全國政協委員劉永好:從根源上解決食品安全問題
新華網北京3月3日電 別人眼里,全國政協委員、新希望集團董事長劉永好是個業界“大王”,但他自己說,他厭惡“大王”一詞,覺得“封建色彩太濃”。他對記者說,其實他更想當好農民的“服務員”,切實促進農業轉型,打造成熟的農業產業鏈,從根源上解決食品安全問題。
靠農業發家的劉永好致富后沒有忘記自己的根。這幾年他在農村搞得有聲有色。一方面幫助農民建立養雞、養牛等合作社,讓農民逐步脫離作坊式的、單一的組織生產方式;另一方面還給他們提供各種技術服務。小到養雞的安全圈具的大小,大到建房子、防疫等工作,他手下的技術服務小分隊成了農民的技術包打聽。
不僅如此,劉永好還當起了農民的金融服務員,建立農業擔保公司,為中小企業向銀行貸款提供擔保。
劉永好坦言,這都是為了促使農業走上規模化的道路。他說:“‘三農’問題的核心是農民。農民怎么從小農變成大農變成農業企業變成合作社的一員?當小農變成大農變成農業合作社的一員的時候農業規模產業都有了。”
目前國內食品企業大大小小有四十多萬家,其中有不少企業規模很小,安全設施、防范措施等相對不夠到位。劉永好認為這樣的大環境讓監管體系也難以觸及所有角落,造成食品安全的隱患。
他說:“如果從我們的田頭地間,到生產、養殖到肉食品加工、到流通環節都實行產業鏈的互動,那么我們能夠清楚地知道每個環節的過程,這樣對食品安全的保證會強得很多。當然這種規模化組織起來,通過這種合作經濟組織,通過企業和監管部門的聯動,通過企業自身的責任心的提升,通過這個法制的教育和這個全員的培訓,都是保證食品安全的措施。”
據了解,在2011年中國企業500強中,新希望集團排名145位,是上榜的唯一一家農業企業。盡管中國農業企業總體規模較小、生產結構偏單一,但中國卻是世界上肉蛋奶生產消費最大的國家。
劉永好說:“國內小規模的農業企業面對的是實龐大的市場需求。這讓國內的食品安全如何得到保證?我們的農業生產格局到了要大變革的時候。即從小規模發展為大規模,從單一的生產到形成產業鏈。我們在注意農業產量的同時還要重視農產品質量格局的發展。”
20年來,劉永好的兩會提案主要內容圍繞農業,現代農業的轉型和非公有制經濟建設這三個內容,而今年也不例外。他的提案包括了大力扶持農民專業合作社、鼓勵農業龍頭企業建立科研基地等八項。
目前,中國農業企業跟國際先進企業相比差距大,而劉永好認為要趕上差距,推進農業科技創新是關鍵。新希望集團已經與中國農業大學、四川大學等建立了合作關系,進行了一系列的科學研究。此外,集團還建立了國家級的實驗室,并正在研究建立新的研究院。
劉永好也沒有放慢走向世界的步伐。據了解,新希望集團剛成立了一個國際投資基金,投資人包括新加坡淡馬錫和日本的三井物產等等。他說:“我們希望聯合國際的這些投資人,做一些國際企業的投資或者是并購。這樣的一些海外投資和海外的并購,對我們農業企業的發展將會起積極作用。”(記者杜杰 楊迪 馮媛媛 盛義)
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