新生代市場監測機構副總經理兼研究總監肖明超

新生代市場監測機構副總經理兼研究總監肖明超

以下為肖明超演講實錄：

肖明超：剛才主持人說一個新媒體的發展，傳統媒體的壓力很大。應該說這兩年以來，我們走在一個不太確定的年代，因為經濟危機，因為很多經濟的動蕩，在這個不確定的年代我們需要有更多的遠見。今天我想結合機構的研究和個人的看法，跟大家講一下觀點，看一下2010年是一個什么樣的狀態？

如果我們現在來看傳統媒體的危機，應該說危機已經非常的明顯，特別是在印刷的媒體，從2009年開始，全球很多的上百年的媒體要么倒閉，要么出網絡媒體。甚至像紐約時報這樣的公司也是一樣的，現在不得不出售傳統的廣告，包括很多的讀者文章都是宣告讀者的保護。在這個背景下，我們看全球的，包括傳播的數據，戶外和互聯網都出現出一個增長的方式，人們的生活方式已經改變了。2010年會是一個什么樣的市場，我們剛剛經受了金融危機。目前全球的經濟開始回暖，中國會走在更前面一點。2010年算是一個后危機時代的一個市場的特征。再這樣的一個市場，我們經歷了整個的危機之后，發生了一個變化，國際環境發生了變化，以美國為主的靠消費來增長，這種經濟思路已經開始調整了。中國出口的黃金歲月成為了歷史，所以很多出口企業都要面臨轉型。對于我們新媒體來講，會有很大的一個機會。

第二個就是國內的市場競爭格局也在發生了變化，現在快速向中低端進軍。在以前整個國家的品牌結構里面，高端市場是國際品牌，中低端市場是國內品牌，現在這樣的局面正在打破。在這樣的情況下，我們有必要來思考未來的企業的品牌的一個傳播策略和媒介的選擇的變化，同時消費者的行為也在發生著變化，本來在整個經濟發展進程中，自由化開始轉型。以前是中國必需品占主導，現在對自由消費品還是比較謹慎，過去我們的商業模式更多的是拿資源，靠資源的累加，然后我們可以創造價值，現在這樣的路已經不行，我們需要增強我們的核心競爭力。所以企業的價值標準在發生變化。以前追求快速的擴張，現在類似通用這樣的快企業，都面臨著破產的邊緣，現在企業的發展成為了一個商業的邏輯。我想新媒體同樣也要去根據這樣的一個市場的狀況來調整經營的思路。廣告主也要調整策略。我總結了一下未來可能出現的，可能在2010年可能加劇的特點來跟大家分享。首先講新媒體，為什么叫新媒體專場，跟另外兩場是有區別的有數字新媒體，內容新媒體等等，是基于對他們的分析得出來的。第一個就是未來的新媒體的碎片化，受眾形態的改變，碎片化的特征會繼續的加劇。根據現在的數據，手中的數據是高度分散的。過去大量的人只看一種媒體，現在不同的人群有不同的媒介的編號，現在也可以看到以新媒體為代表的，接觸的戶外很高，他到達的水平跟電視是基本接近的，同時在網絡的部分，過去講年輕的人群，現在向大眾化的裂變，年齡比較大的人群也開始使用互聯網。新的受眾的形態開始轉變，他們的時間和空間有變化，導致原來的人群開始下降。我們期待一個媒體覆蓋所有的消費者不太可能，同時信息的互動性和流動性開始增強，意味著我們的新媒體要在介質和傳播手段上進行創新。我們可能不太知道他到底什么時間對這個廣告產生影響，但這樣的特征很明顯，我們原先想鎖定一個人群，就一定可以接觸到媒體和品牌。這些人群開始漂移，我們可能需要重新的布局新興的媒體。

第二個趨勢叫做分流。電視專場會討論電視廣告。說每年的電視廣告會漲價，明年很多廣告主會把預算轉移到新媒體?？梢钥疵绹腿虻男螒B，他們開始壓縮廣播電視平面的預算，因為廣電總局的管理方法導致有人預測說2010年電視廣告可能要蒸發掉100億。他們為了維持電視臺的收益，可能要漲價，很多的廣告主會考慮新媒體，他們的廣告開始改道。這也是一個創新，對新媒體有很好的機會。

第三個機會就是融合。傳統媒體和新媒體在未來的一年當中會加速融合和相互滲透的關系?，F在我們講新媒體對傳統媒體產生了很多的影響，未來的媒體根本不能講新和舊，而在于根據消費者來進行媒介的一個組合。平面媒體開始移動化，比如說手機報，現在我們發現廣播不是一個在家里的媒體，是一個戶外媒體。很多人是在車上聽的，很多廣播和電視也開始網絡化，包括電視移動化。

第四個趨勢就是整合。未來一年當中新媒體會出現新的一輪的并購的大潮，很多資本都在觀望。在這樣的過程當中，未來應該在新的一年當中會有多信號媒體整合。我們認為單一渠道的這種時代已經過去了，我們今天已經看到了很多的媒體已經開始整合。我想會更好的鎖定中高端的人群，讓媒體發揮更大的價值，包括剛剛看到的，公交和地鐵的媒體的整合。整合是一個軌跡的網絡化覆蓋的媒體，才能夠更好的整合和做廣告的傳播。如果我們可以整合更多的媒體，為廣告主提供更有效的一個媒體策略。

第五個對受眾進行細分。過去我們講對受眾的定義都是非常的樸實的定義，這個叫白領，這個叫高端。按照行為來細分，按人口學來細分，大學生，90后，80后來細分按。我們要按照廣告主對新的媒體的細分來定義，這是一個未來的趨勢，因為你講白領，講高端但是相對來講模糊的概念。現在越來越強調品牌如何鎖定消費，他的消費是一個多元的特征，對受眾要有一個新的定義，才可以更好的和廣告主進行對接。

第六個媒體形態變化。從“侵入消費者”到“消費浸入”。在未來我們應該更多的持續增長新媒體，他沉浸在你的媒體當中，很自然的接觸到這種，你的媒體，看這個電視或者是在火車站接觸的類似的我們的高鐵這樣的媒體。我們在他特定的生活空間和軌跡上面，他自然的接觸到這樣一個媒體。因為消費者的注意力是嚴重的稀缺的，怎么樣讓他認為這個媒體跟他的關聯度和緊密度是高的，你的媒體才可以更好的有更高的辦法。所以我們在未來的整個新媒體，可能在廣告形式上有新的創新，他要保證在媒體廣告上跟消費者的自然的融合。同時還要考慮到戶外新媒體和環境的融合。

第七個就是媒體的內省價值。我們認為新媒體將從“資源擴張”到“價值增長”，沒有確定說核心價值和營銷哲學的信號媒體可能會面臨挑戰。因為新媒體的價值在不在于媒體公司認為自己是什么，而是受眾和廣告主把你當做是什么？現在廣告主都是一個投資的新媒體，我們認為未來在這樣的情況下，新媒體的狀態和檢測的體系，更加的重要。

第八個就是新媒體和終端的融合。廣告主會越來越看重廣告與終端結合包括線上和線下的結合，新媒體可以承擔一些產品的體驗的一種功能。并且有一個那就是關注互聯網，我們認為現有的互聯網的格局會打破，更多的消費者他的消費的行為會出現。

最后一個趨勢就是社會化媒體增長。未來可能人人都是新媒體，人人都是播音員，到最近新浪的微博，每個人都要思考他的核心價值，要做到你的領先，我相信2010年在整個的新媒體的市場會有更多的新媒體公司在這個品類當中締造出自己更有核心競爭力的價值地位。謝謝大家。

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