俞永福：中國有主導全球移動互聯網話語權機會(2)

第二個要分享的話題我們除了今天思考自己在國內業務的時候，我們要想想我們“中國制造”什么時候在我們中國的互聯網里面能夠誕生？過去十幾年證明了一件事情，在中國互聯網的任何一個細分領域，中國公司永遠是第一，這一點是通過過去的N多的案例來證明的，但是回顧全球互聯網，主導權還是在美國。我們覺得今天中國的移動互聯網為什么能夠有機會取得全球發展的一個話語權，因為中國擁有全球最大的移動通信網絡，擁有全球最多的手機用戶數，已經接近了2個億，所以在這樣一個時間點，中國的很多應用目前比歐美領先，舉個例子，我們現在每個人玩的特別熟的是短信，但是短信在美國剛剛流行，在移動互聯網領域我們在思考，什么時候能產生“中國制造？”過去十幾年的發展，受制于英特爾格局的影響，對很多互聯網產業擁有很大的制約，我們希望在移動互聯網領域能夠出現英特爾奧斯卡，因為今天各個方面都沒有出現這樣的格局。

第三個層面就是關于移動互聯網發展的各個中，我們觀察的一些需求在變的情況下，我們自己如何變，剛才跟大家有一個簡單的分享，第一個我們觀察到用戶的需求在過去的一年時間有非常非常明顯的變化，也看到很多傳統的PC互聯網公司的領先企業都在移動互聯網進行積極的努力，很多公司把09年當做自己戰略的元年，為什么？因為這些公司從數據上也感覺到了用戶的需求在發生巨大的變化。另外我們看到的事情就是產業在變，因為移動互聯網是一個內容產品驅動的業務形態，在這樣的一個業務形態里面是沒有人能夠樹立圍墻的，所以說在未來的業務發展之中，UC能夠取得高速的成長就是把開放合作執行得非常堅決。舉個例子，跟運營商，UC在沒有掙錢之前，我們讓用戶享受到了互聯網的體驗和方便，給用戶帶來了利益，這個時候我們同時幫運營商帶來了大量的數據用戶，套餐用戶。第二個終端廠商，今年有一支廣告非常突出，叫做互聯網手機，今天手機廠商是不是能夠真正地制造一個硬件加上一個軟件服務平臺，等一系列呢？在中國是很難的，所以我們跟手機廠商合作，手機廠商的手機加UC就等于互聯網手機，所以說我們給手機廠商帶來了好處。第四個方面給互聯網企業帶來了好處，因為如果沒有UC，我想很多用戶還不能通過手機訪問這些PC互聯網的內容和應用，我們給這些互聯網企業帶來了大量流量，通過我們的技術平臺。所以說過去UC幾年發展是比較幸運的，我們是一個相對比較招人喜歡的公司，因為我們對于產業的各個方面都是貢獻的，所以從產業來看我們會堅決執行開放合作的戰略。從終端來看，過去十幾年從早期的是一個通訊的工具變到中期的時候是一個信息工具，我相信未來會是用戶數字生活的工具，所以說3G在向3I演變。

最后簡單介紹一下UC自己，UC過去五年我們主要聚焦在提供滿足用戶快捷上網的產品和服務之上，目前圍繞這樣一個理念，我們的產品提供了UC的桌面和播放器，這樣的產品是有互動作用的，我們自己理解非常像微軟的OFFICE軟件，它本身是用戶上網過程中非常重的幾種需求，所以說我們把這幾個產品做了很好的嵌套。

最后經過五年的發展，UC在技術方面取得了很多的積累，比如說04年我們第一個使用了云計算的架構，雖然我們手機的終端性能會逐步提高，但是我相信，手機和PC之間是永遠存在數字鴻溝的，為什么？兩個原因，第一個，PC涵蓋不同的發展，手機跟PC之間存在一個性能，網絡各個方面的鴻溝，5、6年前如果我們用撥號上網訪問新浪，只有100多K，今天我們用寬帶首頁已經達到接近2兆，我相信五年以后我會達到20兆，第二個原因，當我們手機的性能存儲能力等網絡速度都在不停提高的時候，我們始終有一件事情是不能夠突破的，那就是手機的電池，如果今天你的手機是一個PC的CPU，是一個PC的處理能力，你的電池絕對使用超過不了一個小時，你會隨身帶15塊電池嗎？一定不會，所以說手機和PC之間存在數字鴻溝，解決這種數字鴻溝的方法只能靠云計算這種架構，也就是說UC在后臺的幾千提服務器支持前臺的不同終端的需求。

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