郭廣昌：極端主義會破壞本可以一步步建設的東西

2012年02月04日 19:24
來源：鳳凰網財經 作者：劉天用

字號:T|T

0人參與0條評論打印轉發

中國企業家論壇輪值主席、復星集團董事長郭廣昌

鳳凰網財經訊 2月4日-6日，亞布力中國企業家論壇第十二屆年會在黑龍江亞布力召開。本屆年會的主題是“市場的力量--紀念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網財經作為合作媒體，全程圖文直播本屆論壇。

亞布力中國企業家論壇輪值主席郭廣昌先生為論壇致開幕詞，他表示，在不該爭論的時候爭論會選擇一個極端，極端主義會破壞本來可以一步步建設性的東西。

郭廣昌表示，水平沒到那一步，走得太快不一定是好事。從美國經濟上看，美國人經常在犯錯誤，但為什么美國經濟始終能夠不斷的發展好，其中很大一個原因是它相信市場的力量，相信民族的力量。“以中國100年的歷史來看，在不該爭論的時候爭論往往我們會選擇一個極端，往往會用極端主義的主義來破壞我們本來應該有更多的一步步建設性的東西。”他表示。

以下是文字摘錄：

郭廣昌：這跟你前面娛樂的完全是兩個問題，今天講這個市場的力量，我覺得企業工作者總是在給定的環境下做一個最有利的選擇。所以你永遠不可能說我去選擇一個環境，所以作為一個企業工作者他說話的角度和他要做的選擇，和理論工作者總是不一樣的，這一點大家千萬要理解。

那么，對于我們來說始終是兩個問題，第一是你認為在這種情況下，這個國家該怎么做是對的，比如說金融市場的放開該不該再快一點；比如說國有企業的改革該不該快一點；比如說對農民工這些問題的自由度，包括給不給他們自由戶口這些改革能不能快一點，這是我們非常關心的問題，因為這是你作為一個企業生存的環境。但是對于我們來說，這個問題肯定要讓位于第二個問題。第二個問題是說在現有的市場環境下面，你的機會點在哪里，你怎么去做對于你這個企業是最有利的，這是我們思考問題和行為的一個準則。

你說2004年，我們提出作為一個產業的整合者，后面說我們祈禱、感恩，因為你更好的更恩，是更能夠讓你變成一個產業的整合者。正因為2004年我們感覺到我們作為產業整合者這種角色，和當時中國的金融環境能夠給你的環境是不相匹配的。你要完成這個任務，然后你的目標和這個環境之間是不匹配的，你怎么樣，你又兩種選擇，第一改變環境，第二改變你自己。

首先改變環境是不可能的，也沒有那么快，但是可以呼吁。首先我們可以改變自己，為什么說不匹配呢，因為你作為投資公司的，都是長期投資，銀行都是短期貸款，一個帽子就可以戴上了，短貸長投。我們用三年時間改變資產的債務結構。這段時間可以說我們臥薪嘗膽。2007年我們在香港上市，我們也對部分產業積極推動A股和國際資本的上市，包括后來國藥的上市，這樣就把自己的空間和環境打開了。2007年以后的話，復星是創造價值的嗎？這是我們要回答的問題。

我們是作為價值創造者，怎么進行價值創造，所以我們提出來一個方式，我們的國際化要中國動力嫁接全球資源，我們在全球收購一些有品牌的企業，讓他跟中國發展動力相嫁接，這作為我們的一條道路，我覺得這是有創造價值在里面的。同時我們打造一個全球的投資能力走過來。

回答你的問題，就是國有企業，我覺得在目前的市場環境之下，我們還只能接受國有經濟和民營經濟如何相得益彰的現實。但是我們要探討，那些的確不適合國有企業做，能不能逐漸放開快一點。尤其是最最不公平的是什么呢？其實行業壁壘是一個問題，最最不公平的，其實是信用壁壘。就是民營企業和國有企業最大的不公平是什么？在于信用。為什么這么說，你也可以去借款，國有企業也可以借款。國有企業向銀行的借款是受到國家背書的影響。我舉一個例子，復星集團和其他的公司貸款的話，我的信用比他的是高兩個級別的，但是如果是國有的話就比我高三個等級。由于他國家資本的背景，他的成本就低多了。但問題來了，他這么低的話是不是因為效率就高呢？不是這么回事，所以這樣就導致資源的配置不是最良性的。而市場經濟的根本就是讓資源配置優化的。這樣導致我們的經濟競爭力不是最強的。所以我覺得國有企業盡量在有優勢的領域發展，第二句話在金融資源改革上加快腳步，給民營企業同樣的待遇，這對任何民營企業都很重要。