保育鈞：日子好過(guò)的民企僅占29%

2011年12月14日 20:43
來(lái)源：《財(cái)經(jīng)網(wǎng)》

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中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)顧問(wèn)、中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞表示，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊及國(guó)家宏觀調(diào)控背景下，“日子好過(guò)的”民營(yíng)企業(yè)僅占29%

【《財(cái)經(jīng)》年會(huì)專(zhuān)報(bào)】2011年12月14-15日，“《財(cái)經(jīng)》年會(huì)2012：預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”在北京舉行。12月14日晚，中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)顧問(wèn)、中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞表示，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊及國(guó)家宏觀調(diào)控背景下，“日子好過(guò)的”民營(yíng)企業(yè)僅占29%。

據(jù)保育鈞分析，這些企業(yè)資金實(shí)力雄厚，注冊(cè)資本至少5千萬(wàn)以上；還包括經(jīng)國(guó)有企業(yè)改制，“很會(huì)與政府打交道”的企業(yè)；以及新型行業(yè)、戰(zhàn)略性新型行業(yè)，比如阿里巴巴、愛(ài)國(guó)者等。

此外，還有一種則是股份制企業(yè)。保育鈞強(qiáng)調(diào)，“在中國(guó)940多萬(wàn)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，股份制企業(yè)才2萬(wàn)，比重很小，因此，造成幾家歡樂(lè)幾家愁的局面。”

“日子不好過(guò)的企業(yè)，各有各的不幸，”保育鈞如是說(shuō)。他認(rèn)為，不幸原因有二：首先，外部環(huán)境。政府宏觀調(diào)控之后，4萬(wàn)億出臺(tái)之后，擠壓了他們的空間，逼著他們無(wú)路可走；其次，自身創(chuàng)新不足，走了彎路，比如鄂爾多斯、溫州這些企業(yè)，成本太高，“制造業(yè)無(wú)利可圖，必須炒房地產(chǎn)，炒這個(gè)，炒那個(gè)東西，自身的實(shí)力不足，走到彎路上去了，是這種造成的。”

保育鈞在會(huì)上分析上述狀況產(chǎn)生原因時(shí)表示，一、政府(政策)嚴(yán)重滯后甚至于倒退，市場(chǎng)準(zhǔn)入，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重了，融資困難，這些方面不能保障；二、有些企業(yè)不自量力，瞎創(chuàng)新，走到彎路上去了。

要改變這些狀況，保育鈞表示，第一，政府要加快體制改變，特別是金融體制，國(guó)有企業(yè)制度的改革和土地制度的改革，以及企業(yè)自身的創(chuàng)新，體制的創(chuàng)新。民營(yíng)企業(yè)要認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)，他的逆勢(shì)是產(chǎn)生封閉，勢(shì)單力薄，需要在金融危機(jī)當(dāng)中需要兼并重組，資源整合。“這一關(guān)很難過(guò)，好多企業(yè)寧可死不愿意跟人合作，很可惜，這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)口，”保育鈞說(shuō)，“第二，管理的創(chuàng)新；第三，經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新；第四，技術(shù)的創(chuàng)新；第五，風(fēng)險(xiǎn)防范的創(chuàng)新。”

保育鈞會(huì)上駁斥有些人講民營(yíng)企業(yè)要玩完的說(shuō)法，他說(shuō)“完不了”，“政府日子不好過(guò)的時(shí)候，民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)起來(lái)；政府日子好過(guò)，民營(yíng)企業(yè)恰恰難過(guò)。”保育鈞說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)總的趨勢(shì)是要發(fā)展，只要中國(guó)搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一定要大發(fā)展。

“明年2012年‘新36條’恐怕要付諸實(shí)施了，一旦真正落實(shí)之后，民營(yíng)企業(yè)又很難，”保育鈞在闡述自己的基本觀點(diǎn)時(shí)表示。