向文波：中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)一定要有消化能力

2012年03月06日 10:43
來(lái)源：中新社 作者：陳孟統(tǒng)

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中新社北京3月6日電 (記者 陳孟統(tǒng))全國(guó)人大代表、三一重工股份有限公司總裁向文波6日在北京表示，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)一定要有消化能力，把相互的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效整合。

向文波是在北京參加十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議對(duì)中新社記者作上述表示的。

三一重工是中國(guó)最大的工程機(jī)械制造商，今年初剛剛完成對(duì)世界混凝土巨頭德國(guó)普茨邁斯特股份有限公司的并購(gòu)。

“有互補(bǔ)效果的戰(zhàn)略性并購(gòu)我們更感興趣。”向文波表示，中國(guó)企業(yè)“走出去”不是為了規(guī)模去搞并購(gòu)，而是希望通過(guò)戰(zhàn)略性并購(gòu)全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，如帶來(lái)核心技術(shù)、品牌以及較好的營(yíng)銷(xiāo)供應(yīng)體系等。

近年來(lái)不斷有中國(guó)企業(yè)參與海外并購(gòu)，涉及能源、鋼鐵、汽車(chē)等諸多領(lǐng)域，期間也出現(xiàn)了不少失敗的案例。

自言年初的并購(gòu)過(guò)程頗為“順利”的向文波認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)“走出去”所面臨的困難首先是文化差異，“怎樣被大家所接受和理解，這是一個(gè)問(wèn)題。”同時(shí)，中國(guó)企業(yè)的跨文化發(fā)展過(guò)程，對(duì)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)管理能力也是一種挑戰(zhàn)。

分析行業(yè)“增速下滑”的現(xiàn)狀時(shí)，向文波認(rèn)為，這是在“回歸更理性的增長(zhǎng)”，“中國(guó)的工程機(jī)械市場(chǎng)仍然是全球最火爆的”。

在被問(wèn)及今年是否會(huì)有新的并購(gòu)計(jì)劃時(shí)，向文波說(shuō)，“這個(gè)是不可計(jì)劃的，我們不排除任何機(jī)會(huì)。”(完)