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第1頁:威盛電子在一條以環保、節能為核心的差異化道路上越走越遠第2頁:現在對威盛電子而言無疑最好的年代，也可能是最糟糕的年代
英特爾、AMD兩大芯片巨頭正為四核處理器大打口水戰，忙得焦頭爛額，全球第三大芯片公司威盛電子卻另辟蹊徑，在一條以環保、節能為核心的差異化道路上越走越遠。
9月，威盛電子總經理陳文琦在剛結束的大連夏季達沃斯峰會上宣布，威盛電子將為其生產的處理器購買碳排量，威盛電子也成為第一家購買碳排量的華人企業。這種為產品耗電所排放的二氧化碳“買單”的做法在芯片行業也是首次。
號召購買碳排量是世界自然基金會（WWF）推薦的做法，這些購買碳排量的費用將會被全球的環保組織和機構用來處理環境污染，以及開發新型的清潔能源，以抵消這些碳排放對地球的損害。
不久前，央視主播芮成鋼為自己開車產生的二氧化碳買單，成為了中國買碳排量的“第一人”。
威盛電子購買碳排量的做法使它同樣獲得了一片掌聲。實際上，過去多年的經驗也證明了，以節能環保為技術方向的芯片發展道路雖然貌似艱辛，卻能幫助威盛電子在殘酷的芯片行業中獲得一席之地。
2001年，威盛電子推出了以低功耗、低發熱為核心訴求的VIA C3，一舉奠定了其節能芯片技術領導者的地位。如今威盛電子已遠離兩大芯片巨頭的戰局，每次芯片大戰都難傷到威盛電子的筋骨。
我們很容易就可以區分出威盛產品和其他品牌產品之間的巨大差別：威盛電子的x86處理器Eden最高功耗僅為1W，其針對于臺式機的VIA C7-D處理器最大功耗也僅有20W.這樣的低功耗使競爭對手望塵莫及。要知道，英特爾將推出的四核Yorkfield芯片功率高達130W，AMD號稱最低功耗的芯片也遠高于威盛電子的標準。
獨特的產品定位使威盛電子獲得了大量細分市場的訂單。目前，威盛電子已成為超便攜PC（UMPC）、瘦客戶機、嵌入式平臺等細分領域的芯片領導廠商，其在傳統PC領域的市場份額也在逐漸攀升，惠普開始推出采用威盛C7-D芯片的節約型電腦，而今年初，采用威盛C7-M芯片的筆記本也在美國沃爾瑪出貨量排名前列。
實際上，越來越嚴峻的環保問題也在證明威盛電子三年前艱難轉型的獨到眼光。
陳文琦列舉的數據顯示，隨著信息科技的不斷發展，未來世界芯片將無處不在，隨之產生的能源消耗也將不斷加劇。2007年中國PC保有量將超過1億臺。按一臺PC功率在200瓦左右，如果按每天平均運轉4小時、全年250個工作日計算，2007年全國PC耗電將會超過200億度。一臺PC每年排放約1000磅二氧化碳，國內所有PC所排放的二氧化碳總數將達到1000億磅。
不久前，國務院辦公廳在下發的《節能減排綜合性工作方案》中，要求認真落實《節能產品政府采購實施意見》，尤其對計算機、打印機等辦公設備，由同等優先采購改為強制性采購高效節能產品。這無疑也是對威盛電子轉型的極大肯定。
以前一向低調的陳文琦最近也覺得揚眉吐氣。他向《財經時報》透露說，現在芯片頻率大戰已經越來越沒有意義，因為現有芯片已經能滿足人們的大部分計算需求。在強調環保節能的PC2.0時代，威盛電子已經走在了其他競爭對手的前面。
不過，隨著英特爾、AMD對節能環保等因素重視程度的加深，威盛電子的暫時領先優勢也在面臨巨大考驗。
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現在對威盛電子而言無疑最好的年代，也可能是最糟糕的年代。在這個全新的PC2.0時代，威盛電子將如何應對未來更為復雜的競爭局勢？陳文琦能否道破天機？以下為陳文琦與《財經時報》對話內容。
《財經時報》：早在2004年，節能和環保還不是PC產業的一個熱門關鍵詞，威盛電子卻決定朝這個方向轉型，其中的原因何在？威盛在這方面是怎么取得成績的？
陳文琦：我們從人類自身和生存環境的角度考慮，很早就看到節能環保會成為IT產業發展中不容忽視的一環。未來世界無論是國家、企業或個人，都會成為推進綠色生活的主體環節。作為企業，必須有意識地走在綠色經濟的前沿，設計、生產更符合全人類需要的產品，否則將失去參與未來世界競爭的資格。
我們一方面是自己朝節能方面做產品，另一方面我們也跟國內節能組織、認證機構合作節能方面的認證。未來我們希望制定出節能方面的評比標準。
《財經時報》：現在和以前的市場有哪些不同？如何看待現在的芯片競爭形勢？
陳文琦：過去幾十年IT產業以PC為主，我們稱為PC1.0時代。當時芯片對于人類具有的重大貢獻主要體現在計算能力上面。下面是PC2.0階段，我們對此有另外一個說法——“處處是智慧”。也就是智慧型產品處處都在，無所不在。PC2.0需要大量芯片，這些芯片一定要小，一定要節能，這樣才能應用在任何地方。
在應用方面，PC1.0強調計算能力，PC2.0強調的則是各式各樣的應用；PC1.0和工業革命一樣，把產品做到了大量制造和大量生產，讓所有人都有一樣的東西。PC2.0卻是量身定做，無處不在，體現在人們各式各樣的數碼內容中；以前講是大眾傳播、大眾市場，將來的發展是面向許多的小眾。
《財經時報》：中國企業喜歡談創新，作為華人企業，威盛電子是如何看待這個話題的，自己又是怎么做的？
陳文琦：我們首先要區分，技術創新和制度創新哪個重要？我個人的看法是，制度創新是持續性的面的影響，技術創新則是點的突破，點面結合才能讓企業發展更好。
我覺得創新還要思考兩個事情：一個是有沒有創新的能力；一個是和所有的商業行為一樣，創新會被鼓勵嗎？實際上，美國起來的時候，歐洲在攻擊美國拷貝，日本起來的時候，日本給全球的印象是專門拷貝人家的。全球發展在時間點上本來就有先后之分，后面的需要向前者學習。不過時間是有限的，一個小孩子在長大之前，大人會給你多些保護，但如果說到了30歲還想做小孩子，這就不是好的生活了。
技術方面，歐美、日本比我們早跑那么多年。所以我們決定做全世界最小的、最省電的芯片。由于市場給了我們很好的鼓勵，我們實現了這點。
《財經時報》：芯片大戰一直是圍繞計算能力展開的，比如64位計算能力。您會不會擔心威盛電子的做法會導致自己偏離主流戰場嗎？
陳文琦：PC2.0不僅需要計算能力，也需要節能和環保，更需要軟件的支撐。未來所有的CPU將支持不同的軟件。我覺得這個事情需要大家一起推動，實際上威盛電子也在和英特爾一起拓展這個市場，希望將來大家都能獲得更大的回報。
（未經授權，不得轉載）
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編輯：
喻春來
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