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陳宗勝:適應后危機時代的特點 推動發展與創新

2010年11月04日 17:27鳳凰網財經 】 【打印共有評論0

鳳凰網財經訊 第六屆北京國際金融博覽會于2010年11月4日-11月7日在中國北京展覽館舉行。鳳凰網進行全程直播。下面是天津市政府副秘書長陳宗勝演講。

陳宗勝:各位專家、各位領導,大家下午好!

非常高興來參加一年一度的北京金博會。前面幾位專家和領導都講得非常好。特別是北京市、北京金融城、北京亦莊經濟技術開發區兩位領導介紹了北京這兩個區的發展現狀和發展前景。確實很令天津羨慕。大家知道天津在國務院的支持下推進天津濱海新區的發展,我們也希望經過五到十年把天津濱海新區的一部分,打造成類似北京金融城這樣一個金融區,把天津高新區打造成類似于亦莊經濟技術開發區。在這兩方面我們要繼續向北京學習。事實上天津濱海經濟的發展這幾年我們向北京各個區學了很多經驗,還要繼續學習。有兩位專家談得非常好,特別是樊綱先生談到了在新形勢下如何開放的問題,我深有同感。按照會議的要求我講這樣的題目,叫做適應后危機時代的特點,推動發展與創新。大家知道前年的危機,去年進一步深化,有人認為去年到今年下半年會發生二次探底。經過一年的時間,并沒有發生所謂的二次探底,因此危機金融到了另一個階段,即后危機時代。后危機時代有什么機會呢?后危機時代是什么時代呢?經濟周期理論告訴我們,危機、簫條、復蘇、高漲。這是一般的規律。所以后危機時代是過了簫條時期,全球經濟都進入復蘇階段,復蘇讓人高漲,這是一般規律。要達到高漲,人們都在做準備,全球各國都在競爭。準備在復蘇階段做。復蘇階段是為高漲階段做準備的階段。復蘇階段有什么機會呢?復蘇階段是結構調整最好的機會。后危機時期要抓住結構調整的好機會,調整中國的經濟結構。美國和其他國家都在調整,這個調整是不同的,各國的發展階段也有所不同。我們國家沒有發生危機,只是受危機影響,因此我們的調整肯定和美國不同。我們過去是把重點放在簡單的出口來料加工上,現在要調整這一點??梢哉f危機之后,繼續依靠簡單來料加工是不行的。

大家知道經濟增長的三駕馬車,出口、投資、銷售,經濟這幾年我們初步調整到了投資、消費、出口。天津現在消費投資加起來超過百分之百,說明出口是負的,這個情況全國都差不多。下一步我們要大力拉動經濟結構向消費調整,但向消費拉動為主,投資為輔,出口最小,要經過一個長期的調整。因此還要付出很辛苦的努力。我預計隨著全球經濟處于復蘇階段,國外需求也會上升,因此出口還會占很大的比重,不會像現在是負增長,可能是投資、消費、出口。從長遠來看,應該逐步轉移到消費、投資、出口。正確的調整產業結構非常重要。中央最后提出“十二五”規劃建議,已經提出重點轉向分配,提出包容性增長的戰略,我覺得非常好。有的專家已測算,在未來“十二五”期間每面有5萬億收入要調整到消費上,這是一個巨大的市場,也是要逐漸消化。西部的消費是城市化初步拉動結構的傳統產品,包括公路、鐵路設施以及家電等等。東部更多的是高檔消費品。簡單來說我國目前要能抓住后金融時期結構調整的機會,抓住消費熱點、抓住投資熱點,只要把產業結構調整到這樣的程度上,我個人認為中國今后五到十年,10%的增長速度是沒問題的。

后危機時代另一個機會是并購,并購和產業結構調整是相聯系的,但是并購跟一般的產業結構調整又有所不同。我這里指的是危機過程中,經過危機的洗禮,產業結構中好產業、好行業、好企業已經看得很清楚了,這就像大水過后,水落石出。危機過后也是這樣,好的企業、好的行業也應當“水落金出”。另外這個時候價格落到最低了,是很好的時機。在高漲的時候,不容易看清,也不容易以好的價格來并購。所以我認為后危機時期是最好的并購機會。我們國家沒有發生危機,因此并購的機會也少。還是要調整產業結構,注重興建一些產業。但是在危機比較嚴重的國家,那里并購的機會很多。我說這個意思絕不僅僅是想讓大家簡單的抄底,但是并購的機會的確存在,包括傳統行業也包括一些新興行業,都存在著并購的很好的機會。這和鼓勵企業和資本走出去的大方向是一致的。咱們國家這些年推進對外直接投資有了很大的發展。近幾年公布的資料,我國已經有1.2萬國內企業在國外建立了1.3萬個企業,在133個國家,總資產達到1萬億。每年對外投資的余額達到了2457億美元,占全球第15位,在發展中國家占第三位。09年投資是565億美元,占全球第五,發展中國家第一。這種狀況是我們推進資本走出國門很重要的成績,其中有資料顯示43%是用于并購。這個數字也證明,并購在后危機時期是很重要的機會。但如何推進并購呢?一是要成立基金,二是要注意文化。我個人的體會和一些案例也說明,如果由企業直接推進并購往往有很多障礙。在時機上、特色上、把握上都很難把握的住。前幾年提倡的抄底幾乎沒有成功的。但如果我們成立了基金,有基金做準備就比較容易成功。天津近幾年VC加PE已經成立了700多家,其中有近一百家并購基金。另外要注意文化背景,文化、歷史、工會、宗教、法律等問題都是我們在推進國外并購時要十分注意的問題。絕不僅僅是有了資金就行。我最近在天津主持一些合資項目時發現,文化差異是最重要的差異,可以說是根本的差異。因此我們在推進國外并購時也要注意文化差異,最好的方法是跟國外的企業結合起來才更能成功。

第三后危機時代也是金融創新的好時機。危機是由次貸導致的,包括次貸、高杠桿、過度衍生等等,我們之所以沒有發生危機實際上是因為我們在潛水區,還沒到深水區去,美國發生危機的杠桿在中國沒有實踐,我們只是在危機之前做過一、兩例,所以在加強監管的同時要在資產證券化方面要大膽推進。天津這些年在資產證券化方面做了一些嘗試,但是還很不夠。去年我們也成立了金融資產交易所,目前推進的產品是不良貸款,也包括良性貸款。這些產品是直接的產品,并不是證券化的,我們準備在這些方面做一些嘗試。我認為我國監管部門以及實際推動者,都應該在資產證券化方面大膽的嘗試,推進我們自己這方面金融創新,然后才能夠知道在什么地方可以借鑒美國的教訓。否則你自己沒有經歷過,根本不知道美國在推進資產證券化時,在什么地方存在問題,如何防止這些問題。

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第六屆北京國際金融博覽會

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