銷售活動和我售后服務(wù)以及我們以后的培訓(xùn)工作結(jié)合起來,形成四為一體,為這種方式做深度營銷,廣度拓展,把利潤不僅僅停留在銷售環(huán)節(jié),真正賺錢在后面,培訓(xùn),比如說電腦的應(yīng)用,我印象最深我們下去以后,叔叔來了我們家電腦有毛病你看看,也不亮了,黑了我去了一弄完,亮了,怎么好了,電源忘插了,包括很多電腦出了問題,這個電腦怎么花屏,實際是軟件、病毒問題,不是硬件問題,這樣的問題更多是培訓(xùn)行業(yè)。而你這個時候通過電腦教育,包括我們引導(dǎo)孩子,主要是給孩子買電腦,上網(wǎng)一些信息,做一些生意等等,要把方法培訓(xùn)給他,讓他在電腦上實現(xiàn)一種增值。所以我想不能為了下沉而下沉,要更深度的營銷,更廣度的進(jìn)行營銷。
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