2011年03月05日 18:17
來源：中國新聞網

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中新網北京3月5日電(記者 李越 唐偉杰) “幸福感跟你擁有的財富多少并不一定成正比。”全國政協委員、新希望集團董事長劉永好5日在中新網設在人民大會堂的“兩會”訪談間里，向記者講述了他的幸福觀、慈善事業和女兒。

上會七個提案 圍繞“農”“轉”“非”

靠飼料、養殖業起家的劉永好稱，自己經營的是涉農企業，在這個領域耕耘了近30年，所以特別關注農業。這次上“兩會”帶來了七個提案，都圍繞著農業、農業經濟的轉型和非公有制經濟的發展，稱為“農轉非”。

劉永好說，國家非常重視農產業，這幾年有了較大的發展，但是跟城市經濟比還是有相當大的差異。今天溫家寶總理的政府工作報告提出，要繼續鞏固和加強農業基礎地位，把三農問題再次作為重中之重。今年的中央一號文件，也是關注水利建設，這都讓他感到振奮。

幸福感并非跟財富多寡成正比

“中國十佳民營企業家”、“中國改革風云人物”……，劉永好身上有很多光環，而且擁有數百億身家的他，也是各種富豪榜上的常客。

對于什么是“幸福”，他卻表示，其實幸福感跟擁有的財富多少并不一定成正比。一位農民獲得一場大豐收與擁有幾個億的財產帶來的幸福感，不能夠說就有差別。

劉永好說，國家提出要讓大家過上幸福的生活，他的理解是，“收入多一點，心情舒暢一點，做事順利一點。”

做慈善要“造血”

說起目前自己的幸福是什么，劉永好卻談起了他積極推動的光彩扶貧事業。他說，當你擁有一定的財富，還能獲得社會和公眾一定的認同，這樣的幸福感則更實在。

對于社會上一些富豪敲鑼打鼓送現金的慈善方式。劉永好說，自己的方式不純粹是捐贈，而是在一些困難的地方做投資，帶動就業，上繳稅收，帶動當地經濟的成長，促進當地人觀念的轉變。不是“輸血式”而是“造血式”扶貧。

據他介紹，20多年來他已在老少邊窮地區，投資超過了36個億。

“富二代”的幸與不幸

日前，“劉永好有意讓女兒接班”的報道頗受關注。對于此事，他今天說，企業規模大了以后，靠的是優秀的管理團隊和良好的治理結構，而不是單純看靠誰去接班。

“我的女兒還在不斷地學習和進步的過程中，至于將來接不接班，由她來定。”他說。

劉永好說，所謂“富二代”有幸運也有不幸。所謂幸運是長輩能給他們較多的資產，不會為生計憂愁。但到一定的時候他們會發現自己的壓力，那么龐大一個企業體系，他們能接的下來么？由于條件優越沒有經歷過艱苦，那么適應能力行不行呢？

“這普遍都是第二代企業家面對的問題。他們要腳踏實地補一些課。”劉永好說。