2011年03月04日 17:28
來源：新華網 作者：柴驥程 章苒

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新華網北京3月4日電(記者 柴驥程 章苒) 作為最新晉級的福布斯排行榜和胡潤百富榜雙料“首富”，娃哈哈集團董事長宗慶后在過去30年中積累的每一分財富，幾乎都來自于利潤微薄的加工制造業：生產礦泉水、飲料和方便食品。

在北京出席十一屆全國人大四次會議的宗慶后4日第一次向媒體表示，娃哈哈將不再堅守利潤日益稀釋的制造業，手中的百億現金將投向商業地產和礦山等領域。

“制造業確實很難做，2010年白糖、奶粉一年漲了一倍，塑料原料PET每噸從8000漲到13000元，大大壓縮了利潤?！弊趹c后說，去年娃哈哈因為大宗原材料漲價吃掉的利潤至少在50個億。

據了解，2010年，娃哈哈集團營業收入達到550億元，納稅45億元，利潤60多億元。2009年，娃哈哈營收不足400億元，但利潤達到87億元。

宗慶后曾是中國民營企業家中為數不多的“實業派”。即使在房地產行業最賺錢的前兩年，他也多次在公開場合表示，堅決不涉足房地產這一暴富領域。不過，隨著民工荒和通脹加劇等種種因素的緊逼，即便是中國首富的宗慶后也不得不考慮從傳統制造業撤離。

浙江省工商局局長鄭宇民說，宗慶后的難題恰恰也是諸多民營企業的難題。中國民間資本乃至中國經濟目前面臨著三大難題：傳統產業前景不容樂觀，通脹壓力以及貨幣流動性過剩。

在資本市場、房地產市場“賺錢效應”和一個個“創富神話”刺激下，越來越多原先以“實業為本”的民營企業家們顯得躁動不安。在中國民間資本發達地區，近年來，“賣商品不如倒資本”“不求百年基業但求資產增值”的論調不絕于耳。

全國人大代表、世界政治經濟學學會會長程恩富認為，資本的本性就是逐利的，當前房地產的利潤至少還在30%左右，資本市場的投機利潤也十分豐厚，但是制造業的利潤已經被擠壓到了極限，外貿出口行業利潤甚至只有3%或者更低。在這種情況之下，資本從實業逃離是必然現象。

據了解，2009年以來，浙江以民營企業為主的制造業投資僅增長7.4%。“房地產投資占總的民間投資35%以上，這意味著民間投資增長部分主要來源于房地產業?！闭憬」ど搪撗芯渴抑魅沃芄邛握f，大部分大型民營企業的資本配比基本實現“三三制”，即主業、房地產、金融證券投資三分天下，而且后兩塊投資比例越來越高，進一步限制了民間資本對主業的投資。

全國人大代表李如成領導的寧波雅戈爾集團，作為中國最大的服裝類企業，如今卻被資本界戲稱為“最不務正業”的企業之一，目前其在房地產業和股權投資領域的投資比例和收益早已超過傳統服裝業。

中國中小企業協會副會長、溫州中小企業發展促進會會長周德文說，眾多民營企業正面臨轉型升級能力不足的困境，許多企業逐步放棄了對主導產業的堅守，大量資本從實體經濟中轉移，一些企業甚至把制造業作為融資平臺，套取資金在資本市場逐利。

溫州作為中國率先實行市場經濟改革的城市，近年來卻因“溫州炒房團”再度聲名鵲起。全國工商聯常委、溫州神力集團董事長鄭勝濤對溫州經濟現狀憂心忡忡，他說：“溫州已經不大有人愿意做實業了，產業空心化非常嚴重。”

中國民營企業除了受困于眼下的難題，還有一個更大的難題猶如“達摩克利斯之劍”，懸在他們的頭頂。

隨著一大批在中國改革開放以后開始創業的民營企業家年事增高，中國民營企業開始進入交接班高峰，巨量的民間資本也由此轉手。即將或已經接過他們“資本權杖”的下一代并不看好他們打下的“江山”。

浙商研究會執行會長胡宏偉說，中國的第一代民營企業家大多依靠制造業起家，品嘗過貧窮的滋味，通過艱苦創業完成原始積累。而他們的下一代銜著金鑰匙出生，許多人從小被父輩送到國外求學，深受“華爾街精神”浸淫，所以更喜歡資本運作，對實業則缺乏感情。

溫州金融港發展有限公司董事長黃偉健不到40歲，不久前他參與組建了一家基金投資公司，“共同參與的有不少民企二代的領軍人物”。

黃偉健認為，第一代民營企業的家族化傾向嚴重制約了企業向現代企業轉型的步伐，究其原因就是企業主抱殘守缺，把企業牢牢攏在自己的“懷里”?！安磺笳加校蠊蓹?，把資本的效應發揮到最大，這是民企二代比較認同的一種觀點”。