中國企業家論壇第十屆亞布力年會之傳媒論壇實錄

中國企業家論壇第十屆亞布力年會于2010年2月26日-3月1日召開，主題為：亞布力10年—企業家思想力。鳳凰網財經進行全程報道。下面是年會《傳媒論壇：傳統媒體與新媒體的較量》實錄。

蘇小和：下面我們的論壇正式開始。今天的主題是傳統媒體與新媒體的較量，事實上這是我們很小的一個入口，因為當下中國媒體有一個很奇妙的現象，我們的網絡媒體面對的壓力可能比傳統媒體還要大，原因大家都知道，有很多的敏感詞，這就會給媒體構成非常大的壓力，我們想從這個切口進來探討一下中國媒體當下的現狀，首先在我看來，因為沒有一部新聞法，在座的每一部媒體的主人都是弱勢群體，因為不是產業里的市場主體，所以別看在座的各位都很風光，事實上他們把握自己命運的能力很有限，不像在座的苗總，東升，都有很清晰的產權體系，可是在媒體的圈子里很少有這樣豪華的陣容，尤其是制度建設方面。

另外由于有上市的原因，所以整個產業的市場的競爭不夠，導致我們的媒體產業的分工不夠，我們的分工非常粗糙，所以我們發現中國的媒體永遠沒有很專業化的，特別是從美國回來的應該看到，美國和歐洲的媒體市場有非常清晰的媒體分工，有很細分的媒體，大家知道，分工是市場經濟學的基本媒體，可是在中國的媒體產業，我們的分工也不夠，所以在這么一個雙重的背景下，我們就面對中國媒體的雙重選擇和難題，第一就是我們所謂的工具理性，媒體怎么賺錢，媒體僅僅是一個賺錢的工具嗎？第二就是媒體的價值屬性，我們的媒體承擔時代怎樣的使命，我們啟動官智，民智還是自己呢？我們的媒體有沒有啟蒙這個時代的責任，或者在座的每一個當家人有這樣的使命感嗎？我們想在價值理性和工具理性之間，他們之間的整合，然后傾聽在座的每一個媒體當家人的想法，剛才我們在VIP室提出了一個次序，首先請何力老師來發言，因為經濟觀察報在他的手上從零開始蔚為大觀，把中國的第一財政周刊做得也非常火，是中國媒體的很優秀的職業經理人，我們聽聽何力的想法。

何力：小和給我們提供了一個基礎框架，因為我最近正在看的兩本書，一個是北京大學付軍先生寫的《國富國窮》，這本書就是在講中國人討論問題的學術邏輯和基本基礎，包括小和在《經濟觀察報》上寫了一篇文章，我們都是站在別人知識和經驗的基礎上先要把別人的工作搞清楚，包括我剛才跟大家分享提到的，最近寫的在大陸剛剛出版的，討論要有一個框架和邏輯起點，小和給我們規定的從工具理性和價值理性來分析的話題，其實這個話題也可以被用來解構傳統媒體和新媒體的力量博弈，這樣一個話題，為什么這么說呢？其實我們仔細想一想，所謂的傳統媒體和新媒體，更多的是把這個問題簡化了，其實還是渠道和內容之間的相互關系問題，渠道更多的表現為工具理性問題，內容更多的表現為價值理性問題，因為從媒體發展的歷史上來看，就是一個渠道和內容的次序，換句話說，在產業鏈中這二者關系誰牛，總的來講，渠道應該是在前面，因為技術革命和其他的引發用戶的消費習慣，媒體間的平臺以及終端的變革所引起的渠道革命，緊接著內容和地位發生變化。

去年我們在三亞開會，有一個同行講，過去總是說內容為王，其實內容不是王，內容是王后，后來我進一步說，其實看怎么說了，如果在一個巨大的產業變革和非常強勢的，比如運營商這樣的面前，可能內容連王后的地位都達不到，頂多就是二奶，當然，一個渠道領先之后會進步，因為渠道會很快被新的渠道所取代，這個時候就意味著國王已經衰老了，其實我們看都是這樣的，國王慢慢的衰老，王后的地位就越來越強了，王后對國家的影響力也越來越強了，甚至出現了私企武則天，二奶也是這樣的，渠道慢慢均化之后，二奶有一天可能會成為王后甚至國王，其實演變過程都是這樣的。我只想提醒兩點，我們無論如何要注意到在這樣的一個形勢下，看看我們今天的用戶，從商業和工具理性的角度去講，我們今天的每一個人他們今天信息消費的習慣，他們今天真正獲得信息的渠道和平臺跟十年前比是不是已經發生了非常非常巨大的變化，大家可以想想，十年以后是不是還會發生更大的變化，從價值理性的角度來講，他們其實對于優秀內容的需求是永恒的價值，我們今天好象一會兒寫博客，一會兒寫微博，這和報紙連載、金融時代的小說連載其實也沒有什么更大的不同，最后想說的是，從生意的角度來說，如果我們把內容、渠道、價值理性和工具理性找到他們的結合平衡點，利用媒體的品牌優勢和資本優勢，在今天這樣一個飛速發展的電子商務領域，應該說是有很多很多機會的，我分析了一個小小的案例，臺灣有一個做彩裝的生意，大家都知道女孩子很喜歡化妝，她們把一些二八法則的案例真的試用，在互聯網中有一些忠實的人，她們評價對這個產品的感官，真正可以做到不去修改，當然也可以和平面的傳統媒體結合，選出了20個人，把這些人的評價進行梳理、分析之后在不同的產品進行認證，在臺灣市場上經過它的認證的產品，在終端店鋪的銷售額比不經過終端認證的要提高20%-30%，由于有了媒體力量的加入，把這種新的電子商務模式其實還有很多機會和空間的，謝謝。

何力：剛才都說到內容為王的話題，其實亦非和東華講的是內容價值，這不完全是一個概念，我剛才講的內容的地位是指在一個產業發展和更替的過程當中內容的意義，并不是完全一樣的，在不同的產業發展階段，比如在這個產業初期的發展階段可能渠道的價值顯得更大，當產業發展相對成熟以后，內容的價值必然要顯現出來，這不是講內容重要不重要，只是在講這個產業的更替的過程中，如果這樣比喻的話可以認為渠道是國王，但是國王總是會老去，王后還是要當家的，王后最后是要成為王的，就這個產業更替來講，另外國家很重視文化產業，看怎么重視，有的時候這種重視只能帶來資源的浪費和破費，還不如不重視，謝謝。

蘇小和：何力提出渠道為王，把渠道和內容作為理性，尤其是在快速消費品質的行業，尤其是渠道為王，有渠道就有一切，我們聽聽宋立新老師的意見。

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