整個2006年，還沒有第二家公司像Google中國一樣，糾纏于負面傳聞、負面事實和負面統計數據。年初時，即使最悲觀的批評家也不敢預言，網絡業最炙手可熱的公司在全球最大的市場里，將遭遇暴風雪般連綿的、讓旁觀者絕望的艱難時勢。

本土化的最初手段——中文域名Google.cn和中文名稱“谷歌”——成為了從硅谷到中關村的言論靶心。由此引發的質疑包括Google中國的原則、方法，乃至品位。非議方歇，6月起，國內網民們開始切實感受到，登陸Google正變得困難。不久后，咨詢公司們就用不同的數據指向了同樣的判斷：Google在中國搜索市場的份額正從30%以上大幅度滑落，而一向被喻為“中國的Google”的百度，被評估擁有超過60%的市場份額。

還有來源不明但接踵而至的信息煙霧?！袄铋_復離職”、“Google創始人表示將退出中國”、“周韶寧離職”……流言被重復多次，終于變成了現實：2006年底，其亞太區市場總監王懷南和大中華區聯合總裁周韶寧先后離場。

更悲觀的論調也已出現。一位對Google高度熟悉、但持批評態度的人士對《環球企業家》說：最壞的事情還沒發生，不過是因為在全球勢如破竹的Google尚沒有撤出中國的必要——就像2年前的eBay一樣。

喧嘩與騷動中，人們仿佛有意忽視了Google中國當前的唯一領導者，李開復的聲音。

這并不難理解。如人們多年來所見到的，這個學者般溫和的職業經理人，似乎永遠在良好自控之下：無論何時，他都是平靜的、節制的、也是職業的。在多數人看來，重壓之下，李開復表現得太過從容，以至于難以相信。

毫不意外的，在2007年1月李與本刊的幾度訪問中，他依舊樂觀：

——2006年是中文搜索市場馬太效應浮現的一年？“沒有。我們在美國的經驗證明，當你的搜索毫無疑問的比別人好的時候，一定會造成用戶行為的改變。”

來源：?????????????世界經理人??

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