2010年09月13日 15:39鳳凰網財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網財經訊 2010夏季達沃斯論壇于9月13日至15日在天津舉行，論壇將著重關注后危機時代的議題，主題是“推動可持續(xù)增長”。鳳凰網財經全程報道，在下一前沿市場開展業(yè)務論壇中，美國納爾科公司董事長兼首席執(zhí)行官 J·埃里克·費沃爾德提到，公司的核心標準、核心價值不能有雙重標準，不管到世界什么地方，誠然這些前沿市場是有腐敗問題，全世界的公司都必須遵循一種全球的反腐敗標準，才可以做的很成功。

以下為問答實錄：

提問：

回到前面提過的一個關鍵詞，就是“腐敗”，前沿市場大部分人都認為一些地區(qū)腐敗橫行自上而下都有腐敗存在，你是一個跨國公司，有所謂普適價值，怎么樣進入這些前沿市場出瘀泥而不染呢？你是按照當地的標準去操作，還是實施自己的標準？

J·埃里克·費沃爾德：

我覺得首先公司的核心標準、核心價值不能有雙重標準，你必須有統(tǒng)一的，不管你到世界什么地方，誠然這些前沿市場是有腐敗問題，腐敗問題每一個國家都有，但只要你能夠帶來附加值，并且能夠利用一些能干的當地人帶來附加值，往往都是有辦法的，你可以不腐敗，你可以不跟那些要求腐敗的人合作，還可以帶來附加值。我們提供大量的培訓，一旦加入我們公司我們就好好的教育他們，讓他們知道我們有哪些標準、哪些操守，如果他們有一些疑慮的話，對其他人的行為有所疑慮或者對市場上其他的合作伙伴有疑慮，他們舉辦都會設立一些很暢通的舉報渠道。我本人認為，長期全世界的公司都必須遵循一種全球的反腐敗標準，才可以做的很成功，我們會不斷的為此而努力，我們在這方面的操守上一點都不讓步。

伊麗莎白·布思：

我完全同意他的話，有一小部分地區(qū)因為政治非常動蕩、非常腐敗，所以不愿意進入，第一，這方面的標準不能讓步，第二，你可以考慮用一部分當地人才，或者說和當地的一個技術供應商和另外一個跨國公司進行合作。比如說我們非洲的一個項目，我們本公司只是一個跨國公司，但我們另外請來了一個全球的銀行，但是技術的供應商是一個當地的公司，更好的把握該地區(qū)市場，了解當地市場，最后做的很成功，而且標準上沒有讓步。

西蒙·揚科夫：

你說這些事情，要講自己的事情，不要說給政府聽，要說給民眾聽。比如你到保加利亞準備創(chuàng)造8500個工業(yè)崗位的話，要大力宣傳，讓當地人知道你給他帶來什么好處，要是有民主、有選舉的話，就算有政府官員要你行賄其他人，還是希望你做這個項目而不行賄，因為你會帶來一些工作機會，所以要盡量透明，大力宣傳你可以帶來的好處。

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2010夏季達沃斯論壇

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