王振耀:慈善重點是要解決社會問題 要明確定位
鳳凰網財經訊 2月4日-6日,亞布力中國企業家論壇第十二屆年會在黑龍江亞布力召開。本屆年會的主題是“市場的力量--紀念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網財經作為合作媒體,全程圖文直播本屆論壇。
今天本次論壇進入第二天,在下午的“ 美美門事件后,企業如何做公益”主題討論中,北京師范大學公益研究院院長王振耀認為,我特別要說明一個道理,慈善重點是要解決社會問題,一定要定位。
以下是王振耀的發言實錄
王振耀:我回應一下,我特別要說明一個道理,慈善重點是要解決社會問題,一定要定位,慈善包括美國,包括歐洲,美國為什么有上千萬的專業人員,主要提供大量的社會急需的服務,這不矛盾,所以不是維權,是服務為主,是95%以上的人來做服務了,不是95%以上的人來談什么,所以一定要定位慈善,一定要定位這樣,定位這樣政府就很能接受,包括外交部最近的一些外交政策的調整,都是這樣的,這樣就能夠明白,包括國外的非政府組織界定,包括做慈善,慈善不是目的,是社會問題更好的解決為目的,就是政府不靈了,企業不靈了,然后我們來解決。所以為什么現在好多把組織定位的時候,往往是多了一點另外的理論太多了。就跟企業,假如說你辦企業不是就一個指標,是掙錢,你又說掙錢要這個那個,最后你掙不了錢。辦慈善,第一位的一定要把解決你的社會問題定準。我就覺得王兵因為定了兒童醫療救助的問題,他定準了就不斷的深入,假如說他天天要是琢磨他的程序多么的完善,他是先做這個事兒,過五千、過一萬大家才信他,不然再完善的程序也不行。
第二,我也是建議,因為今天你們四個人都談到阿拉善的問題,我是提供一個,你們知道香港的宣明會,你們做企業的時候,你們知道有一個理事會,你不可能一個企業每個人湊10萬塊錢誰都說了算,理事長肯定拿錢多,而誰說了都算的,國家也沒法弄,企業也沒法弄。所以說宣明會是誰當那個會長一年就得多拿錢,還是積累了幾年的副會長,拿了不少錢了才可以當。
王維嘉:我們不是誰都說了算的,我們有一個9人的理事會,每個人交10萬是股東,然后選出一個9人理事會,只有理事會說了算。
王振耀:美國也是這樣,歐洲也是這樣,你看一個體制,要是誰說了都算,一定設計出來一套,比如說有國王,像美國一定設計出來有終生制的法官,各種各樣的穩定的力量要設計出來,要做大的機構,我覺得要尊重大機構的運行規律,這是一個通則,你們要注意這個穩定性。 ![]()
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