翁菱：藝術在市場營銷中必須要保持真正獨立性

鳳凰網財經訊 2009年9月4日，第五屆“2009中國品牌價值管理論壇”在北京中國大飯店召開。大會邀請全球知名品牌與本土品牌的決策者進行深度交流，探尋最佳的品牌價值管理理念、途徑和方法。鳳凰網財經進行全程直播。論壇在下午進行了主題為“新媒體時代的藝術與娛樂營銷”的平行會議，著名綜合藝術策劃人、天安時間當代藝術中心總監翁菱發表演講，以下為實錄：

翁菱：我才是第一沒有準備，第二我剛才聽前面幾位都非常專業，講的很全面，所以我也學到很多東西，謝謝李宏和福萊給我這個機會，其實我想和大家分享我這些年的工作經驗。

剛才聽盧曉先生在中國奢侈品銷量排到第二是登喜路，我也很高興，大家知道我，知道我和外灘3號，和現在在北京正在做的前門23號，這兩個項目可能這些年一直是成為北京、上海的一個時尚、聚會和最高端的一個人群總是要去的一個場所。為什么可以成為這樣的場所？我自己的體會，96年做中國美術畫廊，是一個極其小圈子玩的事情，但是從那個時候開始，我一直非常注意藝術、當代藝術是關注社會的，和每一個行業、不同的品牌都是有深刻的關系，中國是一個變遷的社會，而變遷的社會當中當代藝術最本質的精神，所謂前瞻性、反思性、創新，這些我覺得是任何一個有理想的中國，或者是在創作、創建的一個人的共通性，而我覺得當代藝術有這樣一個特色，而中國當代藝術這些年又成為全球關注中國社會和社會變遷的一個窗口，我覺得中國人是完全可能理解自己最深層的，領導潮流的文化變遷。所以從中央美院畫廊到外灘3號和前門23號，我們第一要打破的就是跨學科、跨領域的合作與思考上的一種協作。

剛才我說到登喜路，外灘3號第一個展覽就叫超越界限，實際上目的我們邀請了20多個中國當紅、一線的藝術家，媒體來說總是像好萊塢一樣在介紹一線的藝術家，而那個展覽是一個月之內和登喜路談成的對我們贊助，其實登喜路在贊助那個展覽之前只是研究了一下我們的工作，也幫北京申奧做過幾十個當代藝術畫家進入中國美術館的項目，我自己總結從做藝術的角度完全是專業的，實際上是領導當時的潮流，而且是一個很深刻的文化現象潮流。登喜路實際上是領會到我們工作的真正核心，對我來說現在很多的媒體把我說成是一個時尚的人，但我從來不把自己當城市商的人，我們做當代藝術是非常嚴肅的工作，要和社會變遷發生深入的互動，可能登喜路當時迅速決定贊助我們的開幕展的前提。當時外灘3號的第一個項目，其他的餐廳還沒有開，就有幾千人來我們的開幕式，實際上在當時登喜路從他們全球總裁來講話，馬上就問我們明年有什么項目，我說明年會有譚盾的個展，當時是譚盾做跨學科和當時藝術的個展，當時登喜路就以比較高的價格來贊助?！都~約時報》也報道，登喜路說我們不用講話了，到后來你們舉例的，都是我們的合作伙伴，阿瑪尼都會在上海來做，包括在北京前門23號，很多、很多時尚品牌，包括金融企業，李宏很多朋友都會來，其實我自己總結最關鍵的作為藝術項目，作為藝術創意人，作為藝術空間，必須要保持一個深刻的、專業的獨立和前瞻性。這其實也是當代藝術最本質的一個優勢，也要有反思精神，要不斷的知道，我們下一步這個社會變遷什么是有意義的。因為很淺的，由于品牌的有錢，或者是品牌的后續，比如說買媒體的這些能力，我覺得經常造成的反而是對藝術項目的一些損壞，比如說去年炒作迪奧展，從全球老板到亞洲我們都是好朋友，我恰好覺得當代藝術最本質的精神在那個展覽中是喪失的，你看到的就是迪奧，當代藝術并沒有體現。從我自己的感覺，其實做藝術，不管是做經典的演出，或者是做這樣跨學科的當代藝術推動項目的人，或者是藝術家，第一重要的確實是保持真正的、專業的國際視野前瞻性、創新性和未來的價值。

比如說最近，天安時間前門23號的藝術中心，有很多、很多人，我個人是一個環保愛好者熱愛野生動物，所以在外灘3號做過很多支持環保、論壇，或者是晚宴，比如說沃爾瑪CEO會請一些客人，世界銀行行長來了也會請一些客人，希望中國的企業家、金融家大家都一塊來關注環保，但是我最近就想，其實從國際范圍看博物館，藝術圈，尤其是設計界綠色問題是共通的，不同學科、不同行業共同關注的，因為環保界的支持者，很多是各大博物館的贊助者，也是很多企業最根本的戰略支持者，我覺得這樣的話題跟我們的生存是有關系的，所謂跟地球或者是社會的變遷都是有關系的，所以我們現在正在籌備叫山水的關心自然、關心生態的大展，當我創意這個展覽的時候，我覺得非常容易有贊助，對品牌來說，我總是想當代藝術表面上是大家不理解的，從形態到它的內容，尤其中國教育背景的缺乏，大家對當代藝術到底是什么回事，什么是傳統、什么是經典，確實缺乏一個專業的、完整的認識，也包括今天的，我剛才也聽到一些，我覺得不太專業的話，這都不是我們個人的問題，是社會的問題，現在大家共同到了一個什么時候，所謂跨學科根本不用提，品牌和我們的協作、時尚品牌，或者是包括所有的地產行業，我覺得這種協作動我們來說已經是找就發生、正在推進，所有的事，實際上中國人到了一個大家撇開你的專業背景、撇開你的行業背景，實際上把大家的精神、精華集中起來，共同去創建一個什么樣的、理想的未來的時候，而這樣的時候可能當代藝術家，或者是當代設計師有更多的時間、精力在那兒想，所謂反思，可能做的工作，確實是更有建設性，可能過一段可以來前門23號來看山水項目，實際是中國第一次有一個專注綠色問題的環保藝術項目。緊接著我們也會有一個關注未來城市，怎么樣在地球資源、人力資源有限的情況下營建理想的生活空間，營建理想社區這樣的項目，我是想我們所有的項目客觀的是說都有企業、有品牌有深度的支持，這種支持剛才為什么我說獨立與共贏，如果是做藝術的人，或者是對專業水準的要求，真的是對贊助你的品牌是沒有好處的，而且大家都在丟面子，所以我在想，就像馬爹利中國評當代藝術獎，事實上我覺得這個獎為什么專業不起來，還是缺乏一個專業的工作，因為天宏是做藝術的，李宏也是經常和藝術合作的，我一直相信，比如像外灘3號、前門23號的這樣的項目、之所以成為城市的地標不管是全世界的政治家、企業家都必到的地方，就在于其中每一個項目，都把它的獨立和絕對的專業性，因為所有的國際博物一個私人空間，就像一個博物館，其實我想這是對我們的一個表揚，我們還要朝這個方向努力。但是根本的意思就是，藝術和品牌的合作和公司的合作包括任何行業的合作，已經在現在這個時代，其實不用提的一個問題。應該說大家在想怎么玩，可以玩得有意思，北京可以把變成我們更理想的城市，所以我覺得藝術在當中必須要保持真正的獨立性，它的自由和無限的想象力。

謝謝！

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