宣瑞國：企業(yè)別一有問題就找政府 政府就會溫水煮青蛙

2012年02月06日 15:04
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2月4日-6日，亞布力中國企業(yè)家論壇第十二屆年會在黑龍江亞布力召開。本屆年會的主題是“市場的力量--紀念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)作為合作媒體，全程圖文直播本屆論壇。

中國自動化集團有限公司董事局主席宣瑞國認為，“企業(yè)不要一有問題就找政府，一有問題，包括理論界馬上找政府，政府你得給我想辦法，政府想辦法得來的結(jié)果就是溫水煮青蛙，肯定將來越煮越死。”

以下是文字實錄：

宣瑞國：國內(nèi)實業(yè)是否走向空心化問題，我理解普遍不存在這種空心化的。大家更多看到現(xiàn)在很多的國企把相當(dāng)?shù)馁Y金拿去炒股、炒房。或者從事加工的企業(yè)套取現(xiàn)金之后開始進入股市，包括PE等其他的行業(yè)。同樣在中西部地區(qū)，這一輪的煤礦，尤其煤礦為代表民營企業(yè)的退出潮，積累了大量的現(xiàn)金，這些現(xiàn)金走進了空心產(chǎn)業(yè)里面。

但是我們從事的產(chǎn)業(yè)，以及我們臨近兄弟公司來看，我覺得我們國家實體經(jīng)濟，在過去十年當(dāng)中是取得飛速的發(fā)展。尤其是在08年金融危機之后，這一點體現(xiàn)的特別明顯。我們來自中國石油和鐵路兩個行業(yè)，這主要是內(nèi)需的行業(yè)，這個內(nèi)需跟我們談的汽車、住房消費型的內(nèi)需不一樣，它是制造業(yè)的內(nèi)需。大家如果要是能夠天天讀報紙，或者是過年要回家的話就能感覺到，我們國內(nèi)鐵路交通仍然是有巨大的缺口的，我們每一個大中型城市，人口急劇增加，我們的交通問題成為阻礙民生一個主要的問題。那么這個時候，修地鐵就變成一個必由之路。實際上整個鐵路交通跟地鐵給我們帶來了一個很大的一個內(nèi)需的市場。

另外一點我們談到石油化工這個行業(yè)大家感受最多的是石油汽油，我們汽車多了，每年1800萬輛的汽車，幾億噸成品油的消費量，兩億噸要進口，一半以上要進口。國內(nèi)生產(chǎn)的供給需求差距非常大。

由于客觀需求的存在，加上國內(nèi)經(jīng)濟隨著這幾年的發(fā)展，我們政府作為投資主體也有錢了，應(yīng)該說使得我們國內(nèi)的制造業(yè)像過去幾年發(fā)展是比較快的。我們大體來講是算裝備制造業(yè)，我們是裝備制造業(yè)中所謂有一定高科技含量的高科技企業(yè)。我們本身毛利都能在35%、40%以上，都能保持持續(xù)發(fā)展。

這幾年我們也有一個明顯的感受，我們國家兩萬億也好，四萬億也好，我們這些投資真正是拉動了我們國內(nèi)的需求，制造業(yè)的這個需求，還是拉動了國外制造業(yè)的需求。可以這么講，甭管是我們的鐵路也好，我們的石油化工也好，在這個程度上我們可以這么講，政府完完全全有這個機會更大利用我們國內(nèi)巨大內(nèi)需市場促進我們國內(nèi)國產(chǎn)化和民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。可以這么講，這并不是世界上所獨一無二的，日本是利用戰(zhàn)后發(fā)展起來的，美國是兩次大戰(zhàn)整個由軍工帶來全社會的發(fā)展，包括德國也是在一戰(zhàn)和二戰(zhàn)之間發(fā)展的制造業(yè)。包括我們最近和南車合作到澳大利亞去，到美國去，推廣我們國內(nèi)生產(chǎn)的車輛和車輛使用的電源。美國政府要求我們，如果你把車賣到美國，必須在當(dāng)?shù)亟ńM裝廠。國內(nèi)內(nèi)需的市場空間是非常大的。

但是確確實實呢，最近一段時間，包括很多在座的朋友，投資界朋友的議論，對政府投資，包括國內(nèi)客觀的內(nèi)需有點妖魔化的感覺，大家忽視了我們現(xiàn)在在某些重要的生產(chǎn)資料上仍然是短缺型的國家，我們是相當(dāng)程度上是依賴進口，忽視了由于這種潛在的內(nèi)需給我們國內(nèi)制造業(yè)，包括實業(yè)所帶來的這種發(fā)展機會。有了這些機會在，你想一想，他們怎么會離開自己的主業(yè)去做別的事情呢？對吧？如果一個企業(yè)，他利潤能有40%，稅后利潤能到25%、30%，誰會做別的呢？這過程中我們有了自己的市場占有率，成為市場領(lǐng)導(dǎo)者，對我們來講是非常有好處的事。恰恰跟我們企業(yè)特征相似的國內(nèi)一批創(chuàng)業(yè)版、中小版，包括主版的企業(yè)老板們，都面臨這樣的問題，到底我把這個錢放到哪里去？我們公司上市四年我們沒有炒過一分股票。07年下半年，十月份十一月份的時候，那時候剛上市，當(dāng)時跟我們同時幾乎上市的有一個企業(yè)叫味千拉面，他們總共花了一千多萬塊錢買了一些股票，最后賣出了，賺了七十多萬，就是這七十多萬被香港媒體挖出來了，當(dāng)時他的PE一下跌了35%。因為什么呢？香港的資本市場，看輕根本不看好，那些在實業(yè)市場上靠股票賺錢的企業(yè)認為你這樣的企業(yè)家完全不顧正業(yè)。投資者把錢給你，你發(fā)展你的產(chǎn)業(yè)。

我想我們這些做實業(yè)的老板能夠踏下心來踏踏實實做實業(yè)，這一塊的錢就不會流進去，就不會流到所謂的空心化。以這些企業(yè)為代表的中小企業(yè)，未來一定會在我們國家的經(jīng)濟當(dāng)中扮演非常重要的角色。

第二點，之前也有國企在這個資本市場當(dāng)中到底銀行把這個錢給到國企，國企把這個錢用到資本市場上，這個大家不言而明。資本市場管什么呢？我們政府能夠組織國企能夠少走一些空心化，對吧？堅決制止他們的“空心化”，毫無疑問這也是一個非常重要的方向。至于說現(xiàn)在大家談到的廣東也好、浙江也好，包括山西民營企業(yè)，暫時拿出的錢他們投向股市，我覺得這個是非常正常的，一點不用擔(dān)心。今天我們整個會議的主題就叫“相信市場的力量”，這個時候不要一有問題就找政府。可以這么講，我們經(jīng)常批判政府管錢，管的太多了。可是恰恰是我們這些企業(yè)，一有問題，包括理論界馬上找政府，政府你得給我想辦法，政府想辦法得來的結(jié)果就是溫水煮青蛙，肯定將來越煮越死。政府最好的辦法就是把我們這些嬰兒扔到雪地里，活就活下來，死就死掉了。

另外擴大實業(yè)走向空間。國企改制一直持續(xù)了很多年，最近五年當(dāng)中提的問題就是減少國企的數(shù)量。可以這么講做大規(guī)模、減少數(shù)量。減少數(shù)量的同時我們有多少國企變成綜合上市，變成純競爭當(dāng)中擁有特殊資源的主體，這些主體實際上應(yīng)該是我們國企改制給我們民營資本留下空間的地方。

上一次我們那天開會聊天的時候談到，我們的一些完全競爭性行業(yè)的大型國企，能不能政府不控股了，或者把國有股份徹底賣掉了。有沒有可能性？我認為是完全有可能的。那么這一部分實際上國家會收回幾萬億的資金，實際上會贏得大量做民生的投資。實際上政府在這個實業(yè)上，要給民營企業(yè)要給民營資本留下更多投資發(fā)展的空間。我想這是避免“空心化”的另外一個方向。

最后問題關(guān)于我們對政府的希望。可以這么講，我覺得我們是服務(wù)于國內(nèi)內(nèi)需型的制造型企業(yè)。政府對于這方面的投資，不應(yīng)該有任何的猶豫或者是任何的自毀長城的事。我們好不容易搞出一個中國高鐵，不能因為一個人的事情給中國的高鐵摸黑。中國的高鐵跟中國嫦娥是一樣的事情。

我覺得整個國家對于地鐵也好，對于鐵路也好，對于我們短缺型投資不應(yīng)該有任何的猶豫，應(yīng)該繼續(xù)發(fā)展，應(yīng)該把這個投資作為我們國家經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中重要的因素。因為這種投資，實際上就業(yè)是一個方面，創(chuàng)造了我們很大的內(nèi)需，給一批企業(yè)生存的空間。

另外我們在研發(fā)方面，包括國產(chǎn)化，包括知識產(chǎn)權(quán)方面，我們肯定也是希望政府有一些相應(yīng)的政策，這個不是說給我們民營企業(yè)有什么特殊政策，這是中國整個營銷環(huán)境的改善。

謝謝！