本報記者 劉世昕
幾個月前,他還時常被媒體稱為“央企掌門人”,今天,他作為一名新政協委員首次參加了他所在的全國政協經濟界別第36組的討論——原國資委主任李榮融的出現不僅引起了媒體的關注,就連同一小組的委員也希望能跟他有更多的互動。
新希望集團的董事長劉永好就坐在李榮融的對面,這位民營企業的老板說,他記得6年前國務院出臺“非公36條”時,也恰逢全國兩會期間,當時他還在工商聯界別,當晚民營企業家們都高興得去喝酒慶祝。可是幾年過去了,大家感受到的是,“非公36條”好像是一扇玻璃門,看得見,卻進不去。而與此同時,近年來,還有專家不斷強調“國進民退”,他想請教做了7年“央企掌門人”的李榮融,在與央企賽跑的征途中,民營企業究竟有沒有生存的空間。
在上任國資委主任之初,李榮融曾多次表示,央企改革的目標是要將央企數量減少到80~100家,其中30~50家具有國際競爭力。7年之后李榮融離職時,央企已經被調整為123家,在軍工、電網電力、石油石化、電信、煤炭、民航等行業保持了絕對控制力,整個調整的過程中,“國進民退”的批評始終相伴。
李榮融說,盡管過去7年,他的工作多是和央企的負責人打交道,但他跟很多民營企業的負責人都有較好的私交,而且他本人非常肯定民營企業為中國經濟發展作出的貢獻,他說,他當國資委主任的第一天就對央企的負責人說,央企要向民營企業學習,學習民營企業配置資源的高效。
“NBA為什么精彩?就因為NBA對全世界所有的籃球精英開放,不管你是姚明,還是易建聯”。李榮融說,同理,中國的經濟要精彩,不可能只靠央企一支獨大,也應該為民營企業、外資企業提供舞臺。
有媒體報道說,李榮融曾直言,“中央任命我做國資委主任,如果成立一個民資委,我當主任,我一定搞好,我完全有信心。”
至于央企,李榮融說,央企不僅要做強做大,更重要的是打造世界知名品牌。央企近幾年進步很大,但主要依賴于我國經濟的高增長。與跨國公司相比,央企仍有很大差距。盡管有中石油這樣全球市值第一的企業,但卻找不出一個全球叫得響的品牌。“中石油,中石化、中海油,三個加起來,還不及一個埃克森。”
李榮融說,他現在的身份變了,作為一名新政協委員,他給自己的定位是講真話。他說,不當國資委主任, 他最想做的事情就是炒股,他希望能通過實際的操作,搞清楚中國的股市到底是怎么運行的。畢竟在他執掌國資委期間,一大批央企的中堅力量都在A股上市。
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