新華人壽IPO觀察:解晰康典的新戰略思維
11月25日下午3點,新華保險首次公開發行A股推介會在北京金融街麗茲卡爾頓酒店二層大宴會廳舉行。新華保險董事長康典、總裁何志光、首席財務官陳國鋼、總精算師龔興峰和新華資產管理公司副董事長徐英等高管集體亮相,成為本次北京推介會最大亮點。推介會上,康典親自向與會的100多家機構投資者描繪了新華保險的戰略愿景。同時,據知情人士透露,此前康典和何志光已分別帶隊,相繼在廣州、深圳、上海等地舉行了推介會。
據中國保監會網站公布的最新數據顯示,1-10月,新華保險原保費收入約為825億,在大陸壽險市場排名第三。這無疑為新華保險的高管團隊和本次IPO增添了十足底氣。
據康典介紹,新華保險未來五年的愿景是:做中國最優秀的以全方位壽險業務為核心的金融服務集團。其戰略是:以客戶為中心,堅持現有業務持續穩定增長,堅持變革創新,堅持價值和回歸保險本原,抓住中國城鎮化和老齡化兩大歷史性機遇。一位證券公司研究員會后告訴記者,現場氣氛較熱烈,康典提出的投資亮點主要是未來發展的戰略,尤其是對養老產業、健康產業的規劃很吸引人。這也被市場上視為康典主政新華保險近兩年來的“新思維”。
據記者深入分析,康典的“新思維”傳遞了四個方面的含義:
一是專注壽險。新華保險提出的“全方位壽險業務”,就是要建立覆蓋客戶全生命周期的產業鏈條,集中資源做大做強壽險業務,尤其是快速向養老產業和健康產業延伸,憑借其十五年來積累起來的壽險市場地位,搶奪新的市場空間和競爭高點。圍繞壽險主戰場,精耕細作,做透做熟,而不是急于向其它金融領域滲透。2010年,新華保險已經占據市場前三甲地位。2011年10月底,保費收入更是再次超越太平洋保險,排名第三,其市場競爭力和機構開拓力一直令人稱道。
二是以客戶為中心。新戰略把以客戶為中心作為基礎和指引,從產品經營向客戶經營轉型。據悉,新華保險的新戰略尤其是客戶經營戰略,得到了麥肯錫的鼎力相助。圍繞著大眾客戶、大眾富裕客戶、富裕客戶、高端客戶,匹配不同的產品,細分不同的渠道、機構和隊伍,由傳統的“游牧”向“農耕”轉變,以期建立更穩定、更持久的客戶關系。與此同時,整個后臺支持體系全部圍繞著以客戶為中心的戰略進行變革和創新。
三是價值成長。雖然新華保險一直以快速發展而聞名,但康典及其經營班子更加重視價值成長。長期以來,新華保險不跟風,堅持發展期繳型、保障型和長期型業務。從其披露的招股說明書顯示,新華保險的核心業務、期繳業務占比都遠超同業,成為其抗擊風險的法寶,而這也是新華保險最為得意的法寶。據悉,2012年新華保險并不過分追求業務規模和市場地位,而是把價值增長高于同業平均水平作為主要經營指針。
四是合規典范。據業內一位資深人士向記者透露,外界對新華保險一直有很多異議,究其根本,主要是前幾年治理結構不完善所導致。隨著中央匯金的控股,新華公司格外重視合規經營,更是在其內部響亮地提出了“打造合規典范公司”的目標。“經歷了這么多年的坎坷和磨難,新華保險比任何公司都更加清醒地知道合規經營是多么地重要”,新華保險一位高層人士告訴記者。
“專注壽險,以客戶為中心,價值成長,合規典范”,構成了康典的“新思維”,也是新華保險能夠成為國內首家A+H同步上市保險公司的“莊嚴承諾”,值得業內外和資本市場察其言、觀其行,更是廣大保險消費者的期盼所在。
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