再度與華遠合作 SOHO中國24億收購華遠兩項目

2007年11月07日 07:16中國證券報作者：林喆【大中小】【打印】已有評論0條

SOHO中國（0410.HK）昨日宣布，公司以24.4億元的價格，收購了北京華遠地產股份有限公司的兩個位于北京CBD區域內的新項目，分別命名為“光華路SOHO2”和“SOHO北京公館”。

公司董事長潘石屹表示：“這是SOHO中國在香港上市后的第一筆交易，成功收購這兩個項目后，SOHO中國在北京中心高價值區域的土地儲備將進一步加強。”

再度與華遠地產合作

此前，SOHO中國和華遠曾有過SOHO尚都項目和萬通新世界廣場項目的兩次合作。

光華路SOHO2項目位于北京CBD商業密集度最高的區域，建筑面積約18萬平方米；其中地面建筑面積約12.8萬平方米，規劃為高檔寫字樓及商業項目，該項目計劃在2008年底開始預售，預計2010年完工。負責該項目開發的公司原由華遠地產控股99%。根據協議，SOHO中國此次收購合同金額為10.3億元，收購后享有該項目100%的權益。

SOHO北京公館位于北京亮馬河畔著名的燕莎商圈，在京城大廈正對面。該項目建筑面積6.6萬平方米，全部為高檔公寓，目前項目主體結構及外立面已經完成。SOHO中國將在戶型單位和內部裝飾上按照其一貫的國際化風格進行修改，完成后的SOHO北京公館將有約220戶豪華住宅，項目預計在2007年底開始預售，2008年三季度可完工入住。

華遠地產原持有負責該項目公司48.96%的股權，另外，首旅華遠房地產開發有限公司持有另外的51.04%的股權。SOHO中國共支付14.13億元，分別收購上述股權，享有該項目100%的權益。

據了解，SOHO中國以商業地產為主業，而SOHO北京公館是其有明確戰略定位以來首次開發高端住宅。對此，潘石屹表示：“公司的發展并沒有條條框框，高端住宅項目也能賺錢，并不與公司戰略相沖突。”

產業鏈趨向專業化分工

對于此次轉讓兩個項目的權益，華遠地產董事長任志強解釋：“這是基于房地產產業鏈專業化分工的考慮，今后的地產產業鏈中會有更多的細節分工的問題。有的公司肯定比較善于做前期的東西比如土地開發，有的比較善于處理爛尾樓法律手續問題，有的公司善于做非精裝修的產品，也有的公司善于做營銷和推廣。轉讓這些項目，原因是我們只賺我們這個環節的錢。后期的精裝、銷售交給更專業的團隊完成。”

業內專家指出，從房地產業的產業鏈來看，主要可以分為土地一級開發、房產開發和物業持有經營。當前，眾多的房地產企業同時涉足產業鏈的多個環節或多種產品形態。而專業化，就是要讓企業聚焦于核心的業務領域，僅涉及單一的或有限的產品的業務組合。

不同的房地產產品具有分屬不同市場的客戶群，而相異的市場對企業融資、運營管理等方面的要求也是截然不同的。在開發環節，講求項目管理能力與資金周轉效率；在物業的持有經營環節，則需要具備判斷物業價值和進行商業管理的能力。顯然，隨著房地產市場的不斷發展和產業鏈的延伸，一家房地產企業是難以同時具備全方位能力的。

潘石屹指出，SOHO在北京CBD區域項目的開發和銷售方面有優勢，收購這兩個項目，為公司提供了潛在利潤。數據顯示，從2003年到2006年，SOHO中國在CBD項目的銷售收入占整個CBD物業銷售收入的39%，開發面積占整個CBD開發物業的20%。