未來(lái)資產(chǎn)集團(tuán)Woong Park：利用ETF作為行業(yè)進(jìn)入手段

2011年12月02日 12:57
來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 第十屆中國(guó)證券投資基金國(guó)際論壇于12月2日在深圳福田香格里拉舉行，本次論壇主題是：突破基金公司向資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型。韓國(guó)未來(lái)資產(chǎn)管理集團(tuán)香港公司CEO Woong Park在小組討論中認(rèn)為，國(guó)外資管公司可以“利用了ETF作為一個(gè)突破的點(diǎn)進(jìn)入到一些行業(yè)”。以下為Woong Park演講實(shí)錄：

Woong Park：

非常感謝！

大家早上好！我們未來(lái)資產(chǎn)管理公司是13年前在韓國(guó)成立的，我們一開始主要是做證券投資的，現(xiàn)在我們已經(jīng)從一個(gè)韓國(guó)的公司發(fā)展成為在全球各地有10個(gè)辦事處的企業(yè)，我們?cè)谶^(guò)去的這些年當(dāng)中，發(fā)展成為了一個(gè)全球運(yùn)行的公司。我們有廣泛的業(yè)務(wù)線。我們?cè)跀U(kuò)大業(yè)務(wù)范圍當(dāng)中，并沒(méi)有碰到明顯的監(jiān)管障礙，監(jiān)管也是隨著投資者的需求，以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷發(fā)展的。

講到在業(yè)務(wù)的條件上面，我們有股票、有固定收益、有房地產(chǎn)、有私募，也包括ETF，以及對(duì)沖基金的業(yè)務(wù)，所以說(shuō)我們的業(yè)務(wù)范圍是非常廣泛。我這里要講的一點(diǎn)，就是這種業(yè)務(wù)的多元化，從某種程度上也是受到我們公司的戰(zhàn)略決策的驅(qū)動(dòng)。因?yàn)槲覀兊膽?zhàn)略就是要降低我們的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并且與此同時(shí)要能夠擴(kuò)大我們的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。從很大的程度上來(lái)講，這也是由于我們的投資者需求所驅(qū)動(dòng)的。大家也知道，投資者的需求是不斷發(fā)展演變的，投資組合越來(lái)越多元化。我們這種業(yè)務(wù)的多元化，以及投資者需求的多元化，有很多的動(dòng)力。其中的人口結(jié)構(gòu)的變遷是非常重要的。之前也有很多專家講到這一點(diǎn)，就講到人口結(jié)構(gòu)的變化。

那么，在韓國(guó)，我們的嬰兒潮出生的那一代人他們都在變老了，要退休了。過(guò)五到十年，我們的人口就要達(dá)到一個(gè)頂峰，這一批即將要退休的人他們會(huì)非常關(guān)注他們退休之后的生活怎么樣，更注重資本的保護(hù)，有一個(gè)穩(wěn)定的收入。

我們的香港業(yè)務(wù)是2003年建立的，我們看到了客戶是有可能對(duì)海外的這種多元化也是有需求的，我們之所以開拓需求市場(chǎng)，那是因?yàn)轫n國(guó)最大的問(wèn)題是人口老齡化，這和日本、臺(tái)灣碰到的問(wèn)題都一樣的，而且很多其他的發(fā)達(dá)國(guó)家也都經(jīng)歷過(guò)這種問(wèn)題。因此，我們是希望能夠獲得其他地方的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)造福于韓國(guó)的投資者。

新興市場(chǎng)的故事，它是實(shí)實(shí)在在的，而且是可以持續(xù)的，因?yàn)樗泻芏嗷久娴挠欣囊蛩亍Ｎ覀冊(cè)谟《取⑾愀邸臀鞫加形覀兊霓k事處了，而且我們也申請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)建立合資企業(yè)，我們最近也在泰國(guó)設(shè)立了一個(gè)辦事處，我們也希望在其他的新興市場(chǎng)做一些并購(gòu)。

對(duì)于中國(guó)的資產(chǎn)管理者有哪些突破？在我們的情況當(dāng)中我們是利用了ETF作為一個(gè)突破的點(diǎn)。同時(shí)，我們也仔細(xì)分析了私募和房地產(chǎn)，但是ETF它能夠立刻讓我們進(jìn)入到一些行業(yè)，有一些國(guó)家，以及一些主題，而且又比較簡(jiǎn)單。有一些公司，也許可以想一想來(lái)探索這條路徑。中國(guó)的增長(zhǎng)產(chǎn)生了通脹，為了能夠?qū)_這種通脹壓力，所以資產(chǎn)管理公司也許可以考慮做一些對(duì)沖通脹的產(chǎn)品。

從一個(gè)基金管理者轉(zhuǎn)變成資產(chǎn)管理者，并且能夠推出全面的產(chǎn)品，在我們公司，我們主要是追隨客戶的需求，有的時(shí)候我們也是充分的利用資本流動(dòng)的特點(diǎn)。比如說(shuō)從發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)達(dá)中國(guó)家的資本流動(dòng)，或者說(shuō)從老齡化人口向年輕人口的資本流動(dòng)等等。

我覺(jué)得中國(guó)的公司也可以用類似的戰(zhàn)略來(lái)滿足中國(guó)客戶的需求，從這個(gè)入手，然后充分的來(lái)滿足未來(lái)多元化的需求。顯然中國(guó)有明顯的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗鼑?guó)內(nèi)市場(chǎng)非常龐大。可以說(shuō)有一個(gè)非常好的資本基礎(chǔ)，以及資源基礎(chǔ)。