2011年03月12日 00:00
來源：華夏時報 作者：包涵

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記者 包涵 北京報道

3月7日，在政協(xié)經(jīng)濟界別的駐地北京鐵道大廈，全國政協(xié)委員，民生銀行董事長董文標對《華夏時報》記者表示，保障房是一個非常大非常好的市場，回去會對這個事情做一個很好的研究，因為這也是中央的要求，作為股份制商業(yè)銀行也應該配合政府來實現(xiàn)這樣的目標。“我們認為保障房的盈利能力是比較好的，安全性也比較高，將來還款是沒有任何問題的，因為它是由財政直接出錢，但是在這一塊我們肯定不能用過多的貸款，因為貸款還有規(guī)模限制，我們更多的是會用一些信托，通過理財產(chǎn)品來幫助政府實現(xiàn)中央提出的關于保障房的目標和計劃。”

作為政協(xié)委員的董文標在政協(xié)會議期間向記者展示了今年的提案——《鼓勵商業(yè)銀行小企業(yè)貸款相關政策建議》。

　 董文標對自己的提案向記者解釋說，在商業(yè)銀行對小企業(yè)貸款中提出對商業(yè)銀行的稅收、貸款撥備、經(jīng)濟資本耗用計量以及商業(yè)銀行能夠快速核銷小企業(yè)不良貸款等幾個方面的政策建議，希望監(jiān)管層能夠看到商業(yè)銀行積極對小企業(yè)貸款背后的難處。

董文標建議相關部門考慮實行小企業(yè)貸款不納入存貸比限額管理。這將有助于商業(yè)銀行實行逆周期管理，在宏觀緊縮期，小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡化、銀行流動性收緊時，能激發(fā)商業(yè)銀行發(fā)放小企業(yè)貸款，而不是一味去“壘大戶”。

“很多人認為這個市場風險比較大成本比較高，但我覺得是要有一個好的商業(yè)模式，經(jīng)過兩年試水，這個市場非常好，現(xiàn)在兩年間我們貸款發(fā)生是3000億，余額到去年年底是1700億，客戶12萬戶，不良率只有千分之一，并且我們這些客戶65%都是物流客戶，35%屬于小生產(chǎn)，物流客戶他們經(jīng)營的都是國計民生這些產(chǎn)品，他們屬于服務業(yè)，所以這對于十二五的調(diào)整社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換發(fā)展方式意義非常大，所以我們民生銀行不僅把民營企業(yè)和小、微企業(yè)作為一個戰(zhàn)略，另一方面也要專門制定這個商業(yè)模式，這些模式都有自己的核心理念，這也是商業(yè)銀行在十二五過程中轉(zhuǎn)變模式，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的客觀的要求。”

對于銀行頻出的再融資方案，董文標表示：“再融資是由銀行目前的商業(yè)模式?jīng)Q定的，它是沒有辦法的，現(xiàn)在這種商業(yè)模式還是要壘貸款，為了利差就要壘存款，壘存款的話現(xiàn)在監(jiān)管部門有要求，就是要資本金充足，這樣的話我們就只好去壘資本，這么說來確實有點被動。”

董文標介紹，銀行在加大力度作出調(diào)整，來滿足監(jiān)管要求，民生銀行其實2006年就開始進行制度轉(zhuǎn)換，“目前5年多應該說效果還是非常不錯的，去年，民生銀行消耗資本這種能力已經(jīng)降低到非常小的程度，我想再經(jīng)過兩三年商業(yè)銀行的制度轉(zhuǎn)換和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換，對資本的壓力會大幅度地減低，從現(xiàn)在這種高消耗資本的模式轉(zhuǎn)化為最好的節(jié)儉資本型的商業(yè)模式，這是商業(yè)銀行在十二五期間需要做的功課，并且要認真做好的功課。”