賴小民：資產管理公司處置了14000多億的不良資產

2012年02月28日 14:15
來源：鳳凰網財經

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中國華融資產管理公司總裁賴小民(圖片來源：鳳凰網財經)

鳳凰網財經訊 由鳳凰網、鳳凰網財經聯合主辦的“2012金鳳凰金融理財盛典”于2012年2月28日在北京盤古七星酒店隆重召開。本屆盛典以“2012尋找金融方舟”為主題，回顧2011中國金融業經驗得失，探討2012中國金融業發展方向和機遇。

在會議開始前，賴小民在接受鳳凰網財經獨家采訪時談及資產管理公司作用時表示，全面的處置了14000多億的不良資產，在支持國有銀行的改革發展，支持國有企業脫困，特別在防范化解系統性風險方面，發揮了積極的作用，起到了一個金融經濟的安全網和穩定的作用。并表示下一步將進一步支持中小企業的發展。

以下為專訪實錄：

鳳凰網財經：賴總您好，非常感謝您今天接受我們的采訪。我們知道資產管理公司作為中國金融業非常重要的一部分，你怎么看待它未來的改革方向呢？

賴小民：這個資產管理公司是我們國家金融的重要組成部分，它屬于非銀行金融機構，我覺得資產管理公司現在已經走了13年，中國華融、信達、長城、東方，13年走的都不錯，全面的處置了14000多億的不良資產，在支持國有銀行的改革發展，支持國有企業脫困，特別在防范化解系統性風險方面，發揮了積極的作用，起到了一個金融經濟的安全網和穩定的作用?，F在的資產管理公司都面臨一個商業化的轉型，中國也在轉型。所以金融未來的發展方向我覺得有這么幾個方面的工作要做。

第一，加大體制機制的變革、改革。以中國華融資產管理公司為例，我要進行股份制的改革，因為現在是中央財政一股獨大，下一步我們將會按照國務院的改革方案，引進境內外戰略投資，實現現代企業制度，構建一個好的現代企業制度，為上市、重組這些做準備。

第二個，要發揮資產管理公司綜合經營的業務優勢，服務于實體經濟，我覺得資產管理公司現在有個最大優勢，我們可以打業務組合拳，牌照比較多，以中國華融資產管理公司為例，這些年的改制、發展，我們走到今天已經形成了旗下有包括資產管理為主業，有銀行、證券、信托、租賃、期貨另外還有其他的一些相關的業務、功能。

說一我們現在資產管理公司業務手段越來越多，功能越來越全，業務服務體系越來越完善，它可以為市場、政府、客戶包括消費者提供一攬子的金融服務，所以在當前情況下一個金融機構最重要的問題就是要服務于實體經濟的發展，因為現在的實體經濟算是我們國家當前要大力發展的一個非常重要的支撐點，也是經濟轉型發展戰略當中，轉變政府方式當中，一個非常重要的課題。

怎么發揮金融機構，服務于實體經濟，我想這點資產管理公司大有作為。

比如，現在的實體經濟當中最薄弱的環節是中小企業，特別是小微企業，再一個，金融服務里最薄弱的環節是農村金融，特別是縣域金融，另外還有一些關系國計民生的，惠民的一些金融服務的一些產品創新，等等這些，我覺得作為資產管理公司在新的一個發展時期，面臨著一個重要的任務，就是發揮自己獨特的優勢，全牌照的業務優勢，多牌照、多元化的經營特點來服務于實體經濟，這個還是大有作為的。

比如我們華融，我有個華融湘江銀行，華融湘江銀行放在湖南它是立足于湖南，依托湖南，服務湖南，支持湖南，主要定位在小精專新特方面做文章，所以我們的資產管理公司大的金融機構沒法相比，所以我們只能是在小精專新特服務我們的實體經濟。

還有一個重要的問題要解決就是風險控制和人才，我們現在全球金融危機應該說還沒有過程也沒有結束，風險管控任務很重，壓力很大，所以更多的要加強防止牌照多的風險傳遞，所以建立防火墻，加強人才隊伍建設。

鳳凰網財經：非常感謝您介紹我們的采訪，謝謝您。