蔣青云：中國(guó)企業(yè)正處于從沒(méi)有品牌到有品牌階段

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系主任、教授、博導(dǎo)蔣青云 來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2009年9月4日，第五屆“2009中國(guó)品牌價(jià)值管理論壇”在北京中國(guó)大飯店召開(kāi)。大會(huì)邀請(qǐng)全球知名品牌與本土品牌的決策者進(jìn)行深度交流，探尋最佳的品牌價(jià)值管理理念、途徑和方法。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程直播。I復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系主任、教授、博導(dǎo)蔣青云在“圓桌對(duì)話1：后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代的品牌提升”上表示，對(duì)于絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)正處于從沒(méi)有品牌到有品牌階段，品牌的身份到底怎么樣，你的品牌有沒(méi)有一定的資產(chǎn)慢慢積累起來(lái)。成為世上的強(qiáng)勢(shì)品牌還有很多的路要走。。以下為發(fā)言實(shí)錄：

蔣青云：剛才主持人講的四個(gè)變化，實(shí)際上總結(jié)起來(lái)還是中國(guó)社會(huì)處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，只不過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)加劇了轉(zhuǎn)型的幅度和力度。轉(zhuǎn)型期市場(chǎng)營(yíng)銷或者品牌建設(shè)，也是我們一直在討論的問(wèn)題。剛才各位嘉賓，特別是主持人把中國(guó)企業(yè)比作是青春期的煩惱和憂傷。大家都在談品牌的時(shí)候，是不是所有的企業(yè)都要靠品牌創(chuàng)造價(jià)值呢？我個(gè)人覺(jué)得不是這樣。我們講品牌是創(chuàng)造價(jià)值，但是很多企業(yè)的價(jià)值可能不是靠品牌來(lái)創(chuàng)造的，是靠其他的東西。

我和我的同事做過(guò)一些研究，中國(guó)企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程可以分成三個(gè)階段：1、靠資源來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。我們有各種各樣的資源。2、靠營(yíng)運(yùn)能力和智力能力來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。3、靠品牌來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。在大的宏觀形勢(shì)之下，我們還要冷靜思考一下這個(gè)企業(yè)是靠什么來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，是所有的企業(yè)都需要馬上把精力投資在品牌方面嗎，不見(jiàn)得。目前最大的機(jī)會(huì)是拿到市場(chǎng)份額，把我們生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力充分發(fā)揮出來(lái)，以此來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，而不僅僅是依賴品牌。所以一定要有明確的目標(biāo)。

我非常同意陳富國(guó)先生提到的，但是反過(guò)來(lái)說(shuō)，要求一個(gè)少年很少成是不可能的，青春期總是要有煩惱的，總是要折騰一下的，雖然領(lǐng)導(dǎo)人告訴我們不折騰，但實(shí)際上還是要折騰一下的。折騰完了要思考，思考就是我們要有什么樣的路子。

即使我們來(lái)做品牌的話，也有三個(gè)階段：1、從沒(méi)有品牌到有品牌，解決的是品牌識(shí)別和身份問(wèn)題。2、解決品牌資產(chǎn)的積累問(wèn)題。3、解決我們?nèi)绾巫鳛槭袌?chǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌，來(lái)創(chuàng)造更多的價(jià)值的問(wèn)題。對(duì)于絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，處在第一個(gè)階段，品牌的身份到底怎么樣，你的品牌有沒(méi)有一定的資產(chǎn)慢慢積累起來(lái)。成為世上的強(qiáng)勢(shì)品牌還有很多的路要走。我們希望用我們的一些研究成果對(duì)此進(jìn)行一些注釋。謝謝大家！

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