古鐵雷斯：全球化一詞用得太多 甚至不知道意思就用

2012年04月02日 18:09
來源：鳳凰財經

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圖為花旗副董事長、美國前商務部長古鐵雷斯

鳳凰財經訊 博鰲亞洲論壇2012年年會于4月1-3日在中國海南博鰲舉行，本屆論壇主題是“變革世界中的亞洲：邁向健康與可持續發展”，鳳凰財經全程進行報道。花旗副董事長、美國前商務部長古鐵雷斯在“全球化VS去全球化”論壇上表示，中國不會很快的改變國有企業發展的模式，而國企模式和西方自由企業經營模式是可以和諧共存的。

以下是文字實錄：

[17:45:36] 馮國經：謝謝。我知道你一直在研究企業如何在全球化的時代進行競爭，尤其是把握住全球化的機遇。對于發達國家來說，我們如何去做競爭呢？你可不可以給我們分享一下你的觀點？跨國公司，尤其是來自發達國家的跨國企業如何在全球化的大潮流當中發揮更大的作用。

[17:48:38] 古鐵雷斯：全球化的詞用得太多了，你甚至不知道全球化是什么意思就用這個詞，只用說這個詞就可以了。根據我的經驗，我是8年前參與過企業運營，我不想泛泛而談，我想告訴大家，老是去講全球化這個詞風險有多大，對于我們當時的企業，如果你在每一句話當中不提到全球化的詞，就表明你這個人沒有遠見卓識，眼光不夠遠大。所以當時全球化就變成了本地化的反義詞，這兩者對立起來了，我們就在問自己，為什么我們需要在每一個國家、每一個市場上有一個本地的主管呢？我們完全可以有總部來控制一切，為什么要部署職能部門呢？我們發現當把本地資源進行了大集中之后，由總部來控制一切的話，那么這個企業就會變得更加弱，就會被削弱。所以我從中學到了一條教訓就是你要真正成為全球化企業，首先你就要做到在本地是非常強大的。而全球化并不意味著就是走本地化反面的道路。現在企業也在不斷的吸取和學習這條經驗。我想對百事的董事長說，我們現在已經把本地的負責人叫做商務負責人，我們就是為了所謂的全球化，反倒是削弱了我們在本地的一些作為。所以我們首先要搞清楚全球化是什么意思，而且在全球化當中積累什么經驗和教訓，而且要運用這些經驗和教訓。根據你的定義是全球化就是多元本地化，所以多元本地化的詞可以說是由你創造出來的，你說得非常對，全球化現在用得太多了，在有一些場合上，全球化的基調本來就用錯了，所以有的時候還在叫囂反全球化的基調。