王忠明：張藝謀濫用觀眾對他的信任

2010年1月16日，由《經濟觀察報》報社主辦的“2009年度觀察家年會”在北京舉辦，本次會議主題為“中國再出發”。鳳凰網財經進行全程直播。下面是中國民(私)營經濟研究會常務副會長、全國工商聯副秘書長王忠明演講。

主持人：有請第二位演講嘉賓，全國工商聯副秘書長王忠明先生。

王忠明：中國再出發，在哪個時點上出發，改革開放30年，中國從一個弱國，變成一個大國，大國就是中國再出發的時點，走向哪里，出發何方，就是強國。再從大國走向強國的再出發的征途上，必須有文化的支持，中華文化的復興。因此在最近關于中國經濟社會發展的有關研究當中，我一直是比較樂觀的，在新十年當中，我們可以做出很多的趨勢判斷，其中有一個，就是中華民族偉大復興的這么一個宏大目標將會實現跨越式的突破。

標志性的我們將會看到中國將從今天的文化進口大國逐漸的向文化出口大國轉折，從今天的教育進口大國逐漸的相較于出口大國轉折。現在孔子學堂全球已經有一百多所分院，少林寺也有十多個分院，在全世界1000多所高等院校當中開設中文課，這些都是悄悄的在發生變化，伴隨中國企業走出去，中國經濟逐漸融入到全球經濟浪潮中，這些變化是必然的。

對趨勢分析，我一直是樂觀、積極的，但最近看了兩部電影之后時我突生很多自我疑惑，一部是《阿凡達》，另外一部是《三槍》這對我對我自己的判斷產生了很多疑惑?！栋⒎策_》可以做到這個程度，我覺得是非常值得中國的經濟界包括文化界很好的想想，我們在畫里面有中國元素，有黃山美景，包括其他外國電影中，中國元素越來越多、越來越滲透。

諾亞方舟制造者，中國，中國企業、中國制造，花木蘭可以轉手做成動畫片，賺走十多億美金，像類似這樣的，我想不是主要的，最重要的是像《阿凡達》導演創造心態可能是中國的藝術界、文化界短期內很難塑造的。所以我們只能有《三槍》，當然這里可以看到很多艱辛的努力，賈樟柯導演在，我希望他的《二十四層計》(音譯)，包括《花木蘭》也可以看到編劇努力，這么沉著，經得起挑戰，那里都有中國創造者自己的一種努力，但你看《三槍》之后你會真正覺得我們再出發的道路是非常艱巨、漫長的。

張藝謀應該很成功了，張藝謀也應該比我們有錢的多，但憑什么去拍《三槍》，如此濫用觀眾對他的信任，如此濫用他自己的品牌積累，如此透支中國觀眾對中國文化發展，中國影視發展的期望，包括信任，我覺得張藝謀應該沉思，整個文化藝術界都應該沉思。《阿凡達》導演曾經拍過泰坦尼克，十幾年的成績，他其實憑著經驗完全可以去搶錢，不僅搶中國人的錢，搶全世界人的錢，完全可能。他沒有搶，這是一種什么心態？

中國文化如果我們的藝術創造者，我們的文化工作者不能盡早脫離這種暴富心理、搶錢心態，不能很好回歸自然，回歸本真，我覺得我們的再出發很危險。

主持人：謝謝王忠明先生。現場采訪一下，有兩個問題，第一個剛才王先生發表了您對《三槍》的意見，基本上也算是給了他三槍。我這腦袋三槍就記住了兩槍，一個叫做濫用，一個叫做透支，濫用觀眾對他的信用，透支了中國電影的前景。那么我想請教一下，知道他為什么這樣做嗎？

王忠明：因為我們都是農民。我們對財富的感覺是跟發達國家的導演是不一樣的，我們是從濟貧，從國民經濟崩潰邊緣起步的，所以我們沒見過大錢，所以我們在金錢面前，經不起誘惑，忘記了自己更應該追求的是什么，張藝謀真不應該這么做。

主持人：我聽明白了，中國電影要想有錢得掙回大錢，真正知道錢是什么樣子的，最好是美元或者英鎊。

王忠明：我們還是要用好自己的資源，中國的文化資源非常豐富，我們要倍加珍惜，不是取之不盡用之不竭的。另外我們千萬不要以為我們現在可以做二望三，做三望二，乃至于做二望一，超過日本了，可想象人均GDP，日本是我們的12倍，還早著呢，所以我們還真得把自己的腳步調準了再出發，謝謝。

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